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  • 創業基礎(21世紀經濟管理規劃教材)
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 張玉華王周偉 
    【出版社】清華大學 
    【ISBN】9787302344926
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    內容介紹



    出版社:清華大學
    ISBN:9787302344926
    商品編碼:10361465753

    開本:16
    出版時間:2014-02-01

    代碼:35
    作者:張玉華王周偉

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:創業基礎(21世紀經濟管理規劃教材)
    • 作者:張玉華//王周偉
    • 代碼:35
    • 出版社:清華大學
    • ISBN號:9787302344926

    其他參考信息

    • 出版時間:2014-02-01
    • 印刷時間:2014-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:287
    • 字數:430千字

    編輯推薦語

    《創業基礎(21世紀經濟管理規劃教材)》編著者張玉華、王周偉。 本教材圍繞普通本科學校創業教育教學基本要求和教學大綱,重點介紹了創業、創業精神與人生發展、創業者、創業團隊、創業機會識別與評價、創業風險識別、商業模式開發、創業資源、創業融資、創業資源管理、創業計劃撰寫與展示技巧、新企業生存管理等內容;在配備大量*新創業案例的同時,突出了創業學研究領域的*新成果和前沿問題;結合各章內容有機穿插了“創業故事”和“閱讀資料”,並結合大學生實際精心設計了創業實訓內容。

    內容提要

    《創業基礎(21世紀經濟管理規劃教材)》編著者 張玉華、王周偉。
         《創業基礎/21世紀經濟管理規劃教材》緊扣普 通本科學校創業教育教學基本要求和教學大綱,重點 介紹了創業,創業精神與人生發展,創業者,創業團 隊,創業機會與創業風險,商業模式開發,創業資源 的整合與開發,創業融資,創業計劃的撰寫與展示, 新企業的開辦與生存管理九章內容;在配備大量*新 創業案例的同時,突出了創業學研究領域的*新成果 和前沿問題;結合各章內容有機穿插了“引導故事” 和“閱讀資料”,並結合大學生實際,精心設計了創 業實訓內容。《創業基礎/21世紀經濟管理規劃教材 》既注重創業學的基本原理,又緊跟時代前沿;既緊 密結合創業實踐,又有助於培養創新思維和創業者個 性;既引領當代大學生步人創業學的殿堂,令其流連 忘返,又使他們努力探求未知,回味無窮。
         《創業基礎/21世紀經濟管理規劃教材》可作為 高等院校各專業本科生教材,也適合全日制高等職業 教育學生創業類課程的教學,還可作為MBA學員、經 管類研究生、創業者的參考書。
        

    目錄

    **章 創業、創業精神與人生發展
    【學習目標】
    【引導故事】漁夫和富翁的故事
    1.1 創業與創業精神
    1.1.1 創業的定義與功能
    1.1.2 創業的要素與類型
    1.1.3 創業過程與階段劃分
    1.1.4 創業精神的本質、來源、作用與培育
    1.2 知識經濟發展與創業
    1.2.1 經濟轉型與創業熱潮的關繫
    1.2.2 創業活動的功能屬性
    1.2.3 知識經濟時代賦予創業的重要意義
    1.3 創業與職業生涯發展
    1.3.1 廣義和狹義的創業概念
    1.3.2 創新型人纔的素質要求
    1.3.3 創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用
    1.3.4 個人職業生涯規劃的流程與簡易方法
    【本章要點】
    【思考與討論】
    【創業實訓】

    第2章 創業者
    【學習目標】
    【引導故事】管道的故事
    2.1 創業者
    2.1.1 創業者並非特殊人群
    2.1.2 創業者與發明家、創辦人、管理者的異同
    2.2 創業者素質與能力
    2.2.1 創業者的背景與個性特點
    2.2.2 創業者的基本素質
    2.2.3 創業者素質與能力特征
    2.3 創業動機的含義與分類
    2.3.1 創業動機的含義
    2.3.2 創業動機的分類
    2.3.3 產生創業動機的驅動因素
    【本章要點】
    【思考與討論】
    【創業實訓】

    第3章 創業團隊
    【學習目標】
    【引導故事】釣螃蟹
    3.1 創業團隊及其對創業的重要性
    3.1.1 群體與團隊
    3.1.2 創業團隊的內涵
    3.1.3 創業團隊的作用
    3.2 創業團隊的優劣勢分析
    3.2.1 創業團隊優勢分析
    3.2.2 創業團隊劣勢分析
    3.2.3 不同創業團隊的優劣勢分析
    3.3 組建創業團隊的策略及其後續影響
    3.3.1 創業團隊的組建
    3.3.2 伙伴選擇策略及其後續影響
    3.4 創業團隊的管理技巧和策略
    3.4.1 創業團隊管理的關鍵
    3.4.2 創業團隊管理的實質
    3.4.3 創業團隊管理的基礎
    3.4.4 創業團隊衝突管理的技巧和策略
    3.5 領導創業者的角色與行為策略
    3.5.1 創業團隊的靈魂
    3.5.2 團隊力量的協調者
    3.5.3 團隊力量的整合者
    3.6 創業團隊的社會責任
    【本章要點】
    【思考與討論】
    【創業實訓】

    第4章 創業機會與創業風險
    第5章 商業模式開發
    第6章 創業資源的整合與開發
    第7章 創業融資
    第8章 創業計劃的撰寫與展示
    第9章 新企業的開辦與生存管理
    附錄1 戲說新創企業的發展軌跡
    附錄2 輕松讀懂財務報表
    附錄3 創業計劃大賽金獎作品——創業計劃書標準範本
    附錄4 有限責任公司章程示例
    參考文獻




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