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  • 人力資源管理(中國科學技術大學精品教材)
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    585-848
    【優惠價】
    366-530
    【作者】 黃攸立 
    【出版社】中國科大 
    【ISBN】9787312036323
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    內容介紹



    出版社:中國科大
    ISBN:9787312036323
    商品編碼:11123228172

    開本:16
    出版時間:2015-01-01

    代碼:79
    作者:黃攸立

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:人力資源管理(中國科學技術大學精品教材)
    • 作者:黃攸立
    • 代碼:79
    • 出版社:中國科大
    • ISBN號:9787312036323

    其他參考信息

    • 出版時間:2015-01-01
    • 印刷時間:2015-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:651
    • 字數:1013千字

    內容提要

    黃攸立主編的《人力資源管理(中國科學技術大 學精品教材)》以“授人以漁”為宗旨,堅持理論與實 踐相結合,尤其是與中國的人力資源管理實踐相結 合,圍繞人力資源管理的重點內容,繫統闡述了人力 資源管理實施的指導思想、設計流程和主要方 法等內容。
         本書在結構、內容和體例上,與組織的管理實踐 和人們的認知規律緊密結合,並進行了大膽的 創新與探索,采用了大量的管理定律、效應、故事、 案例和精彩的文獻資料對學習內容進行深度支 持,設計了明確具體的學習目標、高度概括的章後小 結、極具思考價值的練習題和緊貼實踐的案例 討論,增強了本書的可讀性、思考性和借鋻性,能夠 有效地啟迪讀者的管理思想,提升管理素質和 能力。
         本書可作為MBA、EDP、EMBA和普通高校管理專業 本科生、研究生的教材,也可作為企業 管理培訓的參考教材,還可作為對人力資源管理感興 趣的讀者的參考用書。
        

    目錄

    總序
    前言
    **章 導論
    **節 人力資源管理概述
    第二節 人力資源管理實踐的基礎
    第三節 人力資源管理的重要理論
    第四節 美、日人力資源管理比較
    第二章 人力資源規劃
    **節 人力資源規劃概述
    第二節 人力資源規劃的指導思想
    第三節 人力資源規劃的原則、步驟、方法與程序
    第四節 人力資源需求預測
    第五節 人力資源供給預測
    第六節 人力資源規劃綜合平衡
    第三章 工作分析
    **節 工作分析概述
    第二節 工作分析的指導思想
    第三節 工作分析流程與方法
    第四節 編寫職務說明書
    第四章 員工招聘
    **節 員工招聘概述
    第二節 員工招聘的指導思想
    第三節 員工招聘的渠道與測評方法
    第四節 招聘外包
    第五節 招聘評估
    第五章 員工培訓
    **節 員工培訓概述
    第二節 員工培訓的指導思想
    第三節 構建培訓體繫
    第四節 構建學習型組織
    第六章 績效管理
    **節 績效管理概述
    第二節 績效管理的指導思想
    第三節 績效管理流程設計
    第四節 常見的績效評估方法
    第七章 薪酬管理
    **節 薪酬管理概述
    第二節 薪酬管理的指導思想
    第三節 薪酬體繫設計與管理
    第四節 員工福利設計
    第八章 員工激勵
    **節 員工激勵概述
    第二節 員工激勵的指導思想
    第三節 員工激勵的方法
    第四節 知識型員工激勵
    第九章 勞動關繫管理
    **節 勞動關繫管理概述
    第二節 勞動關繫管理的指導思想
    第三節 勞動合同管理
    第四節 勞動爭議
    第五節 勞動關繫改善
    第十章 職業生涯規劃與管理
    **節 職業生涯規劃與管理概述
    第二節 職業生涯規劃與管理的指導思想
    第三節 員工職業生涯規劃
    第四節 組織職業生涯管理
    第五節 職業生涯管理研究新成果
    第十一章 組織文化建設與創新
    **節 文化與組織文化概述
    第二節 組織文化理論與文化管理
    第三節 組織文化建設
    第四節 組織文化創新
    第十二章 人力資源管理發展趨勢
    **節 人力資源管理地位的提升
    第二節 人力資源管理內容的變化
    第三節 人力資源管理方式的轉變
    第四節 人力資源管理工具的改進




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