基本信息

• 商品名稱：品悟管理(拓展知識的管理認識藏本)
• 作者：上官建新
• 代碼：48
• 出版社：石油工業
• ISBN號：9787502195663

其他參考信息

• 出版時間：2013-06-01
• 印刷時間：2013-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：370
• 字數：330千字

編輯推薦語

一位企業管理實踐者的深情感悟，一本多角度探討管理的實踐新知！ 《品悟管理(拓展知識的管理認識藏本)》作者上官建新三十餘年來在央企多個重要崗位上的任職經歷，讓他對企業管理有著獨特的理解和感悟。用心品悟，您會有不一樣的收獲。書中引用了許多專家學者的思想觀點。

內容提要

管理的學習和實踐永遠沒有止境， 不同的研究者和實踐者對管理的理解也 不盡相同。如何博采眾家之長為我所 用，是當今企業管理者必須掌握的生存 智慧。《品悟管理(拓展知識的管理認識藏本)》作者 上官建新三十餘年來在央企多個 重要崗位上的任職經歷，讓他對企業管 理有著獨特的理解和感悟。《品悟管理(拓展知識的 管理認識藏本)》用心品悟， 您會有不一樣的收獲。
    

作者簡介

上官建新，男，漢族，1957年2月生，滄縣人，經濟管理研究生畢業，碩士學位，教授級政工師。曾在石油部所屬大港油田，中國石油集團(中國石油總公司)人事、煉油與銷售、銷售部門供職。現為中石油山東公司負責人。

目錄

1．重溫戰略管理一為企業點燃指引航向的明燈
刨根問底談戰略／002
戰略的多種形態／005
把握好戰略的四大特征／007
戰略思維決定成敗／010
學會謀劃企業戰略／015
重視戰略發展／020
競爭戰略確保企業優勢／022
發展戰略為企業掌舵／024
戰略需要“與時俱進”／026
2．也談精細化管理——推行精細化管理必須要搞明白的幾個問題
精細化是不是一種管理模式／032
精細化管理靠制度／035
復雜問題量化管理／036
小事情標準化／038
贏在“細節”／040
重視“蝴蝶效應”／044
事事“零缺陷”／046
高度重視績效管理／048
在縫隙中尋找商機／049
從精細化看管理者素質／051
3．讓創新成為習慣——企業發展的永恆動力
何為創新／056
創新則生，守舊必亡／057
管理創新：助力中國企業發展／059
文化創新：激發企業活力／063
模式創新：爭當行業**者／066
技術創新：為企業插上騰飛的翅膀／068
營銷創新：瞄準顧客的喜好／071
從“中國制造”到“中國創造”／074
4．把信息化落到實處——信息化浪潮下企業該如何突出重圍
信息化讓世界變“平”／078
整個世界“因它而舞”／080
傳統產業的華麗轉身／082
從ERP到管理理念創新／085
信息化重塑企業文化／086
“後信息化時代”前瞻／088
5．將質量管理進行到底一質量管理需要重視的幾個關鍵問題
“顧客需要”是質量管理的精髓／094
從質量到大質量／095
設計是質量之源／097
標準是質量之規／099
過程是質量之果／101
服務是質量之重／103
文化是質量之魂／104
工作質量重在執行／108
6．再話品牌—一企業長遠競爭優勢和具有潛在價值的無形資產
品牌的起源／112
如何定義品牌／114
品牌價值幾何／117
我該拿什麼來“愛”你／121
7．品牌建設的秘密一*需要關注的幾個核心問題
品牌之“品”門28
好品牌源於好的設計／131
營銷有方門34
好團隊打造好品牌／137
品牌建設離不開文化／140
8．把營銷做出藝術的味道一喬布斯創造的時代神話
“喬幫主”其人／144
聚焦“喬布斯熱”／145
蘋果品牌是什麼／147
喬布斯的“營銷寶典”／150
沒有喬布斯的“營銷”／156
9．掌握商戰中的制勝法寶一“渠道為王”真的成為過去了嗎
**你是否依然重要／160
企業與渠道的博弈／161
無法逾越的鴻溝／164
企業的籌碼／170
新興渠道的崛起／172
渠道依然為王／175
10．物流的價值——企業發展的第三利潤源
什麼是第三利潤源／178
第三方物流的概念／179
大型企業的選擇——自營物流／182
成功的海爾物流模式／184
電子商務與物流產業／186
中國物流產業的未來／189
11．誰在撥動市場的“琴弦”一解讀價格的本質
誰是那隻“看不見的手”／192
價格決定著什麼／194
定價是門大學問／196
有目標纔好定價／199
商品定價有技巧／201
12．“*會賺錢”的免費經濟一引領商業模式的發展與未來
免費經濟的起源：從一個故事開始／206
讓人無法阻擋的“免費”誘惑／207
怎樣從免費中賺錢／210
其實免費是*“貴”的／213
免費經濟中的心理暗示／215
免費商業模式的未來，218
13．企業大學——創辦“企業大學”的若千問穎
何為“企業大學”／222
認清“企業大學”的功效／225
如何辦好“企業大學”／228
14．用對“平衡計分卡”——實施“平衡計分卡”需要把握的幾個關鍵點
“平衡計分卡”首先是一種戰略工具／236
“平衡計分卡”平衡了什麼／238
易犯錯誤的八個關鍵點／241
15．如何保持基業長青一討論企業文化的兩種錯誤傾向及相關
問題
讓文化在企業上空飄香／250
企業文化五大功能／252
給企業文化科學定位／255
企業家精神與企業文化／261
16．企業誠信的力量一樹立企業信譽，構築誠信文化
何為企業誠信／266
遵守誠信是企業立身的基石／267
誠信是企業的生命線／268
“道德的血液”從何而來／270
要為誠信缺失及時補課／272
構建出完善的誠信理念／274
讓誠信理念在無形中升華／277
17．企業危機管理的秘訣一防重於治，防治結合
審癥求因查病因／282
長治久安靠預防／287
18．不容忽視的媒體關繫一企業應充分重視和利用的外部資源
何為媒體／294
正面引導化解負面新聞／295
如何做好常態下的輿論引導／297
如何應對突發新聞事件／300
需要加倍重視網絡媒體／304
19．無法繞行的國際化之路一創建國際化大公司
中國企業無法繞行的選擇／308
在“痛苦”中摸索前行／310
把握國際化經營的脈搏／313
破解不同文明間的差異／315
“融合”是國際化的一劑良藥／318
20．“物聯網”的魅力一引領全球步入信息化時代
“物聯網”的前生今世／322
掌握“物聯網”／324
“智慧地球”將主宰世界／328
智能管理助企業騰飛／330
智能生活讓百姓安心／332
“物聯網”的未來／335
21．撥開低碳經濟的迷霧一發展低碳經濟需要把握好的幾個重要問題
低碳經濟：地球的“退燒藥”／338
走出低碳經濟的認識誤區／340
發展低碳經濟謹防“誤入歧途”／344
低碳經濟大有可為／347
22．敢為天下先——現代企業家的基本素質
老板不等於企業家／354
企業家一般應具備的10種能力／357
中國企業家需要具備的素質／367