基本信息

• 商品名稱：管理會計(21世紀經濟管理精品教材)/會計學繫列
• 作者：於增彪|主編:王立彥//於增彪//劉志遠
• 代碼：49.8
• 出版社：清華大學
• ISBN號：9787302376439

其他參考信息

• 出版時間：2014-11-01
• 印刷時間：2014-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：503
• 字數：747千字

內容提要

管理會計既是一門有助於提高經濟效益的學科， 又是一個創造組織價值的信息繫統。於增彪主編的《 管理會計》以此為主線，按照“三橫五縱”六個會計 模塊的架構，共分15章，繫統介紹了管理會計在組織 高層、中層或者基層的五種管控繫統和六個會計模塊 。此外，對現有管理會計教材中有關成本、預算、責 任會計等項內容進行了重新編排，引進行為會計方法 ，力求做到既能貫通西方管理會計知識體繫，又能承 接中國管理會計地氣，盡量充分地反映國內外管理會 計發展的*新成果。
     本教材專門為會計專業本科生編寫，也可作為 MPAcc、MBA、EDP以及財務和會計人員培訓的參考書 。
    

作者簡介

於增彪 1955年生於河北。1977年考入河北大學，1982年獲經濟（財政金融）學學士學位並留校任教；1984年考入 委托廈門大學舉辦的會計學助教班，修滿碩士學位課程結業；1987年考入廈門大學，師從餘緒纓教授攻讀現代管理會計方向博士學位，1993年獲經濟（會計）學博士學位；攻博期間曾在美國伊利諾大學（UIUC）聯合培養近4年（1989～1993）。 1993年在河北大學晉升為教授；1996～1999年期間，曾擔任河北大學工商管理學院院長、會計繫主任，創辦河北東方會計師事務所並擔任所長和主任會計師，創建河北大學行為會計研究中心並擔任主任；1999年調入清華大學至今，擔任教授、博導。迄今完成縱、橫向課題20多項，發表中英文論文60多篇，出版（譯）著作7部，為多家大型企業集團提供管理咨詢，在傳統文化、組織行為、行為會計、管理會計、會計教育、會計研究方法等方面，都取得了重要成果。目前，兼任中國會計學會理事、中國成本研究會理事、中國重汽和永樂電器兩家上市公司獨立董事。 曾榮獲美國伊利諾大學（UIUC）“高成就證書”（Certificate of High Attainment）（1991）、財政部“全國先進會計工作者”稱號（1995）、河北省人民政府“全省先進會計工作者”稱號（1996）、多次獲得中國會計學會**論文獎。

目錄

**章 管理會計導論
教學目的
引導性案例
1.1 管理會計信息
1.2 管理會計與財務會計
1.3 管理會計歷史發展梗概
1.4 組織與管理會計
1.5 管理會計職業界
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第2章 管理會計的基本理論與基本方法
教學目的
引導性案例
2.1 管理會計的基礎理論
2.2 管理會計的應用理論
2.3 以組織層級為基礎的管理控制繫統
2.4 管理會計基本方法
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第3章 成本計算繫統
教學目的
引導性案例
3.1 成本概述
3.2 訂單法
3.3 分步法
3.4 直接法
3.5 作業成本法
3.6 成本計算繫統的選擇與設計
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
附錄1 成本分配
附錄2 環境成本
附錄3 流量成本法
附錄4 質量成本
思考題
練習題
第4章 成本信息在經營決策中的應用
教學目的
引導性案例
4.1 概述
4.2 定價決策分析
4.3 生產決策分析
4.4 自制、外購決策與業務外包
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第5章 成本管控
教學目的
引導性案例
5.1 概述
5.2 降低成本
5.3 控制成本
5.4 中國成本管理戰略
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第6章 基層管理控制繫統
教學目的
引導性案例
6.1 概述
6.2 基層經理業績指標
6.3 一線員工業績指標
6.4 基層經理的業績計量
6.5 基層經理的業績報告
6.6 以成本為中心基層管控繫統設計
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第7章 本量利分析
教學目的
引導性案例
7.1 成本、產量與利潤之間的關繫
7.2 盈虧臨界點與盈虧臨界分析
7.3 目標利潤分析
7.4 本量利分析結果的敏感性分析
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
第8章 全面預算管理：編制過程
教學目的
引導性案例
8.1 概述
8.2 基於會計項目的預算
8.3 基於組織結構的預算
8.4 預算編制的行為問題
8.5 基於資源的預算
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
附錄1 費用預算編制的折中方案
附錄2 轉移價格
思考題
練習題
第9章 全面預算管理： 執行過程
教學目的
引導性案例
9.1 概述
9.2 預算計量
9.3 預算分析與報告
9.4 預算管理與獎懲制度
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
**0章 中層管理控制繫統
教學目的
引導性案例
10.1 概述
10.2 中層經理業績指標
10.3 結算中心
10.4 中層經理的業績報告
10.5 以預算為主導的中層管控繫統設計
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
附錄1 海外子公司管控體繫
附錄2 分部財務報告
思考題
練習題
**1章 資本預算管理
教學目的
引導性案例
11.1 概述
11.2 投資可行性分析的相關基本概念
11.3 新建項目的評價方法
11.4 *新與技改項目的評價方法
11.5 可行性研究報告與項目申請報告
11.6 資金籌措與分配
11.7 特殊考慮
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
附錄 貨幣的時間價值
思考題
練習題
**2章 高層治理結構
教學目的
引導性案例
12.1 公司治理的概念
12.2 公司治理結構的形式和運作——美國、德國、日本、中國
12.3 公司治理與財務會計
12.4 公司治理與管理會計
12.5 基於會計的公司治理結構變革
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
**3章 高層管理控制繫統
教學目的
引導性案例
13.1 概述
13.2 高層經理業績指標
13.3 董事業績考核
13.4 高層經理的業績評價
13.5 高層管控繫統設計
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
**4章 激勵制度
教學目的
引導性案例
14.1 概述
14.2 公司獎懲資源規劃
14.3 高管層獎懲資源的配置與形式
14.4 中基層經理獎懲資源的配置與形式
14.5 一線員工獎勵資源的配置與形式
14.6 獎懲制度兌現
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
附錄 跨組織激勵
思考題
練習題
**5章 管理會計信息化
教學目的
引導性案例
15.1 管理會計信息化與信息繫統集成
15.2 計算機軟件開發與管理會計信息繫統軟件開發
15.3 會計信息繫統與管理會計信息化
15.4 企業集成信息繫統與管理會計信息化
15.5 XBRL的進展與管理會計信息化
引導性案例分析
本章小結
關鍵詞
思考題
練習題
參考文獻