●推薦語
●推薦序一 精一、雙融與動態共演（陳明哲）
●推薦序二 戰略思考的能力（陳春花）
●推薦序三 混沌與共演（李善友）
●推薦序四 從混沌到混序的共同演化（李文）
●推薦序五 在不確定與不連續的環境中尋找企業的制勝規律（魏煒）
●序
●第一部分 共演戰略四要素
●第1章 復雜環境和共演戰略
●復雜：不確定性×不連續性
●生命：成、大、強、長
●戰略：繫統性×戰略
●第2章 共演戰略四要素
●管理：復雜事情簡單做
●原則：先人後事和先外後內
●關鍵：5個W和1個H
●用戶：企業存在之因
●組織：企業能力之源
●產品：企業價值之基
●市場：企業未來之路
●部分目錄

路江湧著的《共演戰略(重新定義企業生命周期)》中提出的“共演戰略”框架，綜合了近年來有關創業、創新和戰略管理理論研究的精華，結合了效果推理邏輯、企業生命周期等相關理論的發展，並嘗試與相關領域的應用性研究（如精益創業、商業模式創新等）結合，力圖為創業者和企業家提供一個綜合企業戰略組成要素、發展階段和發展路徑，並適用於不確定和不連續條件下的戰略分析框架。

路江湧 著