基本信息

• 商品名稱：華為高效工作法
• 作者：馮南石
• 代碼：45
• 出版社：廣東經濟
• ISBN號：9787545457551

其他參考信息

• 出版時間：2017-11-01
• 印刷時間：2017-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：238
• 字數：229千字

編輯推薦語

馮南石著的《華為高效工作法》將華為人的工作法賦予制度化、流程化、標準化、工具化、精細化，給讀者帶去一個邏輯清晰、流程明確的工作法大全。本書適用於任何類型的企業員工，讓各級工作人員在忙碌的工作中掌握高效工具，形成高效工作法，*終通過這種高效工作法讓自己擺脫蠻干、盲干、瞎干，走上一條不需要太拼命就能有高效成就的道路！

內容提要

馮南石著的《華為高效工作法》重點結合華為內部員工的工作特點和方法，為*多需要這方面的讀者提供了一套完整的高效工作法體繫。
     本書有利於任何員工根據自己的實際情況“修改套用”或者“拿來即用”，為企業打造高效能的團隊、員工提供了參考指南，為每一個員工帶去高效的工作秘籍。
     作者在寫作過程中，尤其注重語言通俗易懂，*將華為人的工作法賦予制度化、流程化、標準化、工具化、精細化，給讀者帶去一個邏輯清晰，流程明確的工作法大全。
    

作者簡介

馮南石，本名馮志，中英文雙語授課講師，北京師範大學管理學博士、武漢大學碩士學位，清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師，深圳市志博達管理咨詢有限公司合伙人，華為公司**項目經理、產品總監、內訓講師，中興通訊**項目總監、管理咨詢師、**講師。 馮老師曾在30多個**實施市場化運作，在跨國運營和管理方面有著豐富的經驗，對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。在2014年高等教育出版社出版的教科書《物聯網技術導論》中任第二作者，主編了“智慧城市”和“智能交通”兩個模塊。 其主講課程有：《從技術走向管理》《高效溝通技巧》《結果導向：贏在執行》《金字塔原則：表達與問題解決技巧》《高效能人士七個習慣》《時間管理與工作效率提升》《商業模式創新》。

目錄

第一章 目標諾言：今年搞定明年的任務
實事求是地設定目標
由“抬石頭”變成“修教堂”
“四像限”工作法設定目標
用統籌布局代替“先干起來”
用“目標金字塔”來搞定大任務
把明天的事留給**
以SMART為導向的目標原則
第二章 時間規劃：以“每分鐘一英裡”的速度做事
以結果為導向控制時鐘
下班前10分鐘做好明天的工作計劃
在空檔時間中創造時間區
韻律法則：趕跑**時間大盜
番茄工作法：*適合上班族的時間管理法
追蹤法則：追蹤並分析時間使用狀況
崔西定律：精簡工作流程
80/20法則：用20%的時間創造80%的產出
第三章 高效團隊：將“擰麻花”機制進行到底
個人與團隊要無縫對接
讓身邊的人都成為你的好幫手
點對點建立鏈接，杜*“九龍治水”
與高效者組成“狼狽組織”
分解團隊目標，明晰職責
想盡一切辦法做團隊中的“**”
利用高效團隊會議解決問題
第四章 溝通協同：不懂得彙報就沒法做高效精英
一杯咖啡吸收宇宙能量
搞清華為彙報法的三要素
圖表演示讓你的工作效率*高
有什麼問題一次問清楚
必要時要學會說“不”
打破部門牆，提升溝通效率
掌握多種新型網絡溝通模式
第五章 匠心精神：每個華為人都在走“針尖戰略”
摳細節纔能出高品質
華為人**不允許“差不多”
堅持“力出一孔”的做法
在主航道上發揮個體*大主觀能動性
能親手打磨的*不粗制濫造
拿出“阿甘”的執著勁兒
不為了出成績而做“批量活兒”
第六章 創新原理：把精力聚焦在有意義的改變上
穩中出新，千萬不要妄談顛覆
通過一連串增量式步驟去創新
跳出框架去解決問題*高效
**半步是**，**三步成先烈
從客戶需求搞創新
第七章 **自我：“用烏龜精神，追上龍飛船”
堅持自我批判纔能做得*好
向別人學習，努力取長補短