●推薦序一
推薦序二
前言
第1章 關於商業模式工具書
1.1商業模式為什麼需要視覺化表達2
1.2什麼是商業模式6
1.3關於魏朱六要素的基礎知識介紹10
1.4商業模式的演進18
1.5六要素常用工具圖表27
1.6為什麼需要自己動手?每個工具安排練習的目的31
第2章 開始動手梳理自己企業的1.0模式
2.1定位與業務繫統:交易五線圖33
2.2盈利模式的展現:收支方式圖與收支來源PM圖56
2.3企業的關鍵資源/能力:資源/能力表79
2.4現金流的梳理:現金流結構圖93
2.5企業現狀的完整呈現:魏朱六要素商業模式畫布101
第3章 常見模式的業務繫統展現
3.1商業模式的設計演進107
3.2不同行業存在相同模式114
3.3單邊平臺:企業平臺化121
3.4雙邊/多邊平臺:創造生態繫統127
3.5免費模式136
3.6加盟連鎖店模式153
3.7分享經濟模式164
3.8其他知名企業的模式172
第4章 初步運用六要素創新商業模式
4.1四種創新商業模式的維度空間182
4.2廣角境看生態,看外部環境,畫出企業生態圖188
後記209