基本信息

• 商品名稱：工業文明的社會問題(華章經典管理)
• 作者：(美)喬治·埃爾頓·梅奧|譯者:時勘
• 代碼：35
• 出版社：機械工業
• 書號：9787111532859

其他參考信息

• 出版時間：2016-04-01
• 印刷時間：2016-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：159

內容提要

本書揭示了什麼樣的管理是好的管理：透過集體既能滿足個人需求，又能實現組織目標。能夠讓組織目標和個人需求合二為一的管理就是好的管理。
     管理不能夠隻關注組織目標而忽略了個人需求，也不能夠隻強調個人需求而傷害組織目標。隻有兩者都能夠得到同等關注並實現雙方的目標，管理纔能夠有效。
     ，企業管理者強調的“以人為本”的理念。
    是梅奧人際關繫理論的核心思想，從梅奧開始，管理注重人的因素的程度 了設備的因素。梅奧深刻地認識到人與組織的密切關繫。強調人存在於組織環境中，而不是社會中。
     喬治·埃爾頓·梅奧編著的《工業文明的社會問題(華章經典管理)》主要提出了6大主張： 以人為本 人存在於組織環境中，而不是社會中 人際關繫中的關鍵活動是激勵人 激勵是以團隊精神為導向的 透過集體既能滿足個人需求，又能實現組織目標 個人與組織都想以 小的投入獲得 的產出 梅奧創立的人際關繫理論，使西方管理理論進入行為科學管理理論階段，人際關繫理論被廣泛地應用到20世紀30年代的管理實踐中，對當時乃至 的企業管理產生了重大影響。
    

作者簡介

喬治·埃爾頓·梅奧，美國管理學家，行為科學奠基人，人際關繫理論創始人。美國藝術與科學院院士。1922年在洛克菲勒基金會的贊助下，梅奧移居美國，在賓夕法尼亞大學沃頓商學院任教。其間，梅奧曾從心理學角度解釋產業工人的行為。認為影響產業工人行為的因素是多重的，沒有一個單獨的要素能夠起決定-眭作用，這成為他後來將組織歸納為社會繫統的理論基礎。1923年。梅奧在費城附近一家紡織廠就車間工作條件對工人的流動率、生產率的影響進行了實驗研究。1926年。他進入哈佛大學工商管理學院專事工業研究，此後一直在哈佛大學工作到退休。 盡管梅奧從事過不同的職業，但使他聞名於世的還是他對霍桑實驗所做的貢獻。霍桑實驗以及梅奧對霍桑實驗結果的分析對西方管理理論的發展產生了重大久遠的影響，使西方管理理論在經歷過早期管理理論和古典管理理論(包括泰勒的科學管理理論、法約爾的一般管理理論和韋伯的官僚組織理論)階段之後進入行為科學管理理論階段。 梅奧還著有《工業文明的人類問題》和《適應性工業文明的政治問題》。

目錄

序
譯者序
譯者簡介
前言
部分 科學與社會
章 進步的陰暗面
第二章 烏合之眾假說和它的推論 論
第二部分 現場研究
第三章 初步調查
第四章 霍桑和西方電氣公司：關於訪談實驗的進一步說明
階段：實驗室
第二階段：訪談計劃
第五章 缺勤和勞工轉業
第六章 “愛國主義是不夠的，我還必須不對任何人心懷仇恨與抱怨”