●第一章創業是一件孤獨的事
“窄胡同”裡逼出來的創業
優選的信息來自於顧客
賺錢是結果，不是目的
打破瓶頸，先存活再盤活
創業就是跑馬拉松
第二章老干媽的核心是口碑
先做忠誠度，再做知名度
專注辣椒醬的陀螺
好喫是老干媽傳播的生命線
蝦子鎮的剪刀手：有後方纔有前線
隻有一個“老干媽”：臥榻旁的戰爭
第三章事業的有為與無為
一個人也要像一支隊伍
做生意不要耍小聰明
現金流就是企業的血液
一切與“騙錢”無關
第四章老干媽的發軔：賣瓶子的邏輯
擴散邏輯：搭上司機的便車
五T邏輯：口碑營銷的法則
國際化邏輯：東方不亮西方亮
情感邏輯：做華人的“麻辣女神”
差異化邏輯：國內低價，海外輕奢
第五章把企業做成精鋼
事情不過夜，“說干就干”的行動力
人和制度要擰麻花
“微服私訪”纔能不被“忽悠”
是干媽，更是CTO
問題”
第六章極簡的干媽式管理
是文化不是企業暴政
經銷商賺錢我們纔能賺錢
企業“褪毛”：向“人情文化”說不
家族企業不是“封閉”的代名詞
第七章商者的視野與文化無關
經商的人要善解天下大事
用優選的觀念做最土的事
人纔必須在基層摸爬滾打過
小廟容大佛
標杆企業要有大格局
第八章老干媽的內心力量
如何讓員工安心
警惕“貪喫蛇”心理
老干媽的麻將“沙龍”
對社會有敬畏之心
第九章做企業是投資價值觀
事業是最純粹的信仰
即使慢走也不能停
滿手的傷疤記錄了成長
我最想做花木蘭
對創業者說的話：不忘初心
附錄
老干媽大事記
陶華碧專訪
國家油辣椒制作標準

陶華碧年輕喪夫，獨自遠奔廣東打工，帶大兩個兒子；42歲開始創業，賣過米豆腐、米粉、涼面，最後順帶做了辣椒醬；她不識字，但記憶力驚人，財務狀況隨口說來；極少接受采訪，這次老干媽終於開口。
從小店到辣椒醬帝國，這是一個女人的創業征途，陶華碧如何帶領老干媽實現連續18年業績增長，破40億的年銷售額，她的產品戰略、國際布局、財務思想、資本觀在互聯網思維風靡的時代如何獨樹一幟，憑什麼令人刮目相看。

李琦晨 著 著

最復雜的也是最簡單的剛創業的人可能在為資金、設備發愁；拿到天使投資的人可能還在摸索當中，他們可能隻看到大趨勢，具體的切入點並不清楚；哪怕是手握“明星產品”的創業者，他們也不得不面臨這樣的問題：產品在獲得短暫高速增長後，迅速跌入乏力期。看上去是單個創業者的問題，其實他們的困境是有共性的。除了創業者自己摸著石頭過河，向成功的創業者，尤其是向“九敗一勝”類的創業者學習，是避免自己走彎路的重要方式。“久病成良醫”，創業路越崎嶇，創業者的經驗就越豐富。很多創業者可能一會兒向日本的企業家學習，一會兒向美國的企業家學習，好像國內根本沒有值得學習的對像似的。其實不然，本書的主角——陶華碧，就是一個很好的學習對像，因為她創立老干媽的過程很有些“多災多難”的味道。創業者需要克服先入為主的心理，如老干媽是一家土氣十足的公司，跟不上時代。要記住，太陽底下沒有新鮮事，任何這個時代盛行的經營哲學，其實都早已等