出版社:浙江人民出版社 ISBN:9787213067808 商品編碼:1695878548 品牌:文軒 出版時間:2015-08-01 代碼:69 作者:彼得·戴曼迪斯(PeterH.Diamand
" 作 者:(美)彼得·戴曼迪斯(Peter H.Diamandis),史蒂芬·科特勒(Steven Kotler) 著;賈擁民 譯 著 定 價:69.9 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2015年08月01日 頁 數:326 裝 幀:平裝 ISBN:9787213067808
● ● ●推薦序1擁抱指數型機遇,創造倍乘效應 推薦序2探索新知,無所畏懼 引言指數型企業家的誕生 再見,線性思維;你好,指數思維 大的問題=優選的商機 第一部分指數型技術,指數型企業家的*愛 01從數字化到大眾化的巨變 柯達的百年興衰 數碼相機,誕生於柯達也毀了柯達 指數級增長的6D框架 指數型公司Instagram,13名員工的1公司 Quirky、Airbnb和Uber,迅速做大的創業公司 02找到用戶界面,大眾化纔能破土而出 讀懂指數級路線圖 良好的用戶界面,讓技術變成“賺錢機器” 033D打印,顛覆世界的制造技術 3D打印,10的商業機會 3D打印的顛覆性影響 Made in Space,在國際空間站打印零件 MakieLabs,按需設計,誰顛覆了一個34的市場? 04改變世界的5種關鍵技術 網絡和傳感器,創造海量數據 無限計算,“蠻力”之美 人工智能,按需可得的專業知識 機器人,我們的新勞動力 基因組學和合成生物學,5倍於摩爾定律速度的增長 第二部分無所畏懼的心靈駭客,指數型企業家的心態 05一個初創企業就是一個“臭鼬工廠” “臭鼬工廠”的啟示 用驅動力3.0駕馭“速度與激情” 谷歌式“臭鼬工廠”和8個創新原則 0617個心流觸發器讓你全心投入 環境觸發器 心理觸發器 社會觸發器 創意觸發器 07飛翔在“超級可信度”之線的上方 講個“超級可信”的好故事 分步實現你的大膽想法 石頭湯,大膽想法+眾人支持=美夢成真 08彼得定律,困難和機遇時的優選行事規則 彼得定律1:如果某個事物有可能出錯,那麼請立即修復它! 彼得定律2:當讓你兩者選其一時,你要兩個都選! 彼得定律10:當沒有挑戰時,就創造一個挑戰! 09規模思維,成就億萬富翁的智慧 規模思維的3大心理工具和5大心理策略 億萬富翁的智慧 連續顛覆者——埃隆·馬斯克 無所畏懼的叛逆者——理查德·布蘭森 以顧客為中心的遠見家——傑夫·貝佐斯 理性樂觀派——拉裡·佩奇 第三部分指數級發展,指數型企業家的目標 10極大地提高業務擴張的速度 崛起中的10億人市場 Freelancer,按小時出租的技術人員帶來的量子力學革命 Tongal,價格隻有原來百分之一的天纔電視廣告 reCAPTCHA,兩用眾包 眾包實施指南 眾包任務 眾包創造性資產/營業用資產 以眾包方式測試和發現“洞見” 實施眾包的12個關鍵步驟 11調動數的可用資金 錢的問題 眾籌的4種類型 Pebble Watch智能手表,成功籌資100 特斯拉博物館,籌資13的公益項目 ARKYD太空望遠鏡,人人可以拍一張以地球為背景的自拍照 Coolest Cooler,創造130的眾籌歷史紀錄 眾籌實施指南 誰應該進行一次眾籌活動? 眾籌的個理由 實施眾籌的12個關鍵步驟 12群體智慧時代的人人樂園 聲譽經濟學 星繫動物園,40萬人參與的星繫照片分類社群 本地汽車公司,13萬活躍成員參與的汽車設計與制造社群 TopCoder,40萬程序員的指數型社群 創建社群實施指南 誰應該創建社群? 什麼情況下不建立一個社群更好 創建社群的 個關鍵步驟 13不錯大的創新加速器 的眼前來。 “的力量”,大獎賽是一個強大的創新工具 溫迪·施密特石油清理X挑戰賽 Netflix大獎 英雄臺 大獎賽實施指南 大獎賽組織者的12項好處和參賽者的3個動機 哪些情況下大獎賽最有意義? 設計大獎賽的15個“關鍵參數” 設計和啟動大獎賽的個步驟 結語擁抱富足的指數時代 譯者後記
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您是否有優選膽的商業夢想?您是否想把一個好主意快速轉化為一家市值幾百億甚至的公司?《創業無畏》不僅分享了成功創業家的真知灼見,更為我們繪制了一幅激情創業的行動路線圖!創業缺人手怎麼辦?如何解決錢的問題?把握指數型大眾工具,互聯網就是你車間,你的倉庫。擁有好的創意,自然有人把錢“白白地送給你用”。當你大海撈針的時候,激勵性大獎賽會讓針自己跑到你的眼前來!掌握指數級增長的6D框架,讀懂指數型發展路線圖,開發出簡潔而優美的用戶界面,你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣,迅速做大,創造財富,改變世界!為什麼說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好?身處兩創時代,你應該掌握的技術工具和心理策略都有什麼?讀懂《創業無畏》,你就獲得了顛覆世界的力量。你接近可以開創一項過去連想都不敢想的事業,因為大眾可以成為你的員工或投資人,甚至是問題解決者。 (美)彼得·戴曼迪斯(Peter H.Diamandis),史蒂芬·科特勒(Steven Kotler) 著;賈擁民 譯 著
彼得·戴曼迪斯,麻省理工學院航空航天工程學士和碩士,哈佛大學醫學院醫學博士。2014年入選《財富》“全球50大傑出領袖”,暢銷書《富足》作者。全球商業太空探索領軍人物,共創立了十幾家商業太空探索公司,陪伴有名物理學家史蒂芬·霍金體驗了8輪次的“零重力”拋物線飛行。X大獎基金會主席兼首席執行官,為激勵人們的創新活動,設立了1 00的太空飛行“安薩裡X大獎”,後來又陸續設立了環保、汽車、健康等領域的X大獎。奇點大學執行主席,為奇點大學精心設置了8個指數級增長領域的核心課程。 史蒂芬·科特勒,暢銷書作家和資深記者,曾多次獲獎,在《紐約時報雜志》《連線》等60多等 " |