莫少昆、李光鬥、姚景源、吳長江、王旭寧傾情推薦。看資深財經媒體人如何透析商場風雲，揭示企業經營管理秘訣。本書通過對近幾年一些熱點問題、熱門企業的評論和對一些企業家、國學大師的訪談，再現了中國經濟發展與變化的一個個瞬間，揭示了企業經營管理的秘訣和商戰的心得。擁有本書，企業家們便可以收獲很好管理技巧+知名企業家經驗+國學底蘊，成為像喬布斯一樣的企業領袖，自己的企業也會因此與眾不同。

●Part 1 五載點滴可為鏡，內省借鋻圖超越
◎ 內省  借鋻  超越
◎ 改變的力量
——兼談柔性管理
◎ 願創新與春天一同生長
◎ 變動環境下的企業變革管理
◎ 唯有個性  纔能成功
◎ 中國世紀期待中國的重量品牌
◎ 你的企業可以因此與眾不同
◎ 北京奧運，你準備好了嗎？
◎ 企業如何纔能超越競爭？
◎ 文化競爭是企業競爭的優選境界
◎ 成長型企業如何突破發展的天花板？
◎ 黃金年代留給我們的投影
——重溫2007 Part 1 五載點滴可為鏡，內省借鋻圖超越
◎ 內省  借鋻  超越
◎ 改變的力量
——兼談柔性管理
◎ 願創新與春天一同生長
◎ 變動環境下的企業變革管理
◎ 唯有個性  纔能成功
◎ 中國世紀期待中國的重量品牌
◎ 你的企業可以因此與眾不同
◎ 北京奧運，你準備好了嗎？
◎ 企業如何纔能超越競爭？
◎ 文化競爭是企業競爭的優選境界
◎ 成長型企業如何突破發展的天花板？
◎ 黃金年代留給我們的投影
——重溫2007
◎ 中國30 年，締造起經濟的喜馬拉雅；奧運2008，是聳立的珠穆朗瑪！
◎ 向人生與事業一樣精彩的企業家致敬！
◎ 你準備以何種姿勢起跑？
——淺談創業管理
◎ 守住本分是做企業的第一要務
◎ 呼喚企業公民意識的全面覺醒
◎ 企業家，你是否還有好奇心與質疑的能力？
◎ 如何讓你的組織生機勃勃？
◎ 和：中國這樣告訴世界……
◎ 企業的底線到底在哪裡？
——從三鹿嬰幼兒奶粉事件談起
◎ 金融海嘯漫卷全球，你的企業能否無恙？
◎ 面對危機，企業依然可以有所為！
◎ 當我們面對那麼多的突然……
——回望2008
◎ 穿越不可預知的迷霧
——2009 新年寄語
◎ 志不求易  事不避難
◎ 贏一次不代表你可以贏第二次
——創業應伴隨企業生命的全過程
◎ 富而好學  富而好禮
◎ 智及仁守  和而不同
——讀《論語》體悟企業基業常青之道
◎ 今天，你無所遁形！
——淺談透明化時代企業的生存法則
◎ 企業再出發，能否跟上經濟輪回的節拍？
◎ 像喬布斯一樣思考
◎ 革故鼎新迎來盛世華年
◎ 突破邊界  別有洞天
◎ 衝動與財富絕緣  成功與理性相關
◎ 經濟轉型叩門聲起，你將如何選擇？
◎ 以變應變  重塑成長
◎ 讓想像力成為企業發展的助推器
◎ 請管理好你的顧客黏性
◎ 領導是責任的代名詞
◎ 將激情注入你的管理
◎ 堅持是成功的密碼
◎ 向南非世界杯學管理
◎ 當中國經濟成為“世界第二”
◎ 從三國人物悟企業品牌形像塑造之道
◎ 競爭對手是企業實現超越的優選動力
◎ 巴比中國行給我們留下了什麼？
◎ 向所有的過往致敬
◎ 內聖外王  領袖天下
——寫給中國企業家的新年寄語
◎ 團購網的春天已然來臨
◎ 當災難成為常態
◎ 房地產大佬遠去的背影
◎ 請讓慈善“質本潔來還潔去”
◎ 品牌的創建源自使命感
◎ 企業經營管理如砌牆
◎ 如何打造一支很好的團隊？
◎ 喬布斯給我們留下了什麼？
◎ 從馬雲的道歉說起
◎ 一面是圍堵  一面是逃逸
◎ 堅守  仰望  向上
Part 2 記錄先行者足跡，探尋經營管理之道
◎ 從打工生涯中掘到事業金礦
——記發樂發健康食品連鎖機構總經理菲利普?文
◎ 醫學與藝術齊飛  仁智共博愛一色
——記亞太地區有名心髒介入學專家林延齡教授
◎ 人生如棋  落子無悔
——訪澳豐集團華人投資業務主管王樺
◎ 二次創業成就逆市英雄
——訪江鈴汽車集團公司董事長王錫高
◎ 知識管理提振青啤向心力
——追尋KM 繫統在青啤公司優雅落地之軌跡
◎ 7 年從負債7000 萬到產值巨變的背後
——訪山東投資發展集團董事長李樹鬥
◎ 相融相生，走出企業發展新天
——訪紅塔遼寧有限公司總經理李德賢
◎ 從開創者、建構者到領導者
——九陽15 年書寫豆漿機行業傳奇
◎ 追隨孔子  照亮世界
——訪雷士照明總裁吳長江
◎ 超越  分享  擔當
——訪福伊特造紙亞洲區總裁劉明明女士
◎ 志做中國啤酒市場的年輕王者
——專訪金星啤酒集團有限公司董事長張鐵山
◎ 有志須向極高處  風流盡數中海人
——訪中海集裝箱運輸大連有限公司總經理隋軍
◎ 共創幸福的消費世界
——訪富基融通科技有限公司總裁楊德宏
◎ 從愛出發  康澤萬家
——訪北京愛康醫療投資控股集團董事長王東
◎ 鷹擊九天  牧海萬裡
——訪中國衛浴行業領軍者九牧廚衛董事長林孝發
◎ 江河文化：雷士照明的文化DNA
——王者歸來，再訪雷士照明總裁吳長江
Part 3 與國學大師暢談，為企業文化尋根
◎ 儒、道、釋構造中國文化的燦爛星空
——對話北京大學哲學繫教授樓宇烈
◎ 仁是決定人生有無意義的試金石
——對話臺灣大學哲學繫教授傅佩榮
◎ 仁者襟懷從孝開始
——對話中央民族大學哲學與宗教學院教授趙士林
◎ 儒家的真意在哪裡？
——對話中國人民大學哲學院教授羅安憲

每個企業家對自己的企業都有各種規劃和藍圖，對自己的企業未來的發展方向都有明確的目標。但在執行的過程中，往往會出現很多不可預料的改變，從而造成了不同企業具有相似性。於是，如何讓自己的企業保持獨特，擁有別人不具備的優勢，就成了很多企業家頭疼的大問題。
作者根據自己多年的從業經驗，通過與眾多成功大企業的負責人的深度溝通，了解到讓企業與眾不同的秘密。
古人說"治大國若烹小鮮"，治理企業的道理也大抵如此。作者通過對一些企業常見的熱點問題分析，得出治理好企業的方法，並將其彙集在一起，結集出版。內容涵蓋了打造很好團隊、創建優秀品牌、應對突發事件的危機公關、持續保持良性競爭等諸多方面，告訴企業家們使企業與眾不同的切實可行的方法。

李勇 著

    你的企業可以因此與眾不同創新是企業的第一生存法則。一個新產品的誕生或許僅僅源於一個靈感？？一個足以讓你脫穎而出的想法。這一想法滿足甚至是創造了一種需求，於是你的企業因此蓬勃而生。蘋果是很多企業界人士頂禮膜拜的偶像，究根溯源，創新被蘋果珍視為生命。從1977年的第一臺計算機，到1984年的第一臺有鼠標的麥金托什機，再到2001年的iPod播放器，直至2007年在美國上市的iPhone手機，蘋果的30年是創新的30年。也可以毫不誇張地說，蘋果一路創新的30年是改變了地球上人們生活方式的30年。塑造企業的斯巴達精神。企業要想到達成功的彼岸，僅有好的創意與想法是不夠的，必須經歷一個漫長而又艱險的旅程，其中最關鍵的是好的執行力，而執行力的關鍵是紀律。斯巴達在兩千多年前的希臘戰爭中能夠成就輝煌，離不開它那支以紀律嚴明而著稱於世的精銳軍隊。華為也是一個範例等