基本信息

• 商品名稱：卓越人力資源主管手冊(實戰精華版)/卓越主管工作手冊繫列
• 作者：薛貴喜
• 代碼：29.5
• 出版社：廣東經濟
• ISBN號：9787545413045

其他參考信息

• 出版時間：2012-06-01
• 印刷時間：2012-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：210
• 字數：246千字

編輯推薦語

薛貴喜編著的《卓越人力資源主管手冊(實戰精華版)》是卓越主管工作手冊繫列之一，本書有圖表，有案例，有自我檢測，通過細致入微的導讀及自我評估，讓企業人從**到卓越，從基層員工成長為一名卓越的企業中層管理人員。

目錄

導讀
導讀一 人力資源主管提升課程安排
導讀二 人力資源主管學習指南
導讀三 培訓老師使用指南
**章 人力資源主管任職要求
**節 人力資源主管的職責與角色
一、人力資源主管的職責
二、人力資源主管的角色
第二節 人力資源主管的任職條件
一、公正、忠信、堅定勇敢的意志力
二、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識
三、親和力和**的人際關繫處理技巧
四、實現人力資源有效管理的專業能力
第三節 做好人力資源工作的關鍵
一、由人事管理轉向人力資源管理
二、必須關注利潤、成本和時間
三、任何事都應當有計劃地執行
四、時刻提醒人力資源中存在的問題
五、采用漸進方式實現目標
六、得到決策層和管理層的支持
七、把員工當客戶對待
八、應熟悉公司的經營方式和流程
第二章 員工招聘與任用
**節 如何管好員工招聘工作
一、怎樣識別招聘需求
二、招聘前應做好哪些準備工作
三、如何選擇招聘渠道和方法
四、怎樣進行招聘宣傳和接受報名
五、如何審查報名與資格審查
六、測試
七、如何開展錄用工作
附一：招聘需求表
附二：部門增員申請表
附三：內部空缺職位公告
附四：臨時用工審批表
附五：應聘人員登記表
附六：面試人員測評表(初試、復試)
第二節 如何管理員工**工作
一、接受新進員工報到應做哪些準備工作
二、新進員工須交哪些報到資料
三、新進員工**期內有哪些事務
四、新進員工提前轉正與辭退怎麼管
五、新進員工離職怎麼管
附一：新員工報到須知
附二：**期安排表
附三：員工**期滿考核表
附四：員工(轉正)定崗定級表
第三章 如何對員工進行培訓與開發
第四章 如何管理員工流動
第五章 如何管理員工的薪酬福利
第六章 如何管理員工考勤考績
第七章 如何管理員工關繫
參考文獻