作 者:(日)久保憂希也 著 李偉 譯
定 價:42
出 版 社:中信出版社
出版日期:2020年01月01日
頁 數:169
裝 幀:平裝
ISBN:9787521712186
●前言何為工作推薦的“數字力”?/V
第一章一切都可以轉化成數字
1不羅列數字/003
2舍棄“合理性”纔能找到答案/008
3能用數字表示的全用數字表示/011
4建立基準纔能做好決定/014
5給沒頭沒腦的問題整理出“頭緒”/018
6有著神奇說服力的人的秘密/021
7有效地使用尾數/024
8讓“隱藏的數字”顯現/027
9改變數字的表達方式,就能先人一步/030
第二章成為“目標達人”
10改變設定目標的方法/037
11“逐個制定目標的人”會越來越好/040
12用目標數字提高“3個效果”/044
13像一郎一樣思考/046
14拿“政府機關的工作”當反面教材/049
15出結果的人的“5個方法”/051
16敢於持續改變目標/059
第三章獲得“專業的分析力”
17做有意義的“分析”/065
18不為“深信”所惑/069
19挖掘“讓人意外的事實”/072
20收集專業信息的“3個竅門”/075
21“弱者”也能以數據取勝/078
22解開“平均之謎”/080
23花時間把“分析進行到底”/084
24不要編造“容易理解的數據”/087
25別信“破窗理論”/090
第四章輕松解決難題
26整理問題後再思考/097
27找到“第三個選項”/101
28準備好“備用策略”/104
29考慮到“最壞情況”的風險/106
30理解“囚徒困境”/108
31了解價格戰的困境/112
32洞察“溢出策略”的合理性/116
33打開困境/121
34把握住存活的策略/124
35思考更好的答案/128
第五章改變工作的“質”
36把看不見的“將來”轉化成數字/133
37削減“業務”來做“工作”/136
38學習職業高爾夫選手的思考方法/140
39不要期望“100%”的成功/145
40與其“讓它便宜”,不如“讓它看起來便宜”/151
41用“將來的收獲”來打動人心/154
42進行合理的“先讀”/157
43創造出簡單的法則/161
44總之,繼續制造“假設”/163
後記/167
靠理性矯正對世界的看法,用數據精煉我們的語言表達。很多人感覺自己對數字不敏感、不擅長,然而,想在現實世界中生存,不能掌控數字,就不能成長。在工作和生活中,為了順利推進工作或與他人達成協議,客觀準確、一目了然的數據可以成為我們的有力武器。靈活、恰當地使用數據,可以切實增強我們的說服力和吸引力。本書作者曾擔任日本國稅調查官,他將自己從事管理顧問工作的真實感受,以及對於工作的重要思考毫無保留地寫進了書裡,彙集成了44堂生動的案例課。作者結合自身實踐,詳細介紹了高效利用數字的方法和藝術,包括數字展示方式、數字的讀法和用法、利用數字提升工作效率的分析及思維方法等,提升讀者的數字力,助力讀者用簡單有效的方式解決問題,使工作效率產生質變!當然,就算極其不擅長數字的你偶爾會宕機,隻要盡可能地開動腦筋,讀下去,認真思考,就能夠將其轉化為自己的知識,並從中獲益。
1不羅列數字阿部健太是東京印刷股份公司營業部的組長,有5 名下屬,其中,處理事務的鐘點工和派遣職員各1 名。20 多歲就當上組長,是因為他在做營業員時給公司做出了貢獻,這是靠實實在在的業績換來的。為此,他可能連騰出時間來跟女朋友約會都舍不得(或者說,他壓根就沒有女朋友),隻顧拼命工作。他剛來公司的時候,就被同事稱道:“來了個少見的有骨氣的家伙。”但是,在一次公司所有部門參加的會議上,發生了一件讓他很沮喪的事。由於上司出差去了,營業部隻有他出席了會議。會上,技術開發部展示了一種紙袋,這種紙袋是用像布一樣柔軟又不容易破的紙制成的。“和普通的紙袋不同,這是一種可以重復使用的手提包。做20 公斤的承重試驗時,它可以堅持100 小時,而且還有一定的耐水性……”技術開發部的田中,一邊發著資料,一邊說。“好厲害!”阿部拿起樣等
何為工作推薦的“數字力”?從事管理咨詢工作,會遇到不同身份的人,有高層領導,也有一線員工。也會遇到不同性情的人,談吐風趣的、粗魯的、謙卑的、蠻橫的等等。但工作效率高的人往往都具備一種共同的能力,那就是“數字力”。我所說的數字力,是指借助數字來進行有條理的分析,從而做決策的能力。舉個例子,你在買這本書的時候,會對花費成本(支付的金額和讀書所需的時間)所對應的效果進行考慮,由此來判斷是買還是不買。買書的時候,可能你隻是無意識地做了這種判斷,但在商務上則要盡量有意識地進行這種決策。供應商是哪裡的?賣給誰?什麼價格?是多少?今天的工作從何處著手?跟上司彙報到什麼程度?……在工作上需要做決策的事情多如牛毛。能夠迅速借助數字做出合理判斷的人,就是有數字力的人。對商務人士來說,這種自如運用數字的技能,是關鍵技能。因為不管是在公司內,還是在公司外,為了與各種人達成協議,開展工作,都等