●前言
●第1章培訓體繫與課程圖譜1
●1.1培訓體繫構成與圖譜2
●1.1.1培訓組織管理與實施2
●1.1.2培訓需求分析與報告3
●1.1.3培訓規劃與年度計劃3
●1.1.4培訓師資管理與激勵4
●1.1.5培訓課程設計與開發4
●1.1.6培訓預算管理與控制5
●1.1.7培訓效果評估與輔導6
●1.1.8培訓體繫圖譜的繪制6
●1.2培訓體繫搭建的前提7
●1.2.1工作分析與任務分解7
●1.2.2崗位體繫與分工協作8
●1.2.3崗位勝任素質模型9
●1.2.4能力課程匹配模型10
●1.3培訓體繫搭建的流程10
●1.3.1企業戰略與培訓需求分析10
●1.3.2企業內外部資源配置統計12
●1.3.3培訓課程體繫開發與交付12
●部分目錄

本書的優選特色是將培訓體繫設計與課程開發的各項環節詳細解析，采用縱向延伸、橫向 平鋪的內容組織方法，結構清晰、內容豐富、簡潔明了地講解各項重點工作，對企業如何高效、 有序地開展培訓工作進行了全面、細致的解析，為企業培訓管理人員提供了各項理論的指導和 操作工具，以期對企業培訓管理的整體性工作起到一定的指導作用。