"●《遠見2》是斯坦福大學知名組織行為學教授、暢銷書《權力》作者傑弗瑞·菲佛力作，他在書中全方面、深度揭露了現代職場中，人們忽略甚至視而不見的工作真相。●這本書將顛覆你對“工作”“職場”的看法。書中引用大量研究結果與案例證明：許多管理者認為能提高公司效率的措施，比如裁員、加班、聘用兼職工等，實際上都有可能讓公司付出經濟上和效率上的代價。工作環境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。改善員工健康與提升組織績效這兩個目標，是接近可以兼容的。●這本書對每個職場人來說都至關重要。等

●序言 工作的真相
第一部分 重新認識職場，重新認識工作
第1章 當職場壓力開始摧毀員工健康
工作是壓力的罪魁禍首
要追求人的可持續發展
健康纔是衡量繫統有效性的指標
職場環境健康，員工行為纔健康
雇主選擇與醫療繫統的表現
第2章 我們為糟糕的職場環境付出的巨大代價
職場環境對員工健康的影響
不健康的職場行為像二手煙一樣有害
職業接觸因素成為第五大死亡原因
職業接觸因素造成每年190的醫療費用
以健康為代價是可以避免的
健康不平等比收入不平等更可怕
不健康的職場環境會增加雇主的成本
第二部分 損害員工健康、影響企業效率的3大因素
第3章 因素1，裁員，兩敗俱傷是必然結局
臨時工、合同工和另類雇傭關繫的增加
裁員影響員工健康的3個證據
裁員無法改善經營業績的4個原因
企業其實不必訴諸裁員
第4章 因素2，無醫保，員工和企業都將受損
錯誤的權衡
少不見得是多
沒有醫保，既影響健康又影響經濟
醫保與勞動力市場的運轉
現場醫療模式的興起
不要讓醫保問題引發惡性循環
第5章 因素3，超時工作，增加了時間卻降低了效率
企業可以有其他選擇
長時間工作的原因
工作時間過長、不規律會損害健康
長時間工作對績效的影響
工作與家庭衝突及其影響
為什麼有些企業和國家的做法大相徑庭
員工應該怎麼做
第三部分 讓員工更健康、讓企業更有效率的遠見
第6章 掌控感和自主權，好工作推薦的兩個要素
工作掌控感、自主權和健康
什麼是工作掌控感以及為什麼很少人擁有它
人際支持與健康和福祉
第7章 檢視自我，勇於離開有害的環境
留在有害環境中的7個原因
離開有害環境的3個理由
不要接受不可接受的誘惑
第8章 尋求改變，營造健康的職場環境
解決方案
測量員工的健康與福祉水平
曝光“社會污染者”
防止醫療成本轉嫁
健康與利潤之間不存在權衡問題
將員工健康放在首要位置
我們珍視什麼

在《遠見2》一書中，傑弗瑞·菲佛從世界各地收集了大量證據和無數例子，揭露了現代職場中工作的真相：當公司的一些管理實踐非但不能提高公司效率，帶來高績效，反而導致員工生病甚至死亡時，就造成了一種雙輸的局面。 菲佛在書中明確表示，我們工作的環境和我們生活的環境一樣重要，工作環境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。更重要的是，改善員工健康與提升組織績效這兩個目標，是接近可以兼容的。他在書中探討了一繫列非常重要的話題，包括裁員、醫療保險、工作與家庭衝突、工作時間、工作自主權，以及為什麼人們會留在有害的環境中，從而揭露了損害員工健康、影響企業效率的3個因素，並從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。 在這本書中，菲佛為所有人，包括員工、公司和政府，提供了指導和實用的解決方案，助力公司用遠見思維營造健康職場，幫助人們提高在工作場所中的幸福感，創建雙贏局面。

     “根據梅奧醫學中心①的報告，就你的健康而言，你在工作單位的彙報對像比你的家庭醫生更重要。” 鮑勃﹒查普曼 貝瑞-威米勒公司首席執行官 《每個人都很重要》（Everybody Matters）一書的作者 工作是壓力的罪魁禍首 新聞標題和數據足以說明下面這個故事的悲慘：2016年8月，優步公司一名年收人1的軟件工程師約瑟夫·托馬斯（Joseph Thomas）飲彈自盡。他的父親和妻子將原因歸咎於工作壓力。“他長時間工作……覺得壓力巨大，並且害怕失去工作……他幾乎沒了自信……他總是說，他什麼事都做不好。”1托馬斯先生的遭遇並非個例。優步員工將發生在自己身上的“急性焦慮發作、濫用藥物、抑郁和住院治療”2等現像都歸咎於工作壓力。 工作壓力及其對員工健康的影響在很多地方都不缺少案例。200等