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  • 從零開始讀懂管理學
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 魯克德 
    【出版社】立信會計 
    【ISBN】9787542942807
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    內容介紹



    出版社:立信會計
    ISBN:9787542942807
    商品編碼:1336640375

    開本:16
    出版時間:2014-08-01

    代碼:36
    作者:魯克德

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:從零開始讀懂管理學
    • 作者:魯克德
    • 代碼:36
    • 出版社:立信會計
    • ISBN號:9787542942807

    其他參考信息

    • 出版時間:2014-08-01
    • 印刷時間:2014-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:312
    • 字數:266千字

    編輯推薦語

    平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。從零開始讀懂管理學,即使不看德魯克、不學李嘉誠,照樣上得青睞,下得擁戴。 魯克德編著的《從零開始讀懂管理學》對有關管理工作的方方面面做了詳細全面的介紹,是大數據時代管理**書,是管理者案頭必備的書,終生受用。 不必擠進哈佛商學院,讀這本書也能掌握*前沿的管理學知識。

    內容提要

    正如一個木匠不能用錘子解決所有的 問題一樣,沒有任何新方法能讓一名管理者 從平庸走向出色。所謂**的管理者,是那 些不斷尋求*有效的思想、方法並將之付諸 實踐的人。
         管理是每個有志於成為管理人纔的人 所必須掌握的一門學問、一門藝術。
         魯克德編著的《從零開始讀懂管理學》依此為宗 旨,以實用性和趣味性為原則,對有關管理 工作的方方面面做了詳細全面的介紹,深入 淺出,通俗易懂,是管理者和職場人士必備 的管理學成功指南。書中推薦的管理方法科 學實用,切實可行;同時結合管理心理學理 論,給每一位管理者提供了有效的幫助。相 信通過閱讀本書,你一定能在今後的管理工 作中找到*好的方法,無論是帶領團隊還是 管理人員,都能夠依照所提供的方法運籌帷 幄、*勝一籌,讓你的管理變得輕松、簡單 和高效!

    作者簡介

    魯克德,知名大學管理學院畢業,現為某大型集團公司人力資源部部長,對世界500強管理有深入的了解,發表演講100餘次,聽眾達2萬餘人,著有《管理要讀心理學》《輕松帶隊伍》《管理的100個關鍵詞》等作品。

    目錄

    **章 得人心者得天下,管理之道在於經營人心
    管人管心,認識管理與心理的關繫
    管理中的心理效應
    根據下屬的心理特征調整管理方式
    管理的對像是人而不是機器——幾個發人深省的管理哲理
    第2章 權在左,愛在右,用魅力征服被管理者
    **領導的成功素質
    **領導的一般纔能
    培養領導魅力的具體建議
    第3章 激勵管理,讓員工自己跑起來
    如何讓激勵真正產生作用(一)
    如何讓激勵真正產生作用(二)
    如何讓激勵真正產生作用(三)
    如何讓激勵真正產生作用(四)
    第4章 執行就是硬道理,有效溝通術讓員工聽你的
    溝通力是一種關鍵能力
    領導工作離不開溝通
    掌握溝通的類型
    幾種常見的溝通障礙及克服方法
    深入基層,到處走走
    提供有效溝通的機會和氛圍
    視意見為財富
    不拘形式地進行良好的溝通
    第5章 培養正能量團隊,你就不必自己累
    三種類型的團隊
    工作團隊的成員角色
    團隊成功的注意事項
    如何化解團隊中的衝突
    構建**團隊的指導思想和行事技巧
    實現團隊結構優化
    正職與副職之間如何形成默契
    如何提高團隊解決問題的效率
    第6章 識人、用人、育人、留人,管理中的黃金法則
    選用人纔應持有的正確觀念
    識別人纔的心理法則
    任用人纔的一般原則
    隻有合理分工纔能使下屬心情舒暢
    人隻有做符合自己秉性的事纔會*積極
    用人與信任
    用人以長,容人之短
    人心各異,方法有別
    放手讓下屬去干,會有意想不到的成就
    多方面的心理抵觸導致人纔流失
    讓員工產生歸宿感是留住人纔的根本方法
    **企業的培訓經驗
    人性育人術(一)
    人性育人術(二)
    第7章 運籌帷幄決勝千裡:決策管理的N個經驗
    理解決策的定義
    理性的決策方法
    有限理性的決策方法
    程式化決策與非程式化決策
    決策與魄力
    決策與遠見
    決策與機會
    決策與冒險
    決策的正確思路
    恰當地改變不適當的決策
    避免個人獨斷
    群體決策要以個體心理為基礎
    頭腦風暴法:一種常見的群體決策方法
    規避決策的陷阱
    第8章 當制度遇上自控力,管理就這麼容易
    關於制度建設的十四個人性哲理
    學習春蘭公司的“三鐵”法則
    關於責任的兩個話題
    賞勤罰懶的基本原則
    管理和紀律的統一體
    員工日常行為管理制度的七要素
    第9章 有勇氣選擇少有人走的路:如何突破戰略創新
    企業創新中的管理者
    企業創新中的員工
    創新人纔的業績評價
    創新人纔的獎勵體繫
    培育良好的創新環境
    有利於創新的管理方式
    **0章 向心力、吸引力、影響力:企業文化建設的三大法寶
    企業文化
    企業文化的組成
    企業文化的核心
    企業文化的四種類型
    文化、信仰的貫徹




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