作 者:(日)大島祥譽 著作 朱悅瑋 譯者 等
定 價:67
出 版 社:北京時代華文書局有限公司 等
出版日期:2015年06月01日
頁 數:175
裝 幀:平裝
ISBN:9787569902525
●《麥肯錫問題分析與解決技巧》
●《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》
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《麥肯錫問題分析與解決技巧》
《麥肯錫問題分析與解決技巧》由高杉尚孝著，是一本專為商務人士設計，以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎之上，建構出一套體繫，從理論和實務兩方面來說明解決問題的技巧，以及在背後支撐它的分析技術。《麥肯錫問題分析與解決技巧》的舉例範圍廣泛，從日常生活中的大小事到企業策略都包含在內，閱讀本書能夠掌握解決問題的本質，提升解決問題的能力。
《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》
麥肯錫的經營顧問，之所以都是“解決問題的專家”是因為他們有良好的解決問題的習慣。例如：保持從零開始、從論點開始、用30秒時間提出3個要點、以“事實”為基礎提出“假設”、將自己的主張放在疑問裡……這些習慣使得麥肯錫的經營顧問們很快就能找出答案。大島祥譽創作的《麥肯錫工作法(麥肯錫精英的39個工作習慣)》中的39個工作習慣是麥肯錫親身實踐的“立竿見影”的等
(日)大島祥譽 著作 朱悅瑋 譯者 等
（日）大島祥譽 Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養咨詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之後供職於美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務等
如果你是隻有幾年工作經驗的年輕人，那麼與上司的交流基本就是“認真服從”。這樣你工作的品質和效率都會得到提高。
對上司保持尊敬，並且絕對服從，做一個聽話的好員工。
不管上司說什麼，隻要保持回答“是”就好。
“但是……”
“哎？”
“可是……”
“有困難！”
“做不到。”
&等
