基本信息

• 商品名稱：建築工程甲方代表工作手冊(施工現場管理人員工作細節詳解繫列圖書)
• 作者：蓋衛東
• 代碼：45
• 出版社：化學工業
• ISBN號：9787122187819

其他參考信息

• 出版時間：2014-03-01
• 印刷時間：2014-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：239
• 字數：315千字

編輯推薦語

《建築工程甲方代表工作手冊(施工現場管理人員工作細節詳解繫列圖書)》編著者蓋衛東。 1．布局新，內容全，圖文並茂，使讀者輕松易懂。 2．結構體繫上重點突出、詳略得當，突出知識的融貫性和整合性。 3.理論嚴謹，流程清晰，操作性強，讓讀者不再感覺是紙上談兵。 本書以建築工程甲方代表工作中應注意的“細節”入手，將該工作崗位應掌握的知識及技能條理清晰的展現出來，使讀者易於接受。

內容提要

《建築工程甲方代表工作手冊(施工現場管理人 員工作細節詳解繫列圖書)》編著者蓋衛東。
     《建築工程甲方代表工作手冊(施工現場管理人 員工作細節詳解繫列圖書)》詳細闡述了甲方代表的 工作職責、業務管理細則及其應具備的專業技術知識 等內容。本書共分為十章，內容主要包括：甲方代表 基本知識、基本建設管理、建設項目規劃管理與前期 準備、建設項目招標管理、建設項目造價管理、建設 項目合同管理、建設項目設計管理、建設項目施工管 理、建設項目監理管理、建設項目收尾與竣工驗收管 理。 本書內容翔實、通俗易懂，可供建設單位、施工 企業工程技術管理人員使用，也可作為建築工程甲方 代表上崗培訓參考書。
    

目錄

1 甲方代表基本知識
1.1 甲方代表基本要求
細節1：甲方代表工作要求
細節2：如何做好甲方代表
1.2 甲方代表工作職責
細節3：甲方代表的崗位職責
細節4：甲方代表的合約職責
2 基本建設管理
2.1 建設項目管理組織
細節5：建設項目管理組織機構的類別
細節6：建設項目管理組織建立的原則
細節7：建設工程項目管理組織機構建立程序
細節8：建設項目管理機制
2.2 項目建設程序
細節9：我國現階段基本建設程序
細節10：國外工程的建設程序
細節11：堅持工程建設程序的意義
3 建設項目規劃管理與前期準備
3.1 項目建議書的提出、編制與審批
細節12：項目建議書的提出
細節13：項目建議書的編制
細節14：項目建議書的審批
3.2 項目可行性研究與評估
細節15：項目可行性研究的作用
細節16：項目可行性研究階段劃分
細節17：項目可行性研究的內容
細節18：項目可行性研究應遵循的原則
細節19：可行性研究報告的內容
細節20：可行性研究報告的作用
細節21：可行性研究報告的文本格式與深度要求
細節22：可行性研究報告的編制
細節23：可行性研究合同
細節24：項目評估與項目評估報告
細節25：項目評估的具體操作方法
細節26：項目評估與可行性研究的關繫
3.3 建設項目場地選擇（選址）
細節27：建設項目場地選擇的含義及特點
細節28：建設項目場地選擇的重要性
細節29：項目建設場地選點的基本要求
細節30：項目建設場地選點的原則
細節31：建設項目場地選擇應考慮的因素
細節32：備選地點建設條件分析
細節33：建設項目場地選擇的步驟
細節34：建設項目廠址方案評價
細節35：建設項目選址報告的內容及審批
細節36：建設項目場地地震安全性評價
3.4 建設項目環境影響評價
細節37：建設項目環境影響評價的主要任務
細節38：建設項目環境影響評價的作用
細節39：建設項目環境影響評價工作要求
細節40：建設項目環境影響報告及內容
細節41：建設項目環境影響評價結論
3.5 建設項目經濟評價
細節42：建設項目經濟評價的作用與層次
細節43：建設項目經濟評價基本要求
細節44：建設項目經濟評價基本原則
細節45：建設項目財務評價的作用
細節46：建設項目財務評價基本原則
細節47：建設項目財務評價工作程序
細節48：建設項目財務評價的相關指標
細節49：建設項目國民經濟評價
3.6 建設項目規劃管理
細節50：建設項目規劃管理的內容
細節51：建設項目規劃管理的基本要求
細節52：建設項目規劃的編制
3.7 建設項目前期準備
細節53：建設用地審批的基本程序
細節54：建設用地的審批權限
細節55：征地需要交納的相關費用
細節56：辦理用地申請應提供的文件和資料
細節57：建設工程申請與準申
細節58：送審設計方案及施工圖
細節59：建設項目施工前的準備工作
細節60：工程建設項目前期手續辦理程序及所需資料
細節61：建設項目前期準備常用工作表格填寫
4 建設項目招標管理
4.1 建設項目招標管理
細節62：建設工程項目招標分類
細節63：建設工程項目招標條件
細節64：建設工程項目招標方式及其選擇
細節65：建設工程項目招標程序
4.2 建設項目招標信息發布與招標邀請
細節66：招標公告發布或投標邀請書發送
細節67：項目招標信息發布與招標邀請常用工作表格填寫
4.3 建設項目招標資格預審
細節68：資格預審的含義與種類
細節69：資格預審程序
細節70：資格預審評審方法
細節71：項目招標資格預審常用工作表格填寫
4.4 建設項目招標文件與招標標底的編制
細節72：招標文件的作用及編制原則
細節73：招標文件組成及具體內容
細節74：招標標底編制的原則與依據
細節75：招標標底文件的組成
細節76：招標標底的編制與審定
細節77：招標文件與招標標底編制常用工作表格填寫
4.5 建設項目開標、評標與定標
細節78：開標
細節79：評標
細節80：定標
細節81：建設項目開標、評標與定標常用工作表格填寫
5 建設項目造價管理
5.1 建設項目投資估算管理
細節82：投資估算的用途、內容與階段劃分
細節83：投資估算的分類
細節84：投資估算的編制方法
細節85：投資估算的審查
細節86：建設項目投資估算表格填寫
5.2 建設項目概預算管理
細節87：工程項目概預算的作用
細節88：工程項目概預算的組成
細節89：工程項目概預算定額的內容與使用
細節90：土建工程概算書的編制
細節91：給排水、采暖及照明工程設計概算書的編制
細節92：設備及其安裝工程概算書的編制
細節93：單項工程綜合概算的編制
細節94：建設工程總概算的編制
細節95：建設工程概預算審查
5.3建設項目結算與竣工決算管理
細節96：工程項目竣工結算的編制與審查
細節97：工程項目竣工決算的編制
6 建設項目合同管理
6.1 項目合同管理
細節98：項目合同的分類
細節99：項目合同管理的目標、內容與程序
細節100：項目合同管理工作注意事項
6.2 項目合同變*與索賠管理
細節101：工程建設合同的變*
細節102：索賠的含義與特征
細節103：索賠的分類
細節104：索賠的原因與要求
細節105：索賠的條件與作用
細節106：可能提出索賠的干擾事件
細節107：索賠處理程序
細節108：反索賠的含義與作用
細節109：反索賠的種類與內容
細節110：反索賠的步驟
細節111：甲方防範反索賠的措施及步驟
細節112：反索賠報告
細節113：合同變*常用工作表格填寫
細節114：合同索賠常用工作表格填寫
6.3 建設項目合同終止與後評價管理
細節115：工程建設合同的解除
細節116：合同終止常用工作表格填寫
細節117：合同履行情況審查報告填寫
……
7 建設項目設計管理
8 建設項目施工管理
9 建設項目監理管理
10 建設項目收尾與竣工驗收管理
參考文獻