出版社：東方出版社 ISBN：9787506096492 商品編碼：26596603051 品牌：文軒 出版時間：2018-01-01 代碼：68 作者：曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯(ManfredF
" 作 者:(荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯(Manfred F.R.Kets de Vries) 著；丁丹 譯  定 價:68 出 版 社:東方出版社 出版日期:2018年01月01日 頁 數:282 裝 幀:軟精裝 ISBN:9787506096492  ●前言
●第一篇團體和團隊的生命
●第1章團體如何變成團隊
●團隊：什麼？為何？如何
●團隊與需要繫統
●基本要點
●不良團隊的陰暗面
●團隊的優點
●互補
●情緒維度
●自我表露
●目前為止？我們了解到了什麼？
●第2章在關繫湯裡遊泳
●領導力團體教練：是門藝術還是技術
●一次領導力團體教練
●你聽懂了嗎？華生醫生？
●團體教練：一次社會學習經歷
●第3章領導力教練與高績效團隊
●團隊變遷
●何時插入領導力教練
●部分目錄  叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖，但是它們一挨近彼此就會被刺痛，分開又會感到寒冷。反復嘗試之後，刺蝟發現它們必須保持一定的距離，纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下，同樣可以看到這種刺蝟的兩難現像。人們應該靠的多近？我們可以敞開多少心懷？多大程度的親密是足夠的？何時需要設置隔離帶？過於開放，我們可能暴露出自己的弱點，在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在《刺蝟效應（打造高績效團隊的秘訣）》中，曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯針對這個問題，進行了深刻和詳盡的闡釋，教你如何解開悖論，打造真實活力型組織。  (荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯(Manfred F.R.Kets de Vries) 著；丁丹 譯 曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯，歐洲工商管理學院領導力發展與組織變革方面有名的臨床教授，也是歐洲工商管理學院優選領導力中心的創始人。該中心是全世界優選的一家領導力發展中心。此外，他還是世界有名的心理學家、領導力與培訓專家，以及咨詢公司凱茨·德·弗裡斯工作室(KDVI)的負責人。曼弗雷德是組織設計/轉型和戰略人力資源管理咨詢師，曾為美國、加拿大，歐洲、非洲以及亞洲等國家和地區的有名公司提供過指導。英國《金融時報》《經濟學人》，法國《資本》雜志，德國《經濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界很有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作出傑出貢獻”而獲得等
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