作 者:(美)托德·隆巴多(C.Todd Lombardo) 等 著 馬晶慧 譯
定 價:88
出 版 社:中國電力出版社
出版日期:2018年09月01日
頁 數:251
裝 幀:平裝
ISBN:9787519822958
對於一個具備開發、發布,以及不斷更新能力的團隊,一個好的產品設計藍圖是其最重要和擁有影響力的文檔之一。事實上,在公司戰略層面,產品設計藍圖能夠決定整個公司的方向。這本實用指南教你如何創建有效的產品設計藍圖,並示範如何利用產品設計藍圖協調利益關繫人、排列各種產品創意和要求的優先級,以及如何向客戶和團隊展示你的產品並帶領他們走向成功。
● 序1
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●前言4
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●第1章重建產品設計藍圖15
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●產品設計藍圖需要積極學習28
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●小結40
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●第2章產品設計藍圖的組成41
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●補充信息54
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●不同背景信息下產品設計藍圖的組成部分56
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●小結64
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●第3章收集信息65
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●部分目錄
無論你是一名產品經理、產品負責人、業務分析員、程序經理、項目經理、Scrum主管、開發組長、設計師、開發經理、主辦者或是業務負責人,這本書將教你如何:清晰地闡述鼓舞人心的產品願景和目標。有效而又科學地排列優先級。避免未經評估和優先級排序的想法。確保與利益關繫人統一意見。激勵團隊的忠誠和超額交付。團結銷售團隊共同合作。以用戶和買家為中心做計劃和決定。搶占先機,保持靠前地位。發布全面的藍圖,不過度承諾。
(美)托德·隆巴多(C.Todd Lombardo) 等 著 馬晶慧 譯
托德·隆巴多,經歷了產品經理人可能犯的所有錯誤,他花費了七年多的時間在產品上,經歷了各種的公司,從創始公司到大企業。通過對科學、設計和業務的學習,他不僅斬獲了很多學位,而且他喜歡努力嘗試結合這三大科目的方法。