作 者:(美)拉姆·查蘭(Ram Charan) 著;楊懿梅 譯
定 價:49
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2018年04月01日
頁 數:218
裝 幀:精裝
ISBN:9787111592310
●第1章 決定企業未來的高潛
●企業需要高潛
●重新定義高潛
●區分兩類人纔
●幫助加速成長
●高潛工作意義
●第2章 關鍵能力及自我測評
●五大關鍵能力
●自我測評工具
●總體潛力分析
●重點能力分析
●如何使用本書(個人篇)
●如何使用本書(組織篇)
●能力篇
●第3章 提高你的時間回報(關鍵能力1)
●敢用牛人
●聚焦重點
●善用信息
●授權跟進
●幫助成長
●部分目錄
企業究竟靠什麼,纔能構建競爭優勢,持續創造價值?歸根結底,還是得靠人,尤其是高潛力人纔。
在這個瞬息萬變的時代中,高潛即企業的未來,無論是對於規模巨大、增長迅猛的數字企業,還是決心轉型、再造輝煌的傳統企業,都是如此。
如果你堅信自己有潛力,而且有志成為企業,那麼屬於你的時代,已經到來。拉姆·查蘭著的《高潛(個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧)(精)/拉姆·查蘭管理經典》能夠幫助你更深刻地了解自己,更有針對性地提升自己的能力,更主動地尋找適合自己的發展機會,更有效地解決成長過程中的各種困難、障礙,真正實現持續加速成長。
如果你是企業高管、人力資源負責人或者人纔梯隊建設負責人,那麼改變的時刻,就是現在。本書能夠幫助你轉換思路,用全新的理念和方法,更快更好地識別、培養高潛,使企業在面對當今時代的種種挑戰時取得優勢,贏得勝機。
(美)拉姆·查蘭(Ram Charan) 著;楊懿梅 譯
拉姆·查蘭(Ram Charan),優選有名的管理咨詢大師、暢銷書作家。在過去35年中,他為優選很好企業及其領導人提供常年的管理咨詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的復雜表面,直指問題的核心;還能針對核心問題,提出精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裡·博西迪合著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居靠前。
楊懿梅,查蘭中國業務負責人、優選專享合伙人,與查蘭一起,為中國企業家提供管理咨詢及教練輔導服務,工作等