| | | 合伙人 股權分配、激勵、融資、轉讓(第2版) | 該商品所屬分類:圖書 -> | 【市場價】 | 387-560元 | 【優惠價】 | 242-350元 | 【作者】 | 胡華成馬宏輝 | 【出版社】 | 清華大學出版社 | 【ISBN】 | 9787302538776 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:清華大學出版社 ISBN:9787302538776 商品編碼:62339329208 品牌:文軒 出版時間:2020-01-01 代碼:49 作者:胡華成,馬宏輝
" 作 者:胡華成,馬宏輝 著 定 價:49.8 出 版 社:清華大學出版社 出版日期:2020年01月01日 頁 數:238 裝 幀:平裝 ISBN:9787302538776 ●第1章 14個要點,掌握合伙人制管理新思維 1 001 管理變革:合伙人制打破傳統管理思維 2 002 六大模式:實現合伙人制度的快速落地 4 003 同人法則:把企業員工當合伙人來對待 5 004 管理進化:讓企業員工“給自己打工” 7 005 選擇戰略:職業經理人還是事業合伙人 9 006 事業部制:帶動員工積極性的措施和方法 10 007 角色扮演:創業合伙人如何發揮作用 12 008 建立機制:打造高效的合伙人激勵體繫 12 009 老板電器:開放經營權高管個個當老板 13 010 萬科集團:合伙人制解決企業部門分歧 14 011 阿裡巴巴:合伙人享有表決力和影響力 15 012 華為模式:員工代表會制度和獲取分享制 18 013 永輝超市:內部員工的合伙人創新機制 19 014 高盛集團:揭秘百年投行的合伙人制度 21 第2章 11個方法,玩轉股權分配創業新玩法 23 015 合伙創業,首先確定公司創始人 24 016 合理分配,股權分配的基本原則 25 017 兩人合伙:尋找穩健的合作方式 26 018 夫妻股東:天然的就是50∶50 27 019 三人合伙:實現長期共贏為目標 28 020 多人合伙:做出更加合理的決策 30 021 員工股權:設定合理的股權比例 31 022 多重激勵:股權與分紅權的分離 33 023 股權架構:商業模式和合伙團隊 33 024 條款:做好股權協議的約定 35 025 注意大坑:股權架構存在的問題 35 第3章 14個技巧,打造出高潛力的創業團隊 37 026 合伙創業:選擇和成立一個正確的團隊 38 027 內部創業:滿足員工創業欲望激發活力 39 028 六大模式:實現裂變式的內部創業發展 40 029 篩選伙伴:如何找到可靠的合作伙伴 41 030 始立規矩:初創企業如何建立規章制度 43 031 遵循標準:選擇一個合適的聯合創始人 44 032 人本管理:小米如何形成獨特粉絲文化 45 033 針對高管:有效達到留人與激勵的目的 46 034 績效管理:刺激團隊員工的工作積極性 47 035 增強實力:為企業培養更多內部創業家 48 036 管理框架:讓普通員工獲得更多自主權 49 037 職業經理人:轉型變為內部創業合伙人 50 038 打造領導力:培養更多優秀的領導人纔 50 039 事業共同體:打造核心團隊的四大要點 52 第4章 14個策略,初創企業股權分配的核心 53 040 兩個核心:人纔和資金 54 041 容錯思想:建立靈活試錯機制 55 042 量化貢獻:以公司價值為導向 56 043 人單合一:將創意轉為生產力 57 044 留出空間:股權架構的合理性 59 045 留出股權池:吸引人纔的加盟 61 046 分配機制:動態股權分配關鍵 62 047 股權架構:股權分配量化模型 63 048 大股東牽頭:避免被平均分權 65 049 股份綁定:逐年增加兌現比例 66 050 杠鈴策略:保持企業穩健發展 67 051 企業文化:信任、公平是基礎 68 052 三大陷阱:注意影響公司發展 69 053 面對失敗:能夠總結經驗教訓 70 第5章 19種方法,快速指明股權激勵的方向 71 054 股權是什麼、股權有什麼用 72 055 股權激勵是一種長期激勵機制 73 056 股權激勵的基本原則是什麼 74 057 股權激勵有哪些目的和意義 75 058 股權激勵模式1:干股激勵 76 059 股權激勵模式2:期權激勵 77 060 股權激勵模式3:性股票 78 061 股權激勵模式4:股票增值權 79 062 股權激勵模式5:虛擬股權 80 063 股權激勵模式6:延期支付 81 064 股權激勵模式7:業績股票 83 065 股權激勵模式8:員工持股計劃 83 066 股權激勵模式9:虛擬股票期權 85 067 股權激勵模式10:管理層收購 85 068 股權激勵模式11:優先認股權 86 069 股權激勵模式12:分紅回償 87 070 股權激勵模式13:贈予股份 87 071 股權激勵模式14:賬面價值增值權 88 072 股權激勵模式15:技術入股 88 第6章 14個高招,設計股權激勵的基本內容 89 073 組建團隊:打造高效團隊 90 074 構建機制:確定運行方式 91 075 集中訪談:提升工作效率 92 076 方案審批:獲得領導同意 92 077 定目標:目標不能好高騖遠 93 078 定對像:確認參與人員範圍 95 079 定模式:選擇合理激勵模式 98 080 定時間:做出合理時間安排 99 081 定來源:股份來源獲得方式 101 082 定價格:股份資金來源價格 102 083 定數量:激勵額度分配依據 104 084 定規則:確定股權激勵制度 106 085 定載體:選擇合適持股介質 108 086 定機制:確定業績退出條件 109 第7章 22個技巧,給出股權激勵的落地方案 111 087 四維模式:股權激勵整體解決方案 112 088 初創型企業:股權方案的四大建議 114 089 成長型企業:注意誤區與選擇模式 115 090 成熟型企業:集團股激勵穩步前進 117 091 虧損型企業:為公司創造更多利潤 119 092 在職分紅法:激勵公司核心高管 120 093 延期支付法:激勵公司核心高管 121 094 期權激勵法:激勵公司核心高管 122 095 干股激勵法1:激勵公司核心團隊 123 096 干股激勵法2:激勵“未來之星” 124 097 金色降落傘法:激勵“明日黃花” 126 098 超額利潤法:激勵核心高管 127 099 135漸進法:激勵核心高管 129 100 5步連環法:激勵業務團隊 131 101 7步激勵法:激勵企業上下遊 132 102 內部孵化法:激勵內部創業者 133 103 連鎖模式合伙法:激勵分店 135 104 並購基金模式:激勵分公司 137 105 分紅權轉實股:激勵核心骨干 138 106 股權綁定法:激勵公司經銷商 139 107 增值權激勵法:“國退民進” 140 108 全員勞動股份制:激勵分支機構 142 第8章 16個事項,實施股權激勵的具體方案 145 109 實施原則:形成利益共同體 146 110 實施流程1:公示方案 147 111 實施流程2:確立對像 148 112 實施流程3:簽訂協議 149 113 實施流程4:召開會議 150 114 實施流程5:成立機構 150 115 實施流程6:搭建平臺 151 116 實施流程7:變更登記 153 117 實施流程8:舉行儀式 155 118 實施機構1:持股員工大會 156 119 實施機構2:股權管理機構 157 120 實施機構3:股權監督機構 158 121 實施機構4:內部議事規則 159 122 實施要點1:績效考核方案 161 123 實施要點2:股權代持方案 162 124 實施要點3:起草法律文書 163 第9章 19個辦法,股權管理的方法和注意點 165 125 股權激勵行權的流程和步驟 166 126 股權分紅的基本步驟 167 127 掌握股權分紅的具體實施方法 168 128 風險控制方法1:維護公平 169 129 風險控制方法2:加強監管 170 130 風險控制方法3:把握難點 171 131 風險控制方法4:制度建設 173 132 常見陷阱1:有人情無規則 173 133 常見陷阱2:光交心不交錢 174 134 常見陷阱3:光說說不執行 174 135 常見陷阱4:拉幫結派現像 175 136 常見陷阱5:不為老板效忠 175 137 常見陷阱6:不確定的未來 176 138 管理智慧1:掌握經營之道 177 139 管理智慧2:分類管理對像 178 140 管理智慧3:規矩必不可少 179 141 管理智慧4:大於預期的激勵 179 142 管理智慧5:要學會當機立斷 180 143 管理智慧6:善用這把雙刃劍 182 第10章 15個高招,做好股權融資的解決方案 183 144 股權融資:增加總股本 184 145 利弊分析:優勢和缺點 185 146 七大誤區:小心埋下隱患 186 147 風險防範:給自己留後路 187 148 協議條款:關鍵要點解析 188 149 融資方式1:股權質押融資 189 150 融資方式2:股權出讓融資 190 151 融資方式3:股權增資擴股融資 191 152 融資方式4:私募股權融資 192 153 融資方式5:天使投資 193 154 融資方式6:風險投資 194 155 融資方式7:股權眾籌 195 156 融資方式8:FA股權融資 196 157 融資方式9:新三板融資 197 158 融資方式10:IPO上市融資 198 第11章 14個訣竅,做好股權融資商業計劃書 199 159 一目了然:打造優秀的商業計劃書 200 160 基本結構:商業計劃書的主要框架 201 161 重視引言:傳遞股權融資核心思想 201 162 形式分析:運作獨特性與流程分析 201 163 市場調研:打動投資人的重要內容 202 164 競爭優勢:讓投資人更加認可項目 202 165 團隊介紹:展現有戰鬥力的管理隊伍 203 166 盈利模式:呈現商業模式和項目價值 204 167 營銷策略:給計劃書增添更多亮點 205 168 融資計劃:提高項目融資的可能性 205 169 項目進展:項目不光隻是一個點子 206 170 退出途徑:投資人關心的關鍵問題 207 171 內容策劃:做到圖文並茂、清爽簡潔 207 172 數據亮點:展示最有說服力的數據 209 第12章 12個技巧,融得更多資金幫你打破困境 211 173 基本條件:了解行業十不投原則 212 174 投資機構:創業者背後的支持者 212 175 盡職調查:打好股權融資的基礎 213 176 公司估值:對公司進行價值評估 214 177 融資時間:行動遠比空想更重要 214 178 融資金額:一定要大於實際需求 215 179 談判竅門:明確談判內容和要點 215 180 知己知彼:多了解投資人的情況 216 181 融資陷阱:不得不防的融資大坑 217 182 花錢技巧:會花錢的人纔會賺錢 218 183 處理關繫:良好的互動達到共贏 218 184 掌握控股權:抓牢公司的控制權 219 第13章 12個干貨,股權轉讓的關鍵問題整理 221 185 股權轉讓:將自己的股份讓渡給他人 222 186 股權流轉:股權轉讓的基本運行流程 222 187 獲得盈利:股權轉讓後能否得到分紅 223 188 轉讓協議:股權轉讓協議包括的內容 224 189 轉讓手續:股權轉讓要經過哪些手續 224 190 注意法規:影響股權流轉效力的因素 225 191 繳納稅款:股權轉讓如何上繳印花稅 226 192 合同生效:股權轉讓要變更工商登記 227 193 公司弔銷:股東的股權如何進行轉讓 227 194 股權收購:公司股權收購的4種方式 228 195 隱名股東:轉讓股權需要注意的問題 228 196 交叉持股:子公司如何購買母公司股權 229 第14章 12個妙招,合伙人“分手”後退出股權 231 197 退出機制1:公司創始人如何退出 232 198 退出機制2:股權投資人如何退出 232 199 退出機制3:股權合伙人如何退出 233 200 退出機制4:聯合創始人如何退出 234 201 退出機制5:持股員工如何退出 234 202 制定規則:特殊情況的退出機制 235 203 IPO退出:投資人熱衷的退出方式 236 204 並購退出:方式靈活但收益率較低 236 205 新三板退出:適合中小企業的方式 236 206 借殼上市:通過二級市場間接退出 237 207 股權回購:回報率較低但收益穩定 238 208 破產清算:盡可能地收回殘留資本 238 《合伙人:股權分配、激勵、融資、轉讓(第2版)》由所有渠道粉絲超過500萬的HR商學院院長、首席人事官胡華成老師,根據多年股權設計和激勵經驗,從14個專題內容,以208個知識點或技巧的方式,向讀者分享了股權的模式、設計、分配、融資、實施、轉讓、分紅和退出等,幫助讀者全面精通股權激勵,成為股權行家和創業贏家。 胡老師作為亞洲財富論壇理事長、創業導師,以及多家上市公司的戰略顧問,以股權方式投資孵化過HR商學院、人力資本、管理價值、今日財經、智庫識堂、私孵成長器、胡華成頻道、智和島商學院等多個項目,經驗豐富,本書便是總結了合伙人的股權分配、人纔激勵、創業融資、轉讓退出等精彩內容,從方案到範本,從理論到案例,應有盡有,使你一本書精通股權設計。 《合伙人:股權分配、激勵、融資、轉讓(第2版)》適合對股權設計感興趣的讀者,特別是各類企業老板、合伙人、創業者和投資人等。 " | | | | | |