基本信息

• 商品名稱：以負開始(重構殺手級商業模式)
• 作者：李踐
• 代碼：69
• 出版社：上海科技文獻
• ISBN號：9787543968363

其他參考信息

• 出版時間：2015-09-01
• 印刷時間：2015-12-01
• 版次：1
• 印次：2
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：171

內容提要

“互聯網+”時代，傳統行業亟待深刻轉型。我們必須“以負開始”，直面經濟負環境的嚴峻考驗，重構“殺手級”商業模式，在負市場下動力再啟！在負環境下基因再造！為我們注入正能量，為企業找到新希望！ “殺手級”商業模式：“殺手級”商業模式=互聯網技術+平臺思維。“殺手級”：夠狠、夠快、精準、冷血！“殺手”是“高維”，必然“空降”傳統，降維 殺。
     基因再造、價值重組：“殺手級”商業模式的 高境界——商業“基因”再造。“殺手級”商業模式的核心——價值重組。商業基因決定企業是“老虎”還是“老鼠”！哪怕是“病老虎”，也比“老鼠”大百倍！ 重生的路徑：“跳出三界看三界”，“一劍封喉”，單一、精準，一招致命！免費——“殺手級”商業模式的”殺手锏”！小處著眼、小步快跑、小勝迭代！天下武功，唯快不破！ 請看由李踐所著的《以負開始（重構殺手級商業模式）》。
    

作者簡介

李踐，實踐管理 專家，行動教育董事長，五項管理董事長，倍增路徑創始人，好書互聯創始人。 曾出版《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《決不拖延》、《果斷授權》、《要麼品質要麼死》、《做自己想做的人》、《李踐教你28天績效能力倍增》。

目錄

自序“劍膽春秋”
“聯合發起人”序
第一篇 負傷的江湖
第一章 江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長產業鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經濟”
2.企業經營“怪圈”
3.產能過剩的惡果
第二章 江湖“三大內傷”
一、品牌缺失
二、創新缺失
三、道德缺失
第三章 “刮骨療傷”，再戰江湖
第二篇 “殺手級”商業模式：基因再造與價值重組
第四章 重生：打造“霸王虎”
一、商業基因再造
二、修煉 頂“殺手”
第五章 高境界：基因再造
一、“殺手”兩大
1.互聯網技術：“大”“智”“移”“雲”
2.平臺思維：“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業模式
1.“互聯網+平臺”商業模式
2.“殺手級”：夠狠、夠快、精準、冷血
三、“互聯網+平臺”降維 殺
1.“互聯網+平臺”的特點
2.傳統行業“七大要害”
3.“降維 殺”產業鏈
4.“共享經濟”：降維 殺閑置資源
第六章 核心：價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導向
二、價值再造
三、價值回歸
1.用戶價值 大化
2.商業價值 大化
3.社會價值 大化
第三篇 “殺手級”商業模式四大路徑
第七章 “跳出三界看三界”
1.“規模”=“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪裡？
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪裡下手？
從產業鏈入手
從生活感受分析
把自己當用戶
3.痛點：單一、精準
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費打天下
第十章 構築“護城河”
1.拼差異化
2.找到行業標杆
3.建好“護城河”
第十一章 踐行的力量
結語 把能量傳下去！