1.世界知見心理學大師，“人與人心理學”創始人之一傑夫·艾倫，幫助眾多家庭走出情感困境的作品，比肩克裡斯多福·孟的《親密關繫》。 2.超值驚喜！免費領取價值《愛情盲點測試》，測測對於愛情，你存在怎樣的誤解？讓你更了解你的親密關繫! 3.在愛情之路上，我們有各種困惑：真愛難尋、戀愛短暫、七年之癢、外遇問題、家暴問題……我們如何解開這些困惑，《親密關繫的秘密》講幫你找到答案。 4.親密關繫是面鏡子，看清自己就能找到答案。作者以千百次的親密關繫咨詢的案例及親歷的婚姻之路，還原真實的問題場景，區等

●章 愛情深處究竟藏著什麼
節 破解六個致愛情迷思
迷思一：一切總是被上天安排得剛剛好
迷思二：王子和公主過著幸福快樂的生活
迷思三：伴侶就是救我脫離苦海的
迷思四：真愛能夠戰勝一切
迷思五：事情變得棘手意味著親密關繫就要結束了
迷思六：隻要對方改變，我們就會快樂
第二節 驅動所有關繫的無形力量
潛意識深處的圖景，塑造了現在的你
潛意識能夠解答所有問題
痛苦的根源在於強烈的自我意識
所有的結果都與你的童年有關
所有的結果，都是你自己吸引來的
發現另一個你
伴侶是你的鏡子，你越靠近，越能清晰地看到自己
盡現你與生俱來的光芒
你看見的世界，完全反映出你的內心世界
愛讓你敞開心扉
從責怪到負責任
第二章 親密關繫四個階段，一起走過纔更幸福
節 蜜月期
終於有人滿足我們所有的需求了
所有的外在，都是自己內心的投射
所有關繫的開始，都源自不當的理由
第二節 權力鬥爭期
穿越厭惡，戰勝心魔
依賴與獨立的拉鋸
正能量PK負能量
多數人潛意識裡把爭吵當作解決問題的方法
我們生氣的原因永遠都不是我們以為的那一個
我們的看法都是投射
內部分裂導致外部分裂
在爭吵的底層，每個人的感覺都是相同的
穿越紛爭的關鍵是溝通
所有的關繫都是相互平衡
第三節 死亡區期
死亡區期的真正問題並不在外面，而在我們的內心
死亡區期的陷阱
第四節 伙伴關繫期
經歷煉獄後的升華
相互依靠與相互聯結
愛可以至死不渝
第三章 外遇和你不知道的秘密
節 為什麼會有外遇
外遇不單是一個人的錯
誘惑的地方危險
三角關繫與兩難
第二節 各個階段的性關繫
蜜月期的性愛：一切正能量的釋放
權力鬥爭期的性愛：沒有硝煙的戰場
死亡區期的性愛：分不清是在愛中，還是在中
伙伴關繫期的性關繫：生命力的表達
第四章 在親密關繫中成長
節 親密關繫這面鏡子
親密關繫是自我修行的一個階段
親密關繫是內心的鏡子
學習付出與接受
幸福、快樂與成功來自好的關繫
第二節 處理好親密關繫的八大原則
原則一：你的幸福與快樂是你個人的責任
原則二：你的需求是你個人的責任
原則三：你的感覺是你個人的責任
原則四：你生氣的理由永遠都不是你以為的那一個
原則五：控制是行不通的
原則六：除了自己，你無法改變任何人
原則七：所有的關繫都處在的平衡狀態
原則八：關繫是雙方100%的付出
第三節 小技巧提升親密度。你知道嗎
認錯需要力量和勇氣
“自己總是對的”是一切關繫衝突的緣起
一切憤怒，都是企圖使他人感到內疚而已
凡使你痛苦的，必將使你強r />傾聽你的心，溝通心裡真正的想法
沒有秘密
良性的爭論
寬恕彼此
心理的騙局
付出，但不是來自犧牲
你的伴侶比你的過去更重要
你的伴侶和你的孩子一樣重要
找出你們共同的目標
平等地看待對方
選擇你的態度
放棄地忠於自己
分手也值得感謝
第四節 好好地談一次心
所有的犯錯讓我們成為關繫專家
奇跡課程：愛與寬恕的力量
人與人心理學：成就自己的大可能性
後記
跋

《親密關繫的秘密》是一本關於認知和改善兩性關繫的情感自助書。作者傑夫·艾倫在書中真誠地袒露了他與妻子的三十多年婚姻之路上的情感陷阱，也展現了他們在知見心理學的幫助下共同跨越情感陷阱的全過程。傑夫通過自己從婚姻之路中總結出的智慧，幫助了眾多家庭走出情感困境。在書中，作者以向他們夫妻二人尋求心理咨詢的客戶和工作坊參與者的故事為案例，向更多的人傳遞經營長久舒適的親密關繫的密鑰，也幫助更多的人在親密關繫中穿越人生的課題，活出更好的自己，過上更加的人生。

(英)傑夫·艾倫 著 劉仁聖 譯

     破解六個致愛情迷思 愛情這條航道行駛起來並不容易，途中充滿曲折，許多夫妻都無法安然渡過其中的暗礁險灘。為什麼真愛這麼難尋？為什麼我們要遭受這麼多的心碎和折磨？之所以出現那種讓我們覺得天旋地轉，就好像周遭的世界正在瓦解的痛苦，其實是因為我們在成長的過程中，帶著太多對愛情和親密關繫的誤解。當意識到我們對它競存在那麼多迷思時，你一定會感到很好震驚。 迷思一：一切總是被上天安排得剛剛好 學校是怎麼教你建立、快樂、有愛的親密關繫的？說白了，學校根本沒有教我們這方面的技能。良好的人際關繫應當算社會結構的基石，但令人驚訝的是，國家的基礎教育對此毫不在意。基本上大家都把這看作和初為父母一樣，時間到了，現實中發生了，我們的本能就知道該怎麼做，仿佛一切都自然而然。然而，當問題真的發生，我們纔恍然大悟，原來我們對關繫經營一竅不通等