★本書可以作為從上任到成為優秀領導者的實操手冊★從入職到成熟，聚焦互聯網公司各類管理情境及案例★90後、互聯網達人、職場精英對領導力的新定義★百度、阿裡、騰訊等互聯網大廠都在用的管理技能★美團、哔站、小紅書、京東等公司高管聯袂推薦★運用漫畫＋文字的形式生動呈現書中內容

●前言
春知
第一章 新官上任
面試—天時地利人和的考驗2
定義新角色—建立聯盟6
新任風暴—新經理絕不是新手經理10
第二章 團隊管理
團隊評估—為團隊把脈19
獲得團隊認同—對癥下藥，以德服人22
重新定義團隊—打造團隊的一致性27
共啟團隊願景—每個團隊都有夢30
團隊協同—釋放團隊優選的能量35
夏信
第三章 管理下屬
招聘—不求優選，隻求合適46
員工輔導—轉身成為教練50
有效授權—授與收的藝術55
留住人纔—其實不想走59
學會開人—請不合適的人離開63
使眾人行—信任與尊重66
代際管理—點燃年輕員工69
第四章 向上管理
向上彙報—提升職場能見度78
成為老板的資源—修煉內外功83
讓老板成為你的資源—站在巨人肩膀上86
秋行
第五章 項目管理
目標設定—先瞄準後射擊94
OKR—敏捷團隊的目標管理97
時間管理—精力都去哪兒了101
平行思維—統一當下思考的模式105
問題分析與解決—不做救火隊長109
從計劃到執行—目標與結果之間的橋梁114
第六章 跨團隊協作
衝突解決—把矛盾當突破口122
團隊對話—1+1>2127
溝通視窗—讓陽光照進來130
情緒管理—做高情商領導者134
鼕致
第七章 績效管理
合理控制—不做甩手掌櫃144
復盤—不重復交學費148
績效評估—讓很好引領優秀152
績效溝通反饋—著眼於未來發展155
第八章 人員激勵
非物質激勵—不花錢的胡蘿卜164
物質激勵—給火車頭加滿油168
負向激勵—剛柔並濟172
第九章 變革管理
擁抱變革—變革始於個人180
組織變革—成功適應變化183
個性領導力—陳北北的晉升188
第十章 四季更替
終身學習—培育學習型團隊的土壤196
職業規劃—遇見明天的自己200

這是作者結合十餘年來的培訓和輔導案例創作完成的一本書。按照新經理從上任到成熟的歷程，聚焦互聯網公司真實典型的管理場景和事件，以案例、提問、“融會貫通”“一句千金”的形式呈現，並配以生動的漫畫手把手教你，順利走馬上任、站穩腳跟，成為優秀的職業經理人。故事發生在一家互聯網公司，主人公陳北北是一名自信而專業的90後，空降到核心業務團隊，上有道高一丈的老板李大為，下有4人小團隊：職場新人張小團、年長老員工老滴、資深員工阿度、短暫入離職的楊小易。和大多數管理者一樣，她從0到1熟悉團隊成員、了解項目業務，經歷了團隊人心不齊、業務難度大、跨團隊協作矛盾不斷等種種挑戰，但通過一年的努力，她迅速成長為獨當一面、讓團隊由衷追隨的優秀領導者，帶領團隊打贏了一場又一場“戰役”。她的成功經驗和失敗教訓都濃縮在本書一幕幕的管理場景中，可以讓你少走彎路，幫你快速實現角色轉變、領導力提升以及自我成長。

陳媛,方力 著 李吉 繪

     “金三銀四”是一個春意盎然的跳槽高峰季，陳北北走出T公司的大門，重重地舒了一口氣。回想岡0纔在會面室最後聽到的那句話，她暗喑做好了決定。 晚上，7點。閏蜜兼室友趙小陌打來電話：“面試怎麼樣?” 陳北北說：“本小姐美貌與纔華並存，膽略和智慧齊飛，能有什麼問題!” 陳北北剛剛從工作了6年的A公司離職，雖然在A公司的時候她早已是骨干員工，但感覺短期內觸到了職業的天花板，這纔有了今天的面試。 陳北北前腳剛進家門，趙小陌就從房間裡蹦了出來，舉著肉肉的粉拳在陳北北眼前晃悠：“從實招來，你是不是走後門了?沒見你怎麼投簡歷，居然這麼快就找到工作啦!I， 陳北北笑著說道：“80％的好工作都不在招聘網站上。”當陳北北有跳槽打算的時候，她並沒有急於在各大網站投簡歷，多年的職場經驗讓她知道，普通人的求職路線與高端職位的等