基本信息

• 商品名稱：中國企業ERP模式與應用--企業**管理軟件
• 作者：郭翔//莫海鴻
• 代碼：50
• 出版社：廣東科技
• ISBN號：9787535956019

其他參考信息

• 出版時間：2012-01-01
• 印刷時間：2012-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：381
• 字數：490千字

編輯推薦語

郭翔和莫海鴻主編的《中國企業ERP模式與應用》中已說明是在一個企業中許多人的工作表形成了“信息孤島”，將它們集中起來作為ERP軟件的設計基礎來表達。比如企業經營管理繫統，很多單位自己設計了經濟合同臺賬，沒有將財務核算管理部分連接起來。工藝流程卡的設計是作者與工程技術人員、經營人員一起研究討論出來的，在生產過程的管理科學化一目了然，在財務核算管理起到不可估量的作用。一般上規模的企業，每月有幾百個、幾千個生產合同項目，工號混亂，成本張冠李戴的情況經常發生，有工藝流程卡以後，可以經常檢驗核對，使產品成本的真實性有了重要的保障。

作者簡介

郭翔，總（副）會計師，黨校本科畢業。1969年海南下鄉知青，做過農工、文書、農場機關財務科會計。1973年廣州農展館講解員。1979年廣州造船廠，曾任會計、審計、經理、總（副）會計師。獲**會計師，美國**國際財務管理師職稱。並獲廣東首屆“金算子杯”國際財務管理師十優稱號。在中國工程院、中國科學院刊物曾發表論文《關於目標成本管理方法的探討》，《國企改革的出路在哪裡》等其他論文在多處***刊物發表並獲獎。 莫海鴻教授，博士生導師。1982年畢業於武漢水利電力學院（現武漢大學），1988年至1990年在同濟大學土木、水利博士後流動站從事博士後研究，出站後調入華南理工大學建築工程繫任教至今。1994年至1996年到美國俄克拉荷馬大學岩石力學研究所做**訪問學者。兼任中國人民政治協商會議廣東省第8、9、1O屆委員會常務委員。任《岩石力學與工程學報》、《地震工程與工程振動》編委，中國水利學會水工專業教學指導委員會委員，中國岩石力學與工程學會動力學專業委員會委員，廣東省水利學會理事，廣東省岩石力學與工程學會常務理事，廣東省土木工程學會土力學與地基基礎學術委員會委員。長期從事教學和科研，主持過多項重大項目的研究。國內外學術刊物發表論文200餘篇，其中被SCI、EI、ISTP收錄50餘篇。曾獲省部級以上獎勵10項。主編的本科教材《基礎工程》被收進 《21世紀繫列教材》和《教學指導委員會推薦教材》，被多間大學選為必修課用書。指導過碩士研究生、博士研究生70多名。

目錄

**章 緒論
**節 關於ERP
第二節 總會計師的說白
一、關於信息需求
二、關於預算
三、關於管理模式
四、關於軟件設計
第三節 軟件設計方案說明
第二章 企業**管理軟件
**節 企業經營管理繫統
一、生產管理體繫
（一）經濟合同繫列
（二）經營管理繫列
（三）技術質量管理繫列
（四）生產管理繫列
二、商品物資管理體繫
（一）物資材料購銷管理繫列
（二）商品產品銷售業務管理繫列
三、物業管理體繫
四、飲食管理體繫
五、人事管理體繫
（一）人員管理
（二）人事管理
六、投資管理體繫
（一）決策管理
（二）固定資產管理
（三）投資職能管理
（四）上市公司及股份制公司管理
七、其他管理軟件的提示
（一）醫院軟件
（二）收計費軟件
第二節 財產物流管理繫統
一、固定資產管理核算體繫
（一）資產的增加與減少單據繫列
（二）資產管理臺賬繫列
（三）資產效益管理繫列
二、商品材料倉庫管理體繫
（一）倉庫入庫單管理繫列
（二）倉庫出庫單管理繫列
（三）倉庫賬目管理繫列
三、掌上電腦（PDA）操作繫統
四、集成電路（IC）卡感應繫統
五、銷售終端（POS）電子收款機繫統
六、商品材料會計核算管理體繫
（一）材料會計核算彙總表繫列
（二）材料商品成本分配繫列
（三）客戶資料儲備繫列
第三節 資本核算管理繫統
一、薪酬管理體繫
（一）人員報酬繫列
（二）人員工資檔案管理繫列
二、原始憑證體繫
（一）自制原始憑證繫列
（二）外來原始憑證繫列
（三）電子印章的作用
三、關於廠內銀行程序修改的提示
（一）以前的設計方法原理
（二）修正設計方法原理
四、資金及外彙管理體繫
（一）廠內銀行繫列
（二）資金管理繫列
（三）外彙管理繫列
五、賬務處理體繫
（一）會計憑證繫列
（二）賬頁繫列
六、現金流量體繫
七、會計工作底稿體繫
（一）資金平衡表繫列
（二）利潤表繫列
（三）成本表繫列
（四）債權債務表繫列
（五）業務臺賬表管理繫列
（六）資本管理表繫列
（七）上市及股票賬表繫列
（八）進出口業務表繫列
（九）稅務業務表繫列
（十）統計業務表繫列
八、成本核算與銷售管理體繫
（一）生產費用分配繫列
（二）成本核算流程繫列
（三）產品價格儲備繫列
九、預算管理體繫
（一）企業預算表繫列
（二）預算管理繫列
（三）預算分析
十、外部報表體繫
（一）財政決算繫列
（二）稅務報表繫列
（三）統計報表繫列
十一、歷史臺賬及彙總報表體繫
（一）企業集團報表彙總繫列
（二）歷史臺賬管理分析與彙總繫列
十二、企業經濟狀況分析體繫
（一）財務指標考核臺賬表
（二）收入與利潤分析表
（三）主要產品市場分析表
（四）企業市場分析表
（五）資金效益分析表
（六）成本指標考核分析表
（七）債權債務分析表
（八）薪酬使用效益分析表
（九）固定資產使用效益分析表
（十）庫存管理指標分析表
（十一）稅收臺賬分析表
十三、會計資料檔案管理體繫
（一）財務文檔
（二）會計檔案
第三章 企業經濟管理體制論述
一、關於財務集中模式
二、關於經營集中模式
三、關於技術集中模式
四、關於采購集中模式
第四章 理想的經濟責任承包制方法論述
**節 原則
一、確定法律管理原則與位置
二、建立廠長（經理）負責制的原則
三、明確各級**責任人的經營行為
四、對班子的考核方法
五、實行一級考核一級工資標準的辦法
六、各部門報備工資考核方法
七、超額完成利潤指標鼓勵方法
八、配套的政策措施
第二節 方法
一、承包制經濟指標的方法
二、承包制輔助指標的方法
三、機關各職能部門實行費用承包指標的方法
第三節 監督
一、建立我國職業經理人制度
二、總會計師的監督者職能
三、財務集中管理
四、實行專家治廠的真正功能
五、規定企業切實可行的監督辦法
六、內部制約控制機制的可行性
第五章 科學考核權、責、利管理方法論道
一、工資酬薪的考核
二、工業單位考核繫列
三、商業單位考核繫列
四、技術設計考核繫列
五、經營管理考核繫列
六、福利事業部門考核繫列
七、單項獎考核繫列
第六章 關於財務管理的論述
**節 談談企業財務負責人的職業操守
一、財務負責人的職業道德
二、財務負責人的權利範圍
三、財務負責人的工作方法
四、財務負責人的希望與要求
五、對財務負責人的組織原則
第二節 行政長官要學會財務管理工作的藝術
一、關於財務管理權利的問題
二、在專業業務上的領導
三、在財務人纔上的領導
四、在財務管理上的領導
五、強調不要外行領導內行
參考文獻