●第 1 章有效領導力是什麼...............................................................1無效領導力的發展........................................................................ 3從重要的人生階段中學習是領導力發展的一部分.................... 6 差勁上司是潛在的 ............................................................ 8 從個人經歷階段中學習的一個小測試...................................... 10第 2 章領導者是怎樣學習的..........................................................1 3 態度是怎樣影響學習的.............................................................. 15 失敗是新的機遇 ......................................................................... 18塑造新身份定位的方法.............................................................. 19逆境可以鞭策學習的一個例子.................................................. 22失敗的價值 ................................................................................. 23第 3 章加入新公司........................................................................26 離開了熟悉的文化和人際網絡.................................................. 28 助推新旅程 ................................................................................. 32領導力學習中重要的一堂課...................................................... 36 第 4 章進入領導角色....................................................................38新領導者面臨的挑戰.................................................................. 40公司該怎樣幫助新領導者.......................................................... 44 遇到困難很正常 ......................................................................... 46 現在的學習會帶來將來的回報.................................................. 51第 5 章接受拓展型任務.................................................................53 拓展型任務所帶來的痛苦.......................................................... 55 在拓展型任務中常見的“受傷”.............................................. 58如何應對拓展型任務，獲得很好的學習效果.......................... 61組織如何提供幫助...................................................................... 63第 6 章承擔管理公司的責任..........................................................66 公司領導者的思維方式.............................................................. 68 成為無所不知的總經理是危險的.............................................. 71公司中的兩難現實...................................................................... 73晉升是一段旅程 ......................................................................... 76第 7 章應對該由你擔責的重大失敗...............................................78 失敗、認知與真相...................................................................... 80 面對失敗的三不要...................................................................... 82面對失敗的四要 ......................................................................... 85公司對待失敗的態度所產生的影響.......................................... 88第 8 章應對差勁上司和有競爭關繫的同事....................................90關於“差勁”的連續體.............................................................. 91 在戰鬥或離開之前需要思考的問題.......................................... 96差勁上司和差勁同事如何助力優秀領導者.............................. 98為何反應是重要的.................................................................... 104第 9 章失去工作或錯過晉升的機會.............................................105 反應與反思 ............................................................................... 107 自我毀滅的信號 ........................................................................110如何在這種狀況下成長.............................................................113當出現最壞的情況時.................................................................116第 10 章成為公司收購或合並的一部分.......................................119 重新加入公司 ........................................................................... 120 努力學習而不是僅限於如何保住工作.................................... 123初步適應局面 ........................................................................... 127隨著公司的變化成長................................................................ 129第 11 章在不同的國家或文化中生活...........................................133 在國外生活所面臨的挑戰........................................................ 135 在國外工作需要避免的陷阱.................................................... 137如何利用這一千載難逢的機會................................................ 140返回國內 ................................................................................... 144第 12 章在工作和家庭之間尋求一種有意義的平衡.....................147 開始意識到平衡這一問題........................................................ 149 考慮你需要忍受什麼................................................................ 152體驗回報 ................................................................................... 159第 13 章放棄野心........................................................................161 “放棄”的含義.......................................................................... 162 這是一個怎樣的過程................................................................ 163如何成功地度過這個階段........................................................ 167

本書介紹了高層領導者在職業生涯中所要面對的最為常見的13個階段，每個階段均用一章來闡述。在每章中，你都能看到一些發生在真實領導者身上的案例，以及可以讓你優選限度地從中學習的竅門和技巧。這些案例來自一些跨國公司，如諾華制藥、默克制藥、戴爾、強生、安達信、通用磨坊、太平洋煤氣電力等。這些階段會讓人情緒低落、緊張，同時具有重大的意義並激發人的思考。本書將指導你順利渡過這些高峰和低谷，並幫助你取得更強大的自我意識和領導技能。

(美)戴維·多特利奇(David L. Dotlich)，(美)詹姆斯·諾埃爾(James L. Noel)，(美)諾曼·沃克(Norman Walker)著 著 李倩茹 譯