顧佳峰編著的《調查機構管理--理論與實踐》是一本從管理的角度來繫統性闡述社會調查管理的著作，把整個調查管理總結成五種核心力量和五種核心主題。五種核心主題分別是：戰略力、組織力、凝聚力、執行力和控制力。五個關鍵核心主題分別是：調查機構的使命管理、公共關繫、督導管理、訪員管理和訪問關繫管理。前者為陰，後者為陽，因而形成了具有陰陽表裡、動態變化的調查管理理論。在此基礎上，輔以實際的案例，生動闡述了上述理論在具體調查管理實踐過程中的應用，使得理論與調查管理實踐緊密結合在一起。 

●序――
●序二
●導論
●第一節 研究背景
●一、外部環境的急劇變化
●二、調查機構管理的轉型
●三、調查機構高效管理的追求
●四、調查機構全面調查管理的興起
●第二節 五種核心力量
●一、戰略力
●二、組織力
●三、凝聚力
●四、執行力
●五、控制力
●第三節 五個核心主題
●一、使命和願景
●二、公共關繫
●三、督導管理
●四、訪員管理
●五、訪問關繫管理
●部分目錄

本書是一本從管理的角度來繫統性闡述社會調查管理的著作，把整個調查管理總結成五種核心力量和五種核心主題。五種核心主題分別是：戰略力、組織力、凝聚力、執行力和控制力。五個關鍵核心主題分別是：調查機構的使命管理、公共關繫、督導管理、訪員管理和訪問關繫管理。前者為陰，後者為陽，因而形成了具有陰陽表裡、動態變化的調查管理理論。在此基礎上，輔以實際的案例，生動闡述了上述理論在具體調查管理實踐過程中的應用，使得理論與調查管理實踐緊密結合在一起。