◆德魯克、稻盛和夫、彼得·聖吉等管理大師的思想精髓，微軟、騰訊、百度、阿裡巴巴等知名企業一直用的團隊模式。◆重新定義團隊新模式，手把手教你打造小而美、精而專的全能團隊，用最少的人做最多的事，讓企業實現指數級增長！◆極具實用性，一看就懂，一學就會，深度揭秘獨角獸公司成功的秘密法則，讓你少走彎路，創業成功不再是難題！

●Part1時代造就全能團隊
什麼是全能團隊
全能團隊是創業公司的標配
大公司需要全能團隊協作
全能團隊可滿足各行業需求
Part2低成本高收益是全能團隊的核心優勢
一專多能，人力成本低
經驗豐富，培訓成本低
自主性強，管理成本低
計劃詳盡，運營成本低
流程健全，服務成本低
Part3“四步走”組建全能團隊
全能團隊的定位和發展
全能團隊要選對人、用對人
有野心的團隊纔有戰鬥力
全能團隊要與企業優勢互補
Part4激發全能團隊的高效基因
溝通迅速：多交流，少開會
快樂互助：群策群力，效率為王
反應迅速：掌控時間，做好規劃
學習充電：進步是要不斷地學習的
不斷成長：小苗終會成為大樹
Part5全能團隊是創業很優選擇
攤子鋪太大是創業大忌
專業的人做專業的事
“立刻行動”和“隨機應變”
沒有談不下來的項目
Part6全能團隊模式是未來企業發展趨勢
全能團隊是企業發展的中流砥柱
全能團隊是部門之間溝通的橋梁
全能團隊可同時承接多部門工作
全能團隊能夠幫助企業查漏補缺

《全能團隊》融合了德魯克、稻盛和夫、彼得·聖吉等管理大師的思想，從團隊組建、團隊管理、組織架構、人纔培養等方面出發，全面闡述打造全能團隊的意義和必要性，全能團隊能夠適應不同行業不同項目的運作，用最少的人做最多的事，對於創業公司及團隊管理人員具有特別的意義。

喻雄輝 著