基本信息

• 商品名稱：現代管理理論(第2版)
• 作者：楊杜
• 代碼：39
• 出版社：經濟管理
• ISBN號：9787509625682

其他參考信息

• 出版時間：2013-08-01
• 印刷時間：2013-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：253
• 字數：283千字

編輯推薦語

《現代管理理論(第2版)》由楊杜著，本書的主題是探討基於知識的企業成長，實際包含兩個部分：一是管理知識的成長；二是企業的成長。兩者是相互聯繫、相互影響的。企業的發展不斷提出新的問題，管理知識就是在回答這些問題的過程中發展起來的，企業的成長是管理知識成長的基礎，決定著管理知識成長的基本方向。但同時，管理知識的成長也在某種程度上影響著企業的成長，這是理論對實踐的反作用。尤其是那些反映了企業成長的基本規律理論，對後來的企業有著巨大的指導作用。

內容提要

《現代管理理論(第2版)》由楊杜著，本書的主 題是探討基於知識的企業成長，包含管理知識的成長 和企業的成長。本書對現有管理知識進行 了梳理，並對兩個維度的管理知識進行了平面整合， 探討了科學管理理論的形成以及法約爾提出的企業的 六項經營活動、五種管理職能(要素)和管理者的六種 能力、十四項原則等內容，分析了巴納德與法約爾的 立場與觀點的異同，明晰了西蒙的關於決策的核心觀 點。在此基礎上，探討了知識對於企業管理的全新 意義，並對企業知識進行了基本分類，介紹了各類知 識相互轉化的模型。此外，本書還詳細探討了知識價 值 的實現形式，分析了企業成長過程中的兩大戰略陷阱 和五大管理陷阱，力圖幫助企業實現持續成長的*終 目 標。本書*後附了兩個典型企業的文件，這是中國企 業管理實踐經驗的產物，對企業具有重要的參考價值 。
     與**版相比，《現代管理理論(第2版)》又做 了一些調整：**，隨著時代的變化和作者對管理理 論認識的深入，增加了一 些觀點。第二，為了方便讀者閱讀和使用，我們在每 章前面增加了學習目的，在章尾增加了思考題，便於 讀 者快速把握各章的重要理論。
    

作者簡介

楊杜 中國人民大學商學院教授，博士生導師。1955年生於河北省辛集市，17歲高中畢業後進工廠工作6年，先做鉗工、鈑金工，後從事企業供銷、宣傳工作，1978年考入中國人民大學工業經濟繫，相繼獲得經濟學學士、碩士學位，並留校任教。1986年底自費赴日留學，1988年考入神戶大學經營學研究科攻讀博士，1991年獲El本神尸大學經營學博士資格，994年結束8年留學生活舉家回國，再次任教於中國人民大學，先後擔任企業管理、管理理論、組織與人力資源管理教研室主任。 主要研究方向為知識管理理論、企業成長理論、企業文化與企業倫理，經營戰略以及組織理論曾是以前的研究領域。先後發表的研究成果有《企業成長論》、《現代管理理論》、《矛盾管理學》、《學出來的企業家》等專著，共著書18部，其中日文2部，譯著1部。論文40多篇，其中日文論文5篇。在《超**企業賣什麼？》等文章中獨創性地提出規則類知識、方法類知識和內容類知識等新定義，並首先提出“知本”、“知識價值四化”以及“知識雇傭資本”的重要概念。在國內*早出版的《企業成長論》等著作，繫統地研究了企業成長機制和成長過程中會遇到的戰略、管理和管理者自身的十八大陷阱，並為預警和避免掉入這些陷阱提出了相應對策，為企業定位提供了可操作的原則。在治學上注重理論方法的科學性與實踐性，提倡邏輯實證方法，又重視悟性創新思維、提倡唯悟主義。喜歡與企業家對話和交朋友。主持和參與了多項**的企業文化、企業戰略、人力資源管理的咨詢項目，密切關注的行業有電信、醫藥、電力、流通以及房地產業。 愛心對待家人，寬容對待他人，認真對待學問，快樂對待人生，是楊杜教授的坐右銘。

目錄

導言
序 冰山與大像
**章 知識的重組
**節 現代管理理論從何算起
第二節 管理理論的傳統知識體繫
第三節 科學管理觀與人本管理觀
第四節 理論管理觀與應用管理觀
第五節 管理學知識的平面分析框架
第二章 科學管理
**節 事理學的研究
第二節 管理學的研究
第三節 科學管理的核心思想及其背景
第三章 經驗管理
**節 經營≠管理
第二節 經營管理矩陣
第三節 “π”型結構的領導
第四節 管理的原則
第五節 管理教育與管理理論的普遍性
第六節 重實用而不重嚴謹的管理大家
第四章 組織管理
**節 巴納德與法約爾的異同
第二節 組織中的知識及其獲得
第五章 決策管理
**節 新的管理觀
第二節 決策技能的開發
第六章 文化管理
**節 從成功到成道
第二節 企業文化的內涵、地位和作用
第三節 企業文化與可持續成長
第四節 企業文化建設
第七章 企業的演變與管理的進步
**節 歷史演變的五個階段
第二節 管理理論研究的新動向
第八章 知識管理
**節 知識研究的回顧
第二節 知識經濟時代的企業與管理
第三節 現代企業中的知識
第四節 企業知識的創新機制
第九章 知識的價值化
**節 知識的銷售
第二節 知識價值的實現形式——CAcA模型
第十章 知本管理
**節 知本理論：股權分配的理論依據
第二節 按知分配原則
第十一章 成長管理
**節 企業的進化與管理主題的變化
第二節 壽命、宿命與使命
第三節 不失敗就是成功
第十二章 中國的管理及其變革
**節 國營工廠與政治運動型管理
第二節 國有企業與雙軌制管理
第三節 現代企業與現代管理
第十三章 典型企業案例研究
**節 華為公司的管理
第二節 華僑城集團的發展戰略
第三節 亞星公司的購銷比價管理
第四節 民營企業在過“管理關”
附錄Ⅰ 華為公司基本法
附錄Ⅱ 華僑城集團憲章
參考文獻
後記