這本書有三大特點：（1）內容來說30家頭部To B企業，執筆人是這30家企業的增長直接負責人。（2）不講枯燥的理論和沒用的道理，接近聚焦於實戰，直擊實現高效、持續增長的方法論和一線實操方法。（3）內容覆蓋全面，幾乎涵蓋了To B企業增長的所有節點。

●前言
營銷篇
01ToB企業的年度市場計劃指南/彭罕妮
一、市場戰略計劃
二、執行計劃
三、營銷預算
四、市場部績效考核
五、容易被忽略的坑
02開啟ToB企業內容營銷的4個步驟/魯揚
一、什麼是內容營銷？
二、120年前的內容營銷很好案例
三、內容營銷的4個關鍵步驟
四、內容營銷必須注意的5個事項
03轉化型內容獲客實戰/加瑋
一、內容三角
二、一切內容，圍繞轉化目標生產
三、掌握渠道規則，纔能優選化流量和曝光
四、控制內容範式，量化ROI
04ToB企業的內容制作與營銷/何雯
一、如何確定企業需要完成的目標？
二、如何實現高效轉化？
三、如何提高客戶參與度？
四、如何打造一份具備深度洞察力的白皮書？
五、如何搭建內容體繫？
六、要點總結
05美通社的內容營銷實踐/崔希真
一、ToB企業營銷的兩個關鍵前提
二、如何了解ToB企業的業務本質？
三、內容營銷如何從價值需求出發？
四、內容營銷有哪些關鍵？
五、內容傳播的渠道分析
六、ToB企業內容營銷經典案例
七、我給大家的幾個小建議
06利用ABM進行ToB規模化營銷/張陸鵬
一、ToB企業優選獲客方法論——ABM
……
增長篇
運營篇
管理篇
附錄本書英文縮略語對照表

這是一本指導ToB企業實現客戶、銷售、業績等高效、持久增長的實操手冊，是多位ToB企業一線從業者的多年實戰經驗總結。本書從內容角度講，涵蓋獲客、營銷、銷售、客戶成功、生態建設、企業管理等影響ToB企業增長的所有節點，其中既有對一線增長工作的落地指導（比如內容營銷、ABM、數字營銷、活動營銷等），也有對頂層策略的深入解讀（比如年度市場計劃、生態建設、組織構建等），還有作者在實踐過程中遇到過的各種問題及其解決辦法（比如內容營銷的誤區、SEO常見問題等）。對於企業高管層，如CEO、CGO、CMO、COO等，通過本書可以深度理解ToB企業增長的底層邏輯，了解書中30家頭部ToB企業的增長策略，以及這些企業成功的本質，從而為自己的企業掌好舵。對於企業的中層領導，如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人，通過本書不僅可以學到多種ToB企業的典型玩法，還可以站在更高的層面理解增長，從而制訂出更符合自等

朱強 等 著