作 者:(加)卡梅隆·赫羅德,(加)阿德裡安·薩拉穆諾維奇 著 張德眾 譯
定 價:42
出 版 社:天津科學技術出版社
出版日期:2020年10月01日
頁 數:192
裝 幀:平裝
ISBN:9787557684716
●1 了解媒體環境現狀
價值連城的媒體機遇
媒體的工作內容
找準公關的著力點
注意力經濟
2 媒體的類型
了解媒體運作機制
與記者合作
傳統的新聞獲取方式
內部公關稿更有感染力
人脈公關
3 精準架構故事視角,直擊受眾內心
受眾訪問的媒體渠道
故事視角概述
四個故事類別
五個故事視角
創建你的故事視角
視角如何幫助你實施戰略
4 創建媒體列表
媒體渠道要匹配受眾與品牌定位
鎖定正確的媒體渠道
識別合適媒體渠道的技巧
創建並優化媒體列表
5 創作高質量的新聞稿
新聞稿及其構成要素
常見的新聞稿缺陷
新聞稿一定要投放到網上
撰寫投稿郵件
6 與記者合作
形成自己的公關風格
阿德裡安的公關風格:1-2-3組合拳
卡梅隆的公關風格:讓自己與眾不同
媒體溝通渠道
7 電視與播客采訪
做好準備工作
理清談話要點
保持良好心態
辦公室采訪
播客準備
訪談注意事項
8 紙質媒體與在線媒體采訪
讓采訪效果優選化的技巧
在線媒體采訪注意事項
選擇合適的新聞圖片
利用你的媒體關注度
9 吸引公眾關注,打造品牌熱度
跳出俗套做公關
策劃吸引人的品牌活動
突擊營銷
結語
本書中講述的工具適用於任何類型的企業。不管你是企業對消費者型,還是企業對企業型,不管你銷售的是產品還是服務,原則上都是一樣的。這些工具還可以涉獵各行各業,包括零售業、電子商務、軟件服務等行業。我們要采取的策略對所有媒體都有效,包括電視、紙質、在線媒體、廣播、播客、行業雜志等。我們將帶你了解如何尋找合適的媒體渠道,如何選擇合適的記者,如何向報紙雜志投稿,如何創作適合你公司的宣傳故事,以爭取得到優選的效果;以及如何準備接受電視、廣播、紙質媒體及在線記者的采訪,同時向大家展示如何組建一個動態的內部公關團隊。
(加)卡梅隆·赫羅德,(加)阿德裡安·薩拉穆諾維奇 著 張德眾 譯
卡梅隆·赫羅德Cameron Herold:國際演說家、知名咨詢公司創始人、暢銷書作家,著有Meetings Suck(《糟糕的會議》)和Double Double:How to Double Your Revenue&Profit in 3 Years or Less(《加倍:如何在3年或更短的時間內使你的收入和利潤翻倍》)等。他是首席運營官聯盟的創始人,為數百家公司提供咨詢服務,幫助他們獲得了《紐約時報》《華爾街日報》《財富》等媒體的廣泛關注。
價值連城的媒體機遇 首先我們要知道媒體是商業機構,不是什麼公共服務機構。當紙質媒體蓬勃發展時,它的廣告收入要豐厚得多。豐厚的廣告收入意味著當記者和做調查性新聞工作的薪水是不錯的。以前,記者們更傾向於尋找他們的故事、從不同的角度做調查研究,然後把結果公之於眾。 現在情況沒那麼好了,利潤率下降意味著記者人數減少。再加上數字媒體越來越紅火,媒體需要源源不斷地迅速推出新內容,記者人數本來就捉襟見肘,還要在更短的截稿日期內交稿,壓力可想而知。 正因為如此,記者們纔要尋覓那些包裝精美、親自送上門的故事。這是公共關繫的職能,就報道和采訪視角而言,記者們更喜歡哪些容易完成的作品。 即便如此,專業的公關人員可能還會跟你說,要把這些故事提交到記者手中,還需要一名經驗豐富的專家提供一份媒體聯繫人清單。其實不是這樣,隻要稍加研等