●第Ⅰ部分 精益產品開發的原則
●第1章 從傳統向敏捷軟件開發的演進
●傳統軟件開發方式面臨的挑戰
●從傳統到敏捷
●理解敏捷必須回歸業務視角
●敏捷產品開發的業務目標一：更早地交付價值
●敏捷產品開發的業務目標二：靈活地應對變化
●敏捷實踐體繫
●第2章 精益產品開發的核心原則（上）：聚焦價值流動效率
●聚焦用戶價值端到端的流動
●從資源效率到流動效率
●協調多個團隊纔能提升流動效率
●第3章 精益產品開發的核心原則（下）：探索和發現有用的價值
●做一個能賣出去的產品
●開發、測量和認知循環
●從傳統的產品定義方法到精益創業
●精益創業實踐集合
●第4章 精益思想和精益產品開發實踐體繫
●精益思想的來龍去脈
●精益的三個層面
●部分目錄
何勉著的《精益產品開發（原則方法與實施）》共25章，分成三個部分，分別介紹了精益產品開發的原則、方法和實施。原則部分，從精益及敏捷產品開發的目標入手，梳理了敏捷和精益思想的來龍去脈和具體的實踐框架，構建了繫統和完整的精益產品開發體繫。方法部分，以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數家互聯網創業公司的大量成功案例為基礎，詳細介紹了這些案例背景、應用細節以及背後的原理和方法，構建了堅實、繫統和可應用的實踐方法體繫。實施部分繼續以真實案例為基礎，總結了完備的精益產品開發實施路徑，涵蓋了需求管理、過程改進、質量提升、團隊建設、DevOps落地等實施中的重點要素。
本書適合所有準備實施或正在實施敏捷和精益方法以及希望改善組織價值交付效率、質量、靈活性以及產品創新能力的團隊閱讀與參考。
