作 者:(美)博恩·崔西 著 王琰 譯
定 價:59
出 版 社:中國科學技術出版社
出版日期:2021年09月01日
頁 數:160
裝 幀:精裝
ISBN:9787504691828
一聽到“開會”就頭大?費時費力準備的會議換來的確實下屬們的呵欠連天?別再讓“開會”成為浪費時間和低效的代名詞了!來聽聽“職場教練”博恩·崔西介紹的高效會議妙招!你真的知道自己的會議屬於哪種會議,需要如何有針對性地提高效率嗎?你聽說過會議場地的V字形布局、劇院式布局嗎?不同的布局竟會對會議的效率有如此大的影響!如何設計你的幻燈片、板書,以及演講時的動作,纔能緊緊抓住參會者的注意力?博恩·崔西將自己豐富的職場經驗進行總結,為您帶來這本“高效會議筆記”,干貨滿滿、通俗易懂,讓你的會議不再叫人昏昏欲睡,等
●第一章會議的類型/001
第二章明確會議目的/006
第三章會議是公司的投資/011
第四章確定議程/015
第五章如何主持會議/020
第六章如何參加會議/028
第七章對策討論會/035
第八章會議的決策模式/045
第九章會議中的問題/052
第十章會議效率低下的原因/060
第十一章一對一會議/068
第十二章任務委派會/075
第十三章外部會議/082
第十四章做好會前準備——內部會議/090
第十五章做好會前準備——外部會議/097
第十六章會議室的布置/105
第十七章在會議上做報告/113
第十八章提升自信/124
第十九章打破會議中的帕金森定律/133
第二十章提高會議效率的技巧/139
第二十一章會議的行為管理學/145
第二十二章總結/149
會議是每個組織必不可少的一部分。經理四分之一或更多的時間都花在小組會議上。工作場所中的人越多,復雜性越大。對於執行相互關聯的任務,人們更需要分組討論解決問題,制定決策,共享信息以及交換意見。所以,“會議是行動中的管理”。在本書中,作者強調,會議時間是展示管理能力以及發展溝通能力,影響和說服他人以及促進組織目標的主要時間。優秀的高管知道如何良好地召開會議和在會議環境中有效執行。優秀的執行人員知道如何在會議環境中良好地運行會議並有效執行。本書主要探討兩種會議:小組會議和一對一會議。書中提出21種有效的會議技巧,可以提高會議效率。