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出版社:中信 ISBN:9787508650012 商品編碼:1626780939 開本:16 出版時間:2015-01-01 代碼:48 作者:王欽
" 基本信息 - 商品名稱:海爾新模式(互聯網轉型的行動路線圖)
- 作者:王欽
- 代碼:48
- 出版社:中信
- ISBN號:9787508650012
其他參考信息 - 出版時間:2015-01-01
- 印刷時間:2015-01-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:304
- 字數:289千字
內容提要 數字化的“商業地震”引發了企業和用戶之間、 企業和企業之間、企業內部部門之間、企業和員工之 間關繫的變化,企業、員工、用戶的概念面臨著再定 義,新的商業秩序也正在加速形成。誰會生存,誰又 將在“震中”倒塌呢? 《海爾新模式:互聯網轉型的行動路線圖》作者 王欽現任海爾研究中心首席專家,本書從“內外結合 ”的視角,既包括作者參與式研究形成的每月月度評 論,也有以管理前沿跟蹤報告為基礎形成的6個知識 模塊,涵蓋14個專題。因而本書可以為讀者生動而深 刻地展示出海爾互聯網模式轉型的“行動路線圖”和 “知識地圖”,將讀者帶入海爾“網變”的“真情實 景”,同時呈現出企業“網變”需要的知識框架,在 深入解析海爾應對數字化“商業地震”的邏輯與思路 中,以全新的角度呈現出海爾的“企業平臺化+員工 創客化+用戶個性化”。 作者簡介 王欽,博士,研究員、博士生導師。現任海爾研究中心首席專家,中國社會科學院工業經濟研究所企業管理研究室主任,中國社會科學院研究生院教授,中國企業管理研究會常務副理事長。 目錄 代序 前言 行動篇 **章 海爾“網變”序曲 第三次工業革命引發管理變革 觸踫“企業生命”:尋找互聯網時代“新軌道” 第二章 網絡化戰略啟航:構建“商業生態圈” 思維再造:企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度 生態圈組織演進:“自經體”到“利共體” 走進“創新生態繫統”時代 融合=內外+前後 第三章 航向:百戰歸來看“目標” 鎖定引領的目標:大數據平臺應用 人人都是CEO:“小微”初探 第四章 航力:打造“動態能力” 互聯網時代的動態能力:觀念引領 在行動中提升能力:行動優先 第五章 深海航行:“生態圈”構建走向縱深 生態圈競爭力培育 做實“交互平臺”:“弱關繫”合作 “小微”創業生態圈:“新物種”天堂 第六章 航向再聚焦:“三化” 社會化成長:企業平臺化、員工創客化、用戶個性化 以行見知:直面“數字化”挑戰 點燃用戶“小宇宙”:粉絲的力量 提升平臺的數字能力:數字技術與數字管理 人人“創客”:“雷神”思維VS“冰箱”思維 第七章 新編隊:“網變”新突破 **“峰谷”悖論:海爾“心智地圖” 平臺主的新要求:“新能力” 海爾的“實踐智慧”:動態分形組織 動態組合之道——互聯網時代的“組織變革” 第八章 新大陸:全球創業“生態圈” 創業“加速器”平臺 創業平臺“生態圈”機制 知識篇 第九章 戰略反思與變革 戰略反思:用戶、供應商和成長戰略再定義 戰略變革:認知、慣例和節奏 第十章 時代認知:數字化“商業地震” 數字商業時代:機會、能力構建和多邊平臺決策 數字商業戰略:主題、架構和價值網絡演變 第十一章 觀念共識:商業生態觀 創新生態繫統:開放、協同與架構 彈性人力資源:開放、彈性繫統與新工作分類 第十二章 趨勢把握:社會化商務進行時 社會化商務與大數據應用 社會化商務中的營銷變革及消費者行為新特點 第十三章 智慧成長:持續的知識創造 知識管理:動態整合、集體橋與創業導向 組織學習:心智、架構和知識轉移 組織注意力與“專念”行為 第十四章 行動選擇:創業和創新的動態管理 公司內部創業:比較、關鍵要素與動態過程 創新決策:技術抉擇、商業模式演進與資源配置 創新的藝術:實現資源再組合
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