基本信息

• 商品名稱：諸葛亮的人生智慧
• 作者：曾仕強
• 代碼：68
• 出版社：工商聯
• 書號：9787515834337

其他參考信息

• 出版時間：2022-07-10
• 印刷時間：2022-07-10
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：260
• 字數：172千字

編輯推薦語

1.國學大師，經典力作。曾仕強教授學貫中西，著書立說，遊學授課，終其一生致力傳播中華 傳統文化，對華人世界影響深遠，功在當代，利在千秋。曾教授專注於中華傳統文化與現代社會生活的結合及應用，並在實踐中總結出了自己深刻而獨到的見解及方法。2.貫通中今，講透胡雪岩。曾仕強教授融古通今，融會畢生所學，與當下社會精神相結合，輔以實例解讀，從人無志不立、成己成物、做事謀始、有智而氣和等七個方面，進行了深入淺出的闡釋，說理通透，直達人心。希望能為正處於迷茫中的人們指明前行方向，對大家的幸福生活和高效管理有所啟發。3.品質考究，裝幀用心。古樸雅致的封面設計和內文版面設計，十分契合本書主題及風格；封面采用進口特種紙，內文雙色印刷，選用80g超滑膠版紙，色彩還原度高，視覺及觸感都極為舒適；全書采用鎖線裝訂，可實現180度平展，閱讀無死角，讓讀者在輕松愉悅中充分感受國學經典的魅力。？定位不清楚，是一個人一生痛苦的根源。不斷地定位自己，持續地充實自己，階段性地改變自己，乃是保持成功的不二法門。？做人，輸在計較，贏在格局，格局決定結局。一個人遇到對手時，千萬不要失去理智，不一定非要置之死地而後快。有時候，成全對手就是成全自己。？合理應該是大同小異，而不是強求一致。領導先修己，從而感化員工也自動修己。雙方都主動修身養性，自然 加合理。人人自求合理，纔是 的管理。？鞠躬盡瘁，死而後已。人生之重，在過程不在結果。一個人要知足常樂，首先要盡力去做，如果盡全力了，就問心無愧，即使再窮再苦，也能自得其樂。？要征服一個人， 重要的就是要收服他的心。什麼叫關心？就是把別人的心關起來。身在曹營心在漢是沒有用的，人在哪裡不重要，心在哪裡纔是重要的。？大智指“具有解決決策問題的知識”，而大慧則指“能夠聰敏地看清事實的真相以及相關的德行”。兩者合在一起，成為我們常說的“道”。

內容提要

他守護的王朝已煙消雲散，他賢相的美譽仍千古不息；他神機妙算、運籌帷幄，他鞠躬盡瘁、謀局謀勢；他是三分天下的“理論家”，他是蜀漢的“總經理”……在《三國演義》中，他集忠、勇、智、誠於一身，用智慧書寫了無人企及的傳奇。那麼，他卓爾不群的智慧從何而來？千年後，又能帶給我們哪些啟迪與借鋻？從隆中對策到舌戰群儒，從草船借箭到七擒孟獲，成就了諸葛亮“智慧化身”形像，被世人尊為“智聖”“修身楷模”。無疑，作為民族智慧的像征，解讀其為人與處世經歷，我們可以洞悉如何應機立斷、化險為夷？如何識人、選人、用人？如何建團隊、聚人心？如何謀己、謀人、謀事、謀天下……所以說，無論是企業還是個人，都能從中獲益良多。
    曾仕強教授學貫中西，對中華傳統文化及現代管理之道，都有著深刻而獨到的理解。全書從人無志不立、成己成物、做事謀始、有智而氣和等七個方面，進行了深入淺出的闡釋，說理通透，直達人心。曾教授認為，無論時代發生多大變化，面對物欲橫流、心靈失守，現代人亟須找到人生定位。希望這本書能為正處於迷茫中的人們指明前行方向，對大家的幸福生活和高效管理有所啟發。

作者簡介

曾仕強，中國式管理之父，培訓界泰鬥級人物，《百家講壇》主講人。美國杜魯門州立大學行政管理碩士，英國萊斯特大學管理哲學博士。著有《家風》《道德經的人生智慧》《老子的人生智慧》《胡雪岩的人生智慧》《諸葛亮的人生智慧》《易經的奧秘》《中國式管理》等。

目錄

章 人生即選擇，至誠方能先知
人生 重要的就是定位 /003
人無志不立，立志當高遠 /009
人生就是一連串的選擇 /015
良禽擇木而棲，選擇領導須審慎 /021
至誠可以前知，預測未來纔能做好計劃 /027
知境、知機，做好階段性調整 /034

第二章 持平常心，謹守本分不妄動
謙謙處世，卑以自牧 /045
做人要聰明，不要精明 /054
反求諸己，方能獲得天助 /061
人而無情，何以為人 /065
淡泊名利，寧靜纔能致遠 /071
成己成物，勇於承擔責任 /075

第三章 同心同德，誠心不妄
先求忠誠，再求能力 /085
以誠感人者，人亦誠而應 /089
謀領導之所謀，想領導之所想 /098
站在領導的立場做事 /106
深懷憂患意識，纔可免於憂患 /112

第四章 做事靠能力，成事靠本事
越是大事、急事，越要緩辦 /121
做事謀始，纔能心想事成 /127
敢冒風險的人生有無限可能 /132
發揮大智大慧，勿做曲知之人 /140
無為纔能無不為 /144

第五章 善識人用人，纔能成就大事
用人之道，貴在識人 /159
識人切忌隻看表面 /165
任用人纔，但求合理 /171
團隊是心與心的結合 /176
以身作則，修己方能安人 /183

第六章 攜手難事可成，掣肘易事難為
輸贏，合作高於競爭 /193
成全對手，就是成全自己 /199
上下同心者強，同舟共濟者贏 /206
協同合作，纔 有力量 /212
從大局出發，不要隻看眼前利益 /219

第七章 有智而氣和，斯為大智
生而為人，當有君子之行 /225
做人不計較，格局決定結局 /232
領導就是被領導，被領導就是領導 /236
知足常樂，過好自己的日子 /243
人生之重，在過程不在結果 /248