基本信息

• 商品名稱：中國企業非市場戰略的影響因素與模式選擇
• 作者：劉力鋼//劉楊
• 代碼：49
• 出版社：經濟管理
• 書號：9787509637937

其他參考信息

• 出版時間：2015-06-01
• 印刷時間：2015-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：236
• 字數：232千字

內容提要

劉力鋼、劉楊編著的《中國企業非市場戰略的影響因素與模式選擇》是在中國特有的轉軌經濟背景下，對傳統資源基礎理論進行重新架構，提出了擴充的資源基礎理論。將傳統的資源基礎理論對資源的分類由市場資源範疇拓展到市場資源和非市場資源兩個層面，可分為三個類別：市場資源、非市場資源和制度資源。利用擴充的資源基礎理論，本書提出了中國轉軌經濟背景下的非市場戰略制定與實施的資源影響因素模型，深度挖掘資源視角下的異質性企業與特定的非市場戰略方式選擇的匹配性問題，並通過對中國企業303位高層管理者的問卷調查，實證了我國企業在進行非市場戰略制定與實施時，其影響因素主要來自於企業內部擁有和控制的市場資源和非市場資源與企業外部擁有但是不能直接控制的制度資源。本書將企業的非市場戰略劃分為緩衝戰略和搭橋戰略兩種戰略方式，將影響企業非市場戰略方式選擇的資源影響因素劃分為3種類型共侶個影響因素。現有文獻沒有提供基於企業資源的非市場戰略制定與實施的影響因素分類標準。
     該書得到了 社科基金項目“大數據背景下企業非市場戰略影響因素研究”的支持。
    

作者簡介

劉楊，企業管理博士，講師，畢業於遼寧大學，現任教於遼陽市職業技術學院，主要研究方向為公司戰略管理。 劉力鋼， 學位委員會學科評議組成員，遼寧大學商學院院長，遼寧大學MBA／EMBA教育中心主任，遼寧大學商學院學術委員會、學位委員會主任，管理學博士，教授，博士生導師，博士後合作導師，美國印第安州立大學 訪問學者。中國自然科學基金通訊評委， 中外合作辦學評估專家， 研究生學科建設評估專家， 學位與研究中心博士論文評估專家，《戰略管理》雜志副主編，擔任多家 、 企業顧問。主要研究領域為：企業可持續發展問題研究、企業戰略變革與企業成長、企業咨詢與策劃等。主持和參與了 自然科學基金、 人文社科“九五”重大科研項目、 “211”工程重點項目等7項 研究課題，主持省部級課題12項。在 、省級刊物公開發表論文100餘篇，出版專著12部，擔任 、省級 教材主編、副主編14部。

目錄

章 文獻綜述
一、市場戰略文獻綜述
二、非市場戰略文獻綜述
三、整合戰略文獻綜述
四、文獻評述
第二章 問題的提出
一、轉軌經濟市場環境對企業的挑戰
二、市場機制缺陷與企業競爭優勢
三、主要利益相關者對企業發展的影響
第三章 問題研究的理論依據
一、資源基礎理論
二、企業能力理論
三、制度基礎理論
四、企業利益相關者理論
五、企業社會責任理論
六、交易成本理論
七、社會資本理論
八、資源依賴理論
第四章 企業非市場戰略類型與特征
一、企業非市場戰略類型
二、企業非市場戰略特征
第五章 企業非市場戰略的影響因素分析
一、非市場戰略影響因素的資源價值評估
二、高管的信息篩選與有限理性
三、影響因素分析的概念模型構建
四、影響因素研究的前提假設
第六章 企業非市場戰略實證研究設計
一、變量操作化設計
二、研究方法和數據收集
三、研究對像和樣本結構
四、數據統計分析方法
第七章 企業非市場戰略實證數據分析
一、問卷的信度和效度分析
二、結構方程模型
三、研究假設檢驗
四、實證研究結果討論
第八章 中國企業非市場戰略的選擇與實施
一、企業非市場戰略的選擇
二、企業非市場戰略的實施
三、非市場戰略對企業績效的影響
四、市場戰略與非市場戰略的有機融合
第九章 典型案例分析
一、華為——成就
二、星巴克——社會責任咖啡
三、高德公司——決勝大數據
四、案例分析
參考文獻