●第一部分 樹立成本管理意識
修正成本控制的意識1
高招一:識別必要成本1
高招二:形成控制的意4
高招三:揪出危害企業成本健康的人、財、物7
第二部分構建成本管理框架
找出適合自己企業的很好方案13
高招四:減少開會的人數,增加決策的效率13
高招五:根據行業特征確定控制重點16
高招六:針對企業的發展階段進行成本規劃18
第三部分控制日常成本管理
運營方式中的成本管理25
高招七:不加工資提效率,就是降成本26
高招八:領導多"走動",傳令成本砍下去29
高招九:區別管理客戶32
高招十:除掉生產鏈上的"寄生蟲"35
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