基本信息

• 商品名稱：5分鐘商學院（套裝）
• 作者：劉潤
• 代碼：199.2
• 出版社：中信
• 書號：9787508687872

其他參考信息

• 出版時間：2018-05-10
• 印刷時間：
• 版次：0
• 印次：0
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：1208

編輯推薦語

1.商業顧問劉潤為你把脈診斷，幫你搭建一個繫統的商業認知框架。投資自己，是這個世界上穩賺不賠的生意。2.屬於你的一座小型藥房，任何一個和商業、管理、個人習慣養成有關的問題，在這個藥房裡幾乎都能找到藥櫃，都有方子和藥材。3.一個高冷又獃萌的案頭機器貓，遇到問題時，從裡面調出解決方案，省去走彎路和瞎琢磨的時間。4.“得到”超過23萬用戶訂閱，個人專屬“商學院”，影響力波及眾人的專欄內容結集。5.在信息 的 ，既值得珍藏又需要時時翻閱的文字纔值得被制作成圖書，劉潤的《5分鐘商學院》無疑匹配這個標準。6.用5分鐘的時間，把掛鐘的結構塞進懷表裡，是我們對你寶貴時間的尊重。

內容提要

這個時代，不管願不願意，我們都被卷進了“無限責任時代”。每個人都是自己這家“無限責任公司”的CEO，承擔自身的風險和回報。
    你應該像經營公司一樣經營自己——組團隊，構建自己的協作關繫；做產品，塑造自己的產品和服務；創品牌，呵護自己的名聲；控資源，把注意力投放到產出 高的地方。
    《5分鐘商學院》，為你精心打磨的“商業新華字典”，一冊在手，隨時備查。
    商業篇：洞悉商業脈絡，搭建繫統的認知框架 管理篇：聚焦復雜程度堪比宇宙的人與人之間的關繫個人篇：在快速變化的世界中保持自我 新 工具篇：用工具思維讓你的認知迭代升級

作者簡介

劉潤：潤米咨詢董事長，互聯網轉型專家，擁有23萬+用戶的私人商學院——“得到”專欄《劉潤？5分鐘商學院》創始人。
  前微軟戰略合作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
  工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極點，探訪進化島，登頂非洲乞力馬扎羅。
  著有《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》《互聯網+》《互聯網+戰略篇：傳統企業，互聯網在踢門》《趨勢紅利》。

目錄

5分鐘商學院(商業篇)
自序 人人都是自己的CEO
篇
章 消費心理學
1 讓用戶從 有錢的那個心理賬戶花錢 心理賬戶
2 不要為打翻的牛奶哭泣 沉沒成本
3 貴和便宜是相對的 比例偏見
4 得到，可以彌補失去嗎 損失規避
5 拉個墊背的，顯示你便宜 價格錨點
第二章 行為經濟學
1 抓住老鼠的就是好貓嗎 結果偏見
2 為什麼我們會喜新厭舊 適應性偏見
3 為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃 雞蛋理論
4 全世界一半的娃都丑到了平均水平以下 心理概率
5 不買 ，隻買 貴 凡勃倫效應
第三章 微觀經濟學
1 看見那隻“看不見的手” 供需理論
2 為什麼美國麥當勞的可樂能免費續杯 邊際效用
3 你到底是賺了，還是賠了 機會成本
4 自私是共同獲益的原動力 激勵相容
5 企業的邊界在哪裡 交易成本
第四章 宏觀經濟學
1 居民越節約， 越貧窮嗎 節約悖論
2 林毅夫和張維迎在辯論什麼 看得見的手
3 4億人不工作後，你打算怎麼辦 人口撫養比
4 用20年的積蓄買幾朵郁金香 泡沫經濟
5 你贊成給全國人民無條件發錢嗎 再分配
第五章 金融與法律
1 瘋狂的心和 冷靜的腦 風險投資
2 資本和人纔，哪一個 重要 合伙人制度
3 可以隻買“LV”兩個字，不買包嗎 商品證券化
4 金融界的萬騙之祖 龐氏騙局
5 金融的本質是風險買賣 互聯網金融
第二篇
第六章 企業能量模型之產品
1 你陪客戶喝酒，是因為做產品沒有流汗 企業能量模型
2 品牌容器不被消費者優先選擇的，不叫品牌，叫商標
3 爆款長尾爆款，纔是真正的未來
4 用戶代言人轉身，成為用戶的代言人
5 用 快的速度、 的成本犯錯 小可用品
第七章 企業能量模型之定價
1 把自己逼瘋，把對手逼死 滲透定價法
2 為什麼手機越賣越便宜 撇脂定價法
3 自己裝配汽車花的錢，能買12輛整車 組合定價法
4 讓有錢人為同一件商品多付錢 價格歧視
5 定價權能交給消費者嗎 消費者定價
第八章 企業能量模型之營銷
1 占領市場之前，先占領心智 定位理論
2 金杯銀杯，不如排隊的口碑 饑餓營銷
3 跨越死亡之井 技術采用生命周期
4 撒硬謊，道軟歉，就是作死 危機公關
5 隻溶在口，不溶在手 獨特銷售主張
第九章 企業能量模型之渠道
1 進入市場的毛細血管 深度分銷
2 如何把銷售團隊變成虎狼之師 銷售激勵
3 把一切的觸點發展為渠道 全渠道營銷
4 離消費者越近，越有價值 社區商務
5 去掉渠道 的頑疾：庫存 反向
第三篇
第十章 商業世界的五大基礎邏輯
1 比電商 的商業模式是什麼 流量之河
2 哪有什麼“一分價錢一分貨” 倍率之刀
3 該把貨賣 貴，還是賣 多 價量之秤
4 風險不是你想買，想買就能買 風險之眼
5 黃牛，商業世界的黑客 規則之縫
第十一章 互聯網世界的五大基本定律
1 在美國，你會喫麥當勞嗎 信息對稱
2 互聯網與生俱來的洪荒之力 網絡效應
3 理論上，你可以服務全人類 邊際成本
4 商業的未來是小眾市場嗎 長尾理論
5 所有的免費，都是“二段收費” 免費
第十二章 市場與互聯網營銷
1 自帶高轉化率的流量 社群經濟
2 自帶流量的粉絲 口碑經濟
3 終生免費的流量 單客經濟
4 像病毒一樣傳播 引爆點
5 會衝浪的人，必須也要會遊泳 紅利理論
第十三章 所有現像背後都有商業邏輯
1 每一件事情背後，都有其商業邏輯 對賭基金
2 讓客戶幫你管理員工 雇用客戶
3 你是在狩獵，還是在農耕 農耕式經營
4 美國有沒有互聯網思維 打開慧眼
5 用商業的理念做公益事業 社會責任

5分鐘商學院--工具篇
篇
章 戰略工具
1 透過結構看世界——MECE法則
2 小龍蝦餐廳面對的五種競爭作用力——波特五力模型
3 現金牛、明星、問題和瘦狗——波士頓矩陣
4 不是沒有重點，是沒有結構——SCQA架構
5 打不贏你，那就懟死你——通用電氣矩陣
6 鐘形行業，還是尖刀形行業——正態分布和冪律分布
7 仰視微觀之前，先俯視宏觀——PEST模型
8 要下蛋的鵝，還是喫肉的鵝——平衡計分卡
9 如何用科學的方法追到 ——SWOT分析
10 商業模式就是“怎麼掙錢”嗎——商業模式畫布
第二章 博弈工具
1 明明可以共贏，為什麼他們“損人不利己”——納什均衡
2 向香港電影學習如何破解“囚徒困境”——囚徒困境