《高效能人士的領導準則》與《高效能人士的七個習慣》《要事diyi》並稱為柯維博士管理經典三部曲。被美國《時代周刊》、《商業周刊》評選為具影響力的商業書! 史蒂芬·柯維傾情修訂的全新力作！美國政府機關公務員、美國公司員工、美國軍隊官兵裝備書。《高效能人士的領導準則》是繼《高效能人士的七個習慣》後，再次改變這個世界的領導模式，引導我們釋放每個人內在的領導力，號召付諸行動，實現根本性的改變。讓美國前總統高參成為你的管理顧問。

●前言以原則為核心的方法
第一部分高效能領導者的素質
第一章以原則為中心的領導特征
第二章重溫高效能人士的七個習慣
第三章三大決心
第二部分高效能人士的自我領導
第四章培養最重要的人格
第五章改變從現在開始
第六章循序漸進
第七章七大陋習
第八章用道德指引自我
第九章以原則為中心的權利
第三部分提高人際效能的方法
第十章提高溝通的技巧
第十一章提高影響力的方法
第十二章幸福生活的八個準則
第十三章讓孩子成為冠軍
第四部分管理和組織發展中的領導準則
第十四章培養知足心態
第十五章解決長期問題
第十六章改變管理模式
第五部分PCL在領導行為中的應用
第十七章PCL模式
第十八章授權的六個條件
第十九章滿足預期
第二十章組織管理與自我監管
第二十一章邀請別人討論問題
第二十二章利用相關人員信息繫統
第二十三章人盡其纔
第二十四章左腦管理，右腦領導
第六部分在全面質量管理中應用領導原則
第二十五章全面質量的原則
第二十六章全面質量領導
第二十七章七個習慣和戴明的14個要點
第七部分適應和變革
第二十八章變“沼澤”為“綠洲”
第二十九章公司憲法
第三十章通用使命宣言
第三十一章以原則為核心的學習環境
後記臨溪而漁
柯維箴言

如何以原則為核心，思考、溝通、管理下屬和解決問題？如何做到可控的授權？面對重重危機和壓力，如何平衡工作和生活的關繫？怎樣在員工存在對立情緒的時候，將全面質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底？怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、纔能和能量？怎樣以豁達的心態去看待他人的成功？《高效能人士的領導準則》詳細剖析了人們在管理和生活上常有的盲點——忘記了本質、核心的問題是什麼；在解決問題的時候，忽略關鍵因素而關注於那些突出的部分；即使找對了問題的關鍵因素，也會因為忽略了自己的原則而采用錯誤的方法。以“原則領導”為核心，從領導個人管理、權力結構及演變的分析、領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關繫經營和公共關繫處理等幾個方面，全面地闡述柯維領導學的實質和精髓，提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧，打造傑出領導和優秀組織。《高效能人士的領導準則》是打開領導之門的鑰匙，擁有領導力智慧的秘等