作 者:張雲,王剛 著
定 價:45
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2017年05月01日
頁 數:209
裝 幀:平裝
ISBN:9787111568308
●推薦序
●序言以商業創新實現中國經濟轉型
●前言
●第1章品類時代來臨
●第2章品類源自分化
●第3章開創新品類
●第4章品類化的五大要點
●第5章為新品類定位
●第6章推出新品類的六個要點
●第7章如何主導新品類
●第B章培育企業大樹
●第9章品類戰略實踐
●第10章品類預言回放
●第11章從品類戰略看中國品牌
●附錄A美的究竟有多美：從美的看家電企業戰略模式
●附錄B定位思想應用
●附錄C企業家感言
張雲、王剛著的《品類戰略(定位理論近期新發展十周年實踐版)/定位經典叢書》繫統地介紹了“品類戰略”這一革命性的前沿營銷思想，並結合靠前外眾多大企業的成功與失敗案例，具體分析了品類戰略在企業發展和品牌創立過程中的核心戰略地位；解析可口可樂、寶潔、豐田、格力等企業的成功之道，使你的品牌起步就是。
今天與“營銷”有關的圖書、文章和演講都在談論建立“品牌”的必要性。你所能見之處，無不是“品牌、品牌、品牌”。當然，建立一個強大的品牌是營銷戰略的優選目標。但是如何建立強大的品牌？顯然不能隻立足於品牌本身。隻有通過思考品類纔能建立強大的品牌，品牌隻是營銷中直觀可見的一個方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每個強大的品牌底下都有一個具有前景的品類在支撐，就像冰山尖角下面纔是冰山的主體，品牌下面的主體是品類，一個品牌的強大和品類本身的強大密不可分。
張雲,王剛 著
張雲，優選有名品牌戰略咨詢公司——裡斯伙伴中國公司總經理、戰略定位專家，定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一，多年來一直致力於裡斯品牌戰略方法研究和中國實踐。2007年，因對裡斯戰略思想的深研、傳播與實踐，被“定位之父”裡斯先生親自核準並授權為優選第五位合伙人。
前言category Strategy1963年，艾·裡斯先生離開了工作多年的通用電氣公司，在紐約成立了裡斯伙伴公司，致力於尋找和定義“營銷和品牌創建中的關鍵力量與法則”。在多年的實踐中，裡斯先生逐漸形成了新的營銷哲學：“用一種最簡單、清晰的方式表達復雜的產品，同時所有營銷活動都基於顧客的心智認知展開”。這是定位思想的雛形，當時使用“Rock”（如岩石般堅硬、無可置疑的出擊點）這個詞來概括，但裡斯先生還不是非常滿意。1968年年底，傑克·特勞特先生加入裡斯伙伴，出任客戶經理。1969年2月3日晚上，特勞特先生發了一封備忘錄給裡斯先生和其他伙伴：“諸位，我想到了用‘定位’這個詞來概括你們的想法……” “定位”（positioning）得到了大家的一致認可，正式被用來概括裡斯伙伴的營銷哲學。這就是營銷目前有名的“定位”理論的起源。在隨後3等
