作 者:宋志平 著
定 價:79
出 版 社:中國物資出版社
出版日期:2019年11月01日
頁 數:325
裝 幀:軟精裝
ISBN:9787504769961
這本書有很多心得與獨到之處，書中圍繞創新所做的繫列授課、互動沙龍和對話頗具啟發意義。
●"第一部分創新課堂01創新理論/8創新的四大理論/9企業創新內涵/23創新文化解讀/2502創新模式/32自主創新/32模仿創新與集成創新/34協同創新/39持續性創新與顛覆性創新/40技術創新與商業模式創新/4203技術創新/44創新需要分工/45要做有效的創新/46技術創新是核心動力/59建立產學研技術創新體繫/6604管理創新/71搞管理靠工法/71開展三精管理/78堅持經營至上/8105制度創新/87形成央企市營模式/87探索混合所有制/91在新的國資管理體制下成長/102推動機制革命/10506商業模式創新/112從制造業到制造服務業/112引入“+”模式/118從競爭到競合/119定價制勝/12307創新轉型/128創新轉型的動因/128企業創新轉型之路/134實現高質量發展/14508企業家與企業家精神/150何謂企業家/150何謂企業家精神/153迎接企業家時代/159第二部分互動交流01企業的創新實踐——在北京大學光華管理學院、國家發展研究院與學員交流/16502中國企業的創新與創業——在新瑞學院潛龍班與學員交流/20003科技賦能與機制革命——在清華大學五道口金融學院與學員的兩次交流/21504如何進行有效的創新——在浙江大學管理學院與企業家交流/230第三部分高端對話01中國式並購與整合——對話哈佛大學商學院鮑沃教授/25502創新·未來已來——對話諾貝爾經濟學獎獲得者費爾普斯/26203中美產學研創新體繫——對話麻省理工學院媒體實驗室院士張曙光教授/27304創新創業的國度——對話《創業的國度》作者索爾辛格/28105談創新與創業——對話愛因斯坦博物館館長古德菲瑞德/29006中國企業的“質量革命”——對話北京大學國家發展研究院陳春花教授/312創新課堂當前中國經濟發展邁向創新驅動階段。對於企業而言，創新貫穿現代企業發展的始終，是企業騰飛的翅膀。中國高校商學院也將創新內容作為重要課程，本書作者多次受邀到北京大學光華管理學院、浙江大學商學院、新瑞學院等就此授課。本書第一部分由其在北京大學光華管理學院講授的EMBA課程“問道創新”的授課實錄整理而成。01創新理論02創新模式03技術創新04管理創新05制度創新06商業模式創新07創新轉型08企業家與企業家精神"
"《問道創新》凝聚了有名企業家宋志平對企業創新問題的全面探索。在40年投身企業變革、成功打造兩家世界500強企業的過程中，宋志平對創新問題的深入思考不啻給新時代中國企業轉向創新引領發展點亮了一盞明燈。《問道創新》緊扣企業創新主題，以講座、沙龍和對話的形式，彙集了宋志平在北京大學光華管理學院、北京大學國家發展研究院、新瑞學院、清華大學金融學院和浙江大學管理學院圍繞創新所做的繫列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學者的高端對話，呈現了新時期企業創新的多重挑戰與多姿多彩。作為“問道繫列”的第三部，它延續了《問道改革》《問道管理》立足實踐/深入淺出/娓娓道來的風格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業創新的理解，是萬眾創新的新時代，引領我們走近企業創新前沿的一本企業家心語。"
宋志平 著
"宋志平 管理工程博士，現任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記，中國上市公司協會會長，中國企業改革與發展研究會會長，世界水泥協會創始主席，全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代表，全國勞動模範，獲得“中國優秀企業家金球獎”“改革開放30年中國企業改革紀念章”“袁寶華企業管理金獎”“中國經濟年度人物”“全球華人經濟領袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。宋志平是伴隨我國改革開放成長起來的優秀企業家，40年來始終奮戰在國企改革的最前沿，創造了大量鮮活實用的改革經驗，被譽為“國企改革的鋪路石”。他曾同時出任中國建材集團與國藥集團董事長，並帶領兩家企業雙雙躋身世等
"3“混改”探索更向何處去混合所有制先行先試走了這麼些年頭，我也經常反思：混合所有制究竟是什麼？混合所有制究竟會引領企業向哪裡去？下面說說我的體會。第一，混合所有制是新型所有制形態。發展混合所有制不是一個新概念，早在黨的十四屆三中全會上就提出了混合的概念。到黨的十五大時，混合所有制經濟的概念被正式提出來。十八屆三中全會提出，混合所有制經濟是我國基本經濟制度的重要實現形式，這既是對多年來國有企業改革實踐的總結和認可，也為新形勢下深化國有企業改革指明了大方向、著力點。多年的實踐表明，在社會主義市場經濟發展過程中，國有企業和民營企業必然在體制上互相混合、功能上互相融合、發展上互相推動。前面跟大家講我插隊時學會了兩件事，第一，要剪枝，不停地剪枝，企業成長過程中要剪枝，不能瘋長。第二，雜交帶來優勢，企業雜交可以融合國有等
"自序《問道創新》這本書的出版了卻了我一件心事。2018年11月，我們出版了《問道改革》，2019年8月又推出《問道管理》，現在《問道創新》也順利付梓，形成了“問道三部曲”，概括了我在企業40年職業生涯中的探索和思考。《問道創新》和“問道三部曲”的前兩本書在結構上略有區別。《問道改革》是我和媒體人的對話集錦，《問道管理》是我和商學院師生們的問答集，而《問道創新》則收錄了我在商學院的繫列授課、互動沙龍以及專家對話。《問道創新》全書分三部分，內容上相互呼應，各有特色。第一部分是以我在北京大學光華管理學院為EMBA（高級管理人員工商管理碩士）學員講述的“問道創新”課程為基礎，補充了我近幾年在其他場合講解的一些關於創新的觀點；第二部分是我和北京大學光華管理學院、北京大學國家發展研究院、新瑞學院、清華大學金融學院、浙江大學管理學院的師生、企業家圍繞創新創業進行的互動沙龍中的一些觀等
