●第一章我們的創業時代
第一節創業
一、創業背景
二、創業思維的誤區
三、創業與創新
四、創業與就業
五、創業與學業
第二節調研和分析
一、前期任務
二、調研方法
三、調研報告
第三節定位與目標
一、定位的重要性
二、定位的方法
三、戰略定位

第二章創業英雄的氣質
第一節創業者的視角
一、優勢產品：成本、效率、體驗
二、優勢戰略：細分、定位、目標
三、優勢通路：營銷、渠道、地域
第二節投資者的視角
一、優勢壁壘：進入成本與多重門檻
二、優勢品牌：消費心智與商業模式
三、優勢存活：規避與巨頭企業競爭及劣勢防守

第三章投資人眼裡的優選方案
第一節關心運營與發展
一、過去成績的有效性
二、未來策略的落地性
三、商業模式的持續性
第二節關心運營與數據
一、發展的關鍵階段
二、用戶與銷售數據
三、成長與趨勢
第三節關心運營和信心
一、發展進程
二、團隊執行
三、宏圖預期

第四章優秀公司的價值
第一節大牛團隊
一、團隊成員的經歷和企業背景
二、人脈
三、持股比例
四、配置分工
第二節商業模式
一、商業模式的闡述
二、利益相關者
三、盈利模式
四、競品/競爭對手分析
第三節財務計劃
一、財務計劃的闡述
二、企業的財務計劃
三、企業的盈虧預測
四、投資者的回報分析
第四節融資需求
一、融資計劃的闡述
二、預期公司的估值
三、公司的股權結構
四、資金運營計劃

第五章成功說服投資人的法寶
第一節風險投資的關注點
一、企業的風險狀況
二、產業的發展空間
三、產品的優勢
四、團隊的核心力量
第二節企業不同時期的融資策略
一、初創期：做好風險控制
二、成長期：展現企業優勢
三、成熟期：優化股權配置
四、衰退期：審視商業模式
第三節風險說明與退出機制
一、風險預測與處理技巧
二、退出機制

第六章價值共創
第一節投資者的價值視角
一、基本投資思路
二、投資訴求和周期
三、投資特點
四、商業模式要清晰
五、創業者是否真的缺錢
第二節深層次的價值挖掘
一、出售業務，雙贏局面
二、提升業績，規劃思路
三、上市募股，拼盡全力
第三節公司治理與企業管理
一、工作的目標
二、管理的對像
三、企業管理的層級

參考文獻

本書從我們的創業時代、創業英雄的氣質、投資人眼裡的好方案、優秀公司的價值、成功說服投資人的法寶和價值共創六個維度闡述當今國內市場的創業背景，以及商業計劃書的撰寫方法，讓創業者能夠站在不同的角度，從學會寫商業計劃書到能夠審視、優化自己的商業計劃書，從而獲得投資者的青睞。

蔡亮華 等 著

     開篇案例 雷軍：抓住時代的機遇 一、個人簡介 雷軍，中國知名天使投資人、全國工商聯副主席、小米科技創始人兼董事長。2010年，雷軍年僅40歲，經歷了數次起起伏伏，如今小米取得的成就有目共睹：小米手機、小米盒子、小米電視。在創業之路上，正是理想激勵著雷軍不懈地奮鬥，纔讓他成了今天的“小米之父”。 二、創業之路 雷軍的創業之路坎坷無比，但正是一次又一次的失敗讓他明白了成功的可貴。憑借專業的技能、明確的目標、強大的心理素質，雷軍終於實現了自己的夢想，成為中國創業的標杆。 1.專業過硬，小試牛刀 “武大計算機繫87級”這是雷軍簡單而普通的標簽。1987年9月，18歲的雷軍從湖北省仙桃市來到武漢大學計算機繫報到。與此同時，中科院的錢天白也將首封跨洋電子郵件發往北京。那時候，雷軍還不知道，隨等