基本信息

• 商品名稱：像高手一樣發言(七種常見工作場景的說話之道)/個人提升繫列
• 作者：久久|責編:仇俊霞|繪畫:速溶綜合研究所
• 代碼：49.8
• 出版社：機械工業
• 書號：9787111663850

其他參考信息

• 出版時間：2020-09-01
• 印刷時間：2020-09-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：192
• 字數：83千字

編輯推薦語

?公務員（體制內職場人）的說話之道：公式+圖解，解決當眾講話的七類難題。?斜杠公務員的一整套簡單、實用、便於操作的發言思路與口纔訓練方法幫助體制內的職場群體自信開口、得體表達，培植職場核心競爭力

內容提要

公務員的表達與溝通，不僅僅隻是個人意願的簡單表達， 多的是職務行為的一種外化和體現，有著特殊的限制和要求。本書結合公務員常見的工作場景，通過拆解、論證、分析諸多真實的職場案例，挖掘其中講話的特點和規律，提供公務員“好好說話”的公式和方法。俗話說：手中有糧，心中不慌。一旦熟悉了各種場合講話的規律，掌握了講話的思路，那面對眾人講話就不再是一件難事了。

作者簡介

久久，現任某副省級市黨 副處長，先後在鄉鎮、縣、市以及 部委等多個層級的宣傳部門工作。長期從事當眾講話、人際溝通的專業研究，提煉出一整套簡單、實用、便於操作的口纔訓練方法，旨在幫助公務員群體自信開口、得體表達，培植職場核心競爭力，為職業發展與進步奠定基礎。
  微信公眾號“久久說話”創立人，專注於為公務員等體制內職場人士提供專業的說話方法和技巧。

目錄

序言 提升公務員說話能力的關鍵

章 釋放心理
? 認識當眾講話的緊張基因
緊張，是正常的、普通的
緊張，要控制而非克服
緊張，源自“有需求，沒把握”
控制緊張的根本之道
? 有效控制緊張的“四大方法”
種：開場法
第二種：呼吸法
第三種：轉移法
第四種：物理控制法
本章要點總結

第二章 會議發言
? 如何在會議場合自信發言
會議發言“ 公式”
運用好“ 公式”的關鍵
? 會議發言突發情況應急策略
沒有準備，突然被叫起來發言
別人快說完了，馬上輪到自己時特別緊張
發言靠後，發現自己想講的被別人講完了
? 如何輕松做好會議主持
會議開場時，主持人遵循的“五字口訣”
會議結束時，主持人遵循的“四字口訣”
本章要點總結

第三章 競聘演說
? 如何在競聘演講時自信脫稿
有關競聘演講的一些事
競聘演講自信脫稿的“魔法公式”
? 如何講好競聘演講的主體部分
有效說服評委的“三二一”法則
做好現場演講的“三大細節”
本章要點總結

第四章 彙報工作
? 如何做好彙報的準備工作
注意調整心態
選擇彙報時機
熟悉領導類型
掌握彙報時長
明確彙報內容
? 給領導彙報工作的“結構陣型”
彙報工作，開頭怎麼說
彙報工作，結尾怎麼說
彙報工作，主體怎麼說
? 如何讓領導愛聽你的彙報
日常性彙報
傳達性彙報
階段性彙報
總結性彙報
突發性彙報
本章要點總結

第五章 餐桌禮儀
? 講好祝酒辭的方法
提前知道，有所準備
臨時應酬，沒有準備
? 如何通過給領導、同事敬酒表達誠意
給領導敬酒的表達方法
給平級的同事（朋友）敬酒的說辭
? 做好餐桌接待的“六個細節”
點菜
入座
敬酒
結賬
散場
到家
本章要點總結

第六章 述職報告
? 述職報告的正確打開方式
盤點工作，常遇到的三類問題
盤點工作，要把握好“三大原則”
盤點工作，要做好“三個步驟”
? 如何謀篇布局述職報告
述職報告的關鍵
述職報告框架“五大魔板”
述職報告的“三個層次”
? 充實述職報告內容的“五條舉措”
突出重點，講細談透
善用“三麼”結構表達法
特殊情況下的表達法
要學會一分為二
適當地推功攬過
本章要點總結

第七章 日常交際
? 讓人過耳不忘的“二三一”自我介紹法
“二”：做好自我介紹的兩個思路
“三”：做好自我介紹的三個細節
“一”：做好自我介紹的一個前提
? 與領導和同事愉快聊天的“五個公式”
個公式：“耳釘好看”法
第二個公式：“天氣不錯”法
第三個公式：男女聊天法
第四個公式：好為人師法
第五個公式：“ 近怎樣”法
? 與領導電話、短信、微信聯繫的技巧
與領導通電話，要注意的細節
與領導短信溝通，要注意的細節
與領導微信交流，要注意的細節
本章要點總結