基本信息

• 商品名稱：商業地產前期開發/商業地產操盤攻略繫列
• 作者：王高翔//付瑋瓊
• 代碼：49
• 出版社：化學工業
• ISBN號：9787122165435

其他參考信息

• 出版時間：2013-05-01
• 印刷時間：2013-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：264
• 字數：351千字

編輯推薦語

王高翔、付瑋瓊主編的《商業地產前期開發》主要包括商業地產市場調研、商業地產開發項目選擇及可行性研究、商業地產投融資管理、土地使用權獲取與行政審批、商業地產建築規劃設計、商業地產造價與預算管理、商業地產項目招投標、商業地產項目工程施工、商業地產項目驗收與交付管理九個章節。附有大量實戰工具、實戰範本及經典案例，稍加修改便可運用於實際操作中，可以說是商業地產人士不可多得的一個職場助手。

內容提要

王高翔、付瑋瓊主編的《商業地產前期開發》主要包括商業地產市場調 研、商業地產開發項目選擇及可行性研究、商業地產投融資管理、土地使用 權獲取與行政審批、商業地產建築規劃設計、商業地產造價與預算管理、商 業地產項目招投標、商業地產項目工程施工、商業地產項目驗收與交付管理 九部分內容。書中提供了大量實用表格、規範、工具，可以適當修改後運用 。同時，書中提供了經典案例，供相關人員管理、培訓、策劃時借鋻。
     《商業地產前期開發》可供商業地產從業人員及策劃、管理人員使用和 借鋻，也可供有志於從事商業地產的人士參考。
    

作者簡介

王高翔，國內知名商業地產顧問公司總監。具有多年房地產從業工作經歷，10餘年商業地產策劃招商經驗，在中信地產工作10餘年，參與了深圳乃至華南**大型購物中心——深圳中信城市廣場主力店招商及開業以來的各種大型推廣活動；在湖南長沙主持長沙中信城市廣場的前期策劃、全面招商及商鋪銷售工作；從事商業顧問工作以來主持參與國內多個項目的策劃招商工作。主編《商業地產項目策劃》、《商業地產招商營運》等較有影響的專業暢銷書籍。 付瑋瓊，經濟管理專業博士。多年來從事物流與供應鏈管理、連鎖經營管理、商品學等方向的研究，2011年獲全國**教師。主講《物流配送管理》、《連鎖經營管理》、《國際貨物與通關》、《商品學》等本科及研究生課程。在相關領域發表學術論文6篇，其中曰檢索5篇，1STP檢索2篇，篇獲全國教育改革**教學論文大賽一等獎。主持教研教改課題3項，參與**自然科學基金、省部級科研項目5項。編寫超市經營管理繫列叢書7部、物流管理繫列叢書0部，其中2部被列為***規劃教材。參與“黑龍江省冷鏈物流規劃”、“奧特萊斯城商業體項目”、“龍運物流園區規劃”等多項政府規劃課題研究。

目錄

**章 商業地產市場調研
**節 市場宏觀環境分析
項目一：政治環境調查分析
項目二：經濟環境調查分析
【實戰範例】××項目經濟環境分析
項目三：文化環境調查分析
【實戰範例】消費者背景資料
第二節 商業地產市場調查
項目一：區域商業地產市場調查
【實戰範例】商業地產價格統計調查方案
項目二：調查資料的采集及上報
【實戰範例】××市××年度商業地產市場統計簡報
【實戰範例】經營者問卷調查表
【實戰範例】市場客戶調查問卷
項目三：消費者行為調研分析
【實戰範例】消費者問卷調查表
項目四：市場需求容量
項目五：競爭對手調研分析
【實操工具】競爭對手業務模式調查表
【實操工具】競爭對手競爭策略調查表
【實操工具】競爭對手經營狀況調查表
【實戰範例】××購物中心競爭對手分析
【實戰範例】××城市廣場部分百貨業態分析
第三節 項目地塊狀況分析
項目一：項目地塊基本狀況評估
【實戰範例】××項目地塊分析評估
項目二：項目地區氣候調查
項目三：項目交通狀況調查
【實操工具】地塊與城市節點的出行便利性分析表
【實操工具】經過本地塊巴士服務強度分析表
【實操工具】地塊周邊交通情況分析表
【實操工具】地塊內市政路情況分析表
項目四：周邊配套設施調查
第二章 商業地產開發項目選擇及可行性研究
**節 商業地產開發項目選擇
**項：開發城市選擇
第二項：開發地段選擇
第三項：開發模式選擇
第四項：開發管理模式選擇
第五項：產品模式選擇
第六項：融資方案選擇
相關知識：常用融資方式
第二節 商業地產開發項目可行性研究
**項：可行性研究事項
第二項：可行性研究報告的內容
第三項：可行性研究報告範例
【實戰範例】××寫字樓可行性研究報告
【實戰範例】××商業街可行性研究報告
第三章 商業地產投融資管理
**節 商業地產投資管理
項目一：房地產投資概述
項目二：房地產投資的類型
項目三：投資決策分析
項目四：商業地產投資風險的類型
項目五：商業地產投資風險管理的對策
項目六：項目投資管理報告
【實戰範例】項目投資環境分析報告
【實戰範例】項目經濟評價分析報告
【實戰範例】××建材廣場投資可行性報告
第二節 商業地產融資管理
項目一：上市融資
項目二：投資基金
項目三：信托融資
項目四：融資測算
項目五：項目融資管理策劃
【實戰範例】融資策劃委托合同
第四章 土地使用權獲取與行政審批
**節 土地使用權獲取
知識一：房地產開發用地的取得概述
知識二：房地產開發用地的類型
知識三：商業地產開發用地的取得方式
【實戰範例】商業地產項目用地投標書
【實戰範例】商業地產項目用地投標管理辦法
【實戰範例】國有土地使用權出讓合同
【實戰範例】國有土地使用權轉讓合同
【實戰範例】國有土地使用權租賃合同
知識四：取得增量國有土地使用權的費用
知識五：開發建設中的城市房屋拆遷
【實戰範例】房屋拆遷補償安置協議書
知識六：獲得項目地塊前落實事項
第二節 商業地產土地行政審批管理
知識一：設定行政審批的法律依據
知識二：申請要件
知識三：相關申請表格及申請書
【實戰範例】國有土地（處置、登記）申請書
【實戰範例】××市國有土地登記法人代表身份證明書及法人委托書
【實戰範例】國有土地使用權申請書
知識四：行政審批程序
第五章 商業地產建築規劃設計
**節 出入口空間規劃設計
事項一：出入口位置的設置
事項二：出入口的空間形式
事項三：無障礙設計
第二節 動線規劃設計
事項一：聯繫外部動線
事項二：員工動線
事項三：水平動線
事項四：垂直動線
第三節 建築外立面規劃設計
事項一：外立面的形狀
事項二：外立面的色彩
事項三：影響外立面的因素
事項四：建築外立面的發展趨勢
第四節 環境規劃與設計
事項一：采光
事項二：照明
事項三：景觀
事項四：通風
事項五：弔頂
第五節 工程結構設計
事項一：建築結構形式
事項二：標準層面積及平面布局
事項三：開間進深及柱網尺寸
事項四：公共走道寬度
事項五：公共電梯廳尺度
第六節 消防設計
事項一：安全出口
事項二：防火牆
事項三：樓梯間
事項四：疏散樓梯
事項五：消防電梯
事項六：防火門和防火卷簾
事項七：消火栓
第七節 商業氛圍設計
事項一：室內裝修設計
事項二：廣告位設計
事項三：景觀設計
事項四：公共服務設施設計
第八節 節能減排設計
事項一：建築節能減排的定義
事項二：能源消耗的主要表現
事項三：建築節能減碳潛力巨大
事項四：公共建築節能標準
事項五：節能減排的具體應用措施
第六章 商業地產造價與預算管理
**節 建築工程造價構成
知識一：直接工程費
知識二：間接費的構成及計算
知識三：利潤和稅金的構成及計算
第二節 商業地產預算管理
知識一：預算的概念與意義
知識二：預算管理的原理與作用
知識三：全面預算管理
知識四：全面預算管理的狀況與特點
知識五：項目工程預算管理
【實戰範例】工程量清單計價
第七章 商業地產項目招投標
**節 開發項目招投標概述
知識一：工程項目招標投標的概念
知識二：招標的四大特征
知識三：招投標的作用
知識四：項目招標方式
第二節 商業地產開發項目招投標工具
工具一：商業地產開發項目招投標流程
工具二：商業地產開發項目招投標制度
【實戰範例】××地產公司工程項目招投標管理制度
【實戰範例】××公司招投標管理制度
工具三：商業地產開發項目招投標表單
【實操工具】項目招標計劃事項
【實操工具】項目立項審批表
【實操工具】供應商推薦審批表
【實操工具】新增供應商入庫資格審批表
【實操工具】工程開標情況記錄表
【實操工具】中標通知書審批表
【實操工具】建設工程中標通知書
工具四：商業地產開發項目招投標文件
【實戰範例】商業地產開發項目咨詢服務招標公告
【實戰範例】投標邀請函
【實戰範例】投標確認函
第八章 商業地產項目工程施工
**節 項目工程安全與環境管理
知識一：工程項目安全與環境管理的目的
知識二：工程項目安全管理職責
知識三：建立安全生產例會制度
知識四：項目各方的安全責任
知識五：做好施工安全檢查
【實戰範例】施工現場安全專項檢查項目
【實戰範例】項目施工現場安全檢查報告
知識六：工程項目安全事故預防處理
知識七：施工現場環境保護
第二節 項目工程質量管理
要點一：招標選擇監理單位
要點二：工程質量管理策劃方案
【實戰範例】工程質量管理策劃方案大綱
要點三：編制項目公司工程質量管理制度
【實戰範例】實行工程質量和安全現場檢查及通報制度的規定
【實戰範例】工程質量和安全檢查考核辦法
要點四：重點監管部位的質量監管計劃
【實操工具】年度重點部位質量監管計劃
要點五：編制質量安全月報
【實操工具】××月工程質量管理月報
【實操工具】××月工程安全管理月報
要點六：危險性較大工程的質量監管計劃
相關知識：危險性較大工程
【實操工具】××工程安全專項施工方案專家論證意見書
第九章 商業地產項目驗收與交付管理
**節 項目竣工驗收管理
要點一：區分驗收相關概念
要點二：明確相關部門職責
要點三：保證分部、分項工程符合驗收條件
要點四：基礎工程驗收
要點五：隱蔽工程驗收
要點六：主體結構驗收
要點七：規劃驗收
【實戰範例】項目竣工驗收計劃
要點八：單項（專項）工程驗收指引
要點九：配套設施驗收
要點十：檔案資料收集及驗收移交
要點十一：工程竣工驗收
【實操工具】竣工驗收資料準備清單
要點十二：撰寫竣工驗收報告
【實操工具】工程竣工驗收報告
第二節 項目交付使用管理
【實操工具】場地移交驗收清單（百貨業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（影城業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（健身業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（電器商城業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（超市業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（KTV業態）
【實操工具】場地移交驗收清單（電玩業態）