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  • 護理管理學(供護理學專業用第2版全國高等學校醫藥學成人學歷教育
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 張振香羅艷華 
    【出版社】人民衛生 
    【ISBN】9787117174558
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民衛生
    ISBN:9787117174558
    商品編碼:1076828632

    開本:16
    出版時間:2013-09-01

    代碼:35
    作者:張振香,羅艷華

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:護理管理學(供護理學專業用第2版全國高等學校醫藥學成人學歷教育專科起點升本科規劃教材)
    • 作者:張振香//羅艷華
    • 代碼:35
    • 出版社:人民衛生
    • ISBN號:9787117174558

    其他參考信息

    • 出版時間:2013-09-01
    • 印刷時間:2013-09-01
    • 版次:2
    • 印次:14
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:290
    • 字數:474千字

    編輯推薦語

    《護理管理學(供護理學專業用第2版全國高等學校醫藥學成人學歷教育專科起點升本科規劃教材)》(作者張振香、羅艷華)共分十四章,比較繫統和全面地介紹了護理管理學的基礎知識、基本理論和基本技能,並在此基礎上緊密結合護理管理活動中常見的管理問題進行分析,理論和實踐相結合,努力提高護生發現問題、分析問題、解決問題的能力。力求結構嚴謹、層次清晰、內容新穎、注重實用,努力突出以下特色:理論性、實踐性、實用性、新穎性、可讀性。教材內容的編排從每章的預習案例引入,提出問題,引導護生帶著問題進行理論學習。在講述每章節內容時,穿插相關的背景資料、知識庫、名人名言等,活躍教材風格,亦顯生動多彩。

    目錄

    **章 緒論
    **節 管理與管理學
    一、管理概述
    二、管理者
    三、管理學概述
    第二節 護理管理與護理管理學
    一、護理管理概述
    二、護理管理學
    第三節 護理管理面臨的發展機遇和挑戰
    一、市場經濟體制給護理管理帶來的機遇與挑戰
    二、科技發展給護理管理帶來的機遇與挑戰
    三、新健康觀給護理管理帶來的機遇與挑戰
    四、循證護理給護理管理帶來的機遇與挑戰
    五、疾病譜變化給護理管理帶來的機遇與挑戰
    第二章 管理理論概述
    **節 古典管理理論
    一、泰勒的科學管理理論
    二、法約爾的一般管理理論
    三、韋伯的行政組織理論
    第二節 行為科學管理理論
    一、梅奧的人際關繫學說
    二、馬斯洛的需要層次理論
    三、赫茨伯格的雙因素理論
    四、麥格雷戈的X-Y理論
    第三節 現代管理理論
    一、現代市場營銷理論
    二、創新理論與可持續發展理論
    三、效率理論與績效管理理論
    四、文化管理理論與知識管理理論
    第三章 管理的基本原理與原則
    **節 管理的基本原理
    一、繫統原理
    二、人本原理
    三、動態原理
    四、效益原理
    第二節 管理的基本原則
    一、整分合原則
    二、反饋原則
    三、彈性原則
    四、能級原則
    五、價值原則
    六、動力原則
    七、權變原則
    第四章 計劃與決策
    **節 計劃
    一、計劃及其影響因素
    二、計劃的類型
    三、計劃的作用
    四、計劃的步驟
    五、計劃在護理管理中的應用
    第二節 目標管理與時間管理
    一、目標與目標管理
    二、時間與時間管理
    第三節 預測與決策
    一、預測
    二、決策
    第五章 組織與組織管理
    **節組織概述
    一、組織的概念和職能
    二、組織的基本要素
    三、組織的分類
    四、組織工作
    第二節 護理組織結構與設計
    一、組織結構
    二、醫院與護理組織結構
    三、護理組織設計的目的和基本原則
    第三節 組織文化與團隊建設
    一、組織文化概述
    二、組織文化的結構
    三、組織文化的功能
    四、護理文化及其特點
    五、護理文化的建設與管理
    六、護理團隊與護理團隊建設
    第六章 領導與激勵
    **節領導概述
    一、領導與***
    二、***的影響力
    三、***的素質與能力
    四、***的作用與領導效能
    第二節 領導理論與領導藝術
    一、領導特質理論
    二、領導行為理論
    三、領導權變理論
    四、領導藝術
    第三節 激勵與激勵理論
    一、激勵
    二、內容型激勵理論
    三、行為改造型激勵理論
    四、過程型激勵理論
    第七章 護理風險管理與危機管理
    **節 護理風險管理
    一、風險與風險管理
    二、護理風險概述
    三、護理風險產生的原因
    四、護理風險管理的程序
    第二節 護理危機管理
    一、危機與危機管理
    二、常見的護理危機
    三、護理危機管理的原則與方法
    四、護理危機的處置方法
    第八章 護理人力資源管理
    **節 護理人力資源管理概述
    一、護理人力資源管理的內容
    二、護士心理健康管理
    第二節 護士崗位管理
    一、崗位管理及其意義
    二、護士崗位管理的背景
    三、護士崗位設置及原則
    四、護士崗位說明書
    五、護理崗位評價及作用
    第三節 護士職業生涯規劃與職業發展路徑
    一、護士職業生涯規劃及其作用
    二、護士職業生涯規劃的內容
    三、護士職業生涯規劃制定的方法與原則
    四、護士職業生涯分期與發展路徑
    第九章 護理管理與護理法
    **節 護理法與護理法律關繫
    一、衛生法體繫
    二、護理法的意義、種類與基本內容
    三、護理管理相關法律、法規和政策
    四、護患雙方的權利與義務
    第二節 護理管理中常見的法律問題
    一、依法執業問題
    二、執業安全問題
    三、護理不良事件
    第十章 護理經濟管理
    **節 護理經濟管理概述
    一、護理經濟管理的概念
    二、護理經濟管理的內容
    三、護理經濟管理方法
    四、護理管理中常用的經濟學評價方法
    第二節 護理服務產業和護理服務市場
    一、護理服務產業概述
    二、護理服務需求
    三、護理服務供給
    四、護理服務市場
    第三節 護理成本與效益管理
    一、護理成本概述
    二、護理成本核算
    三、護理成本分析
    四、護理成本控制
    五、護理效益分析
    第十一章 護理質量管理概述
    **節 質量管理與護理質量管理
    一、質量與質量管理
    二、護理質量管理
    第二節 控制與護理質量控制
    一、控制概述
    二、護理質量控制的基本原則
    三、護理質量控制的對像
    四、護理質量控制繫統的特征
    五、護理質量控制的過程
    第三節 醫院評審與護理質量管理
    一、醫院評審概述
    二、醫院評審標準簡介
    三、醫院評審與護理質量管理的關繫
    第十二章 護理質量管理實踐
    **節 護理質量管理常用方法
    一、PDCA循環法
    二、因果圖法
    三、甘特圖法
    四、排列圖法
    五、條形圖法
    六、六西格瑪管理
    七、品管圈
    第二節 護理質量評價與持續改進
    一、護理質量評價的內容
    二、護理質量評價的方法
    三、護理質量持續改進
    四、優質護理服務
    五、投訴處理
    第三節 護理工作與醫院感染控制
    一、醫院感染概述
    二、醫院感染與護理管理
    第十三章 護理信息管理
    **節 護理信息與護理信息學
    一、信息
    二、護理信息
    三、醫院護理信息繫統
    四、護理信息學
    第二節 護理信息管理
    一、護理信息的收集與加工
    二、護理信息的儲存與利用
    三、護理信息管理的發展趨勢
    附錄
    附錄一 護士條例
    附錄二 醫療事故處理條例
    附錄三 突發公共衛生事件應急條例
    附錄四 三級綜合醫院評審標準(2011年版)(摘錄)
    附錄五 衛生部關於實施醫院護士崗位管理的指導意見
    衛醫政發[2012]30號
    參考文獻




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