基本信息

• 商品名稱：清華領導課(清華大學17項領導力修煉法則)
• 作者：何燕
• 代碼：29.8
• 出版社：新世界
• ISBN號：9787510451560

其他參考信息

• 出版時間：2014-10-01
• 印刷時間：2014-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：201
• 字數：220千字

編輯推薦語

由何燕所著的《清華領導課(清華大學17項領導力修煉法則)》汲取了眾多從清華走出的各行業領導人的人生經歷、領導哲學、處世智慧以及心態修煉精髓，從事業格局、人生境界、名利得失等多個方面全方位解讀**領導所必備的內涵素養，將專業的理論知識與生動的故事結合，形像而深刻地展現了清華領導課的精髓與魅力。

內容提要

清華領導課傳授的是現代的領導理念：在這裡， 你會了解到善於決策是一種非常重要的能力，*** 的價值就在於做“正確的事”；在這裡，你會明白充 分授權能讓你從繁重的工作中解脫出來；在這裡，你 會清楚抓住機遇、利用機會、創造機會纔能成為** 的***；在這裡，你會學到創新纔會立於不敗之地 …… 由何燕所著的《清華領導課(清華大學17項領導 力修煉法則)》汲取清華人領導智慧的精髓——成功 ***必行的階梯

目錄

**課 清華為什麼能
清華大學的基因
群星閃耀，領導輩出
清華領導教育的秘訣
第2課 治國者，先修其身
修己纔能安人
守住自己的底線
修齊治平，家國情懷
人格是領導力的基點
人至察則無徒
長到凌空仍虛心
第3課 領導力的**品質：務實理性
專注做自己擅長的事
務實不務虛，務虛要務實
不好高騖遠，不見異思遷
吳敬璉：當現實與理想產生距離時
第4課 以人為本的領導情懷
別在道義上失去正義的力量
權力體現在人與人之間的協調
將心比心，棘手問題不再棘手
忠誠不等於聽話的木偶
尊重是刻在骨子裡，而非口頭
第5課 ***的情商與影響力
要從容，自掌控開始
有私心正常，不利用私心不尋常
不做**做榜樣
第6課 清華領導的識纔與量纔觀
清華領導的識纔與量纔觀
分清不同類型的人纔
在工作中識別培養接班人
不以個人好惡標準來識人
將人纔優勢發揮至**
第7課 致天下之治在人纔
致天下之治在人纔
把梯子放在合適的位置上
善於用比自己***的人
粘住你的核心人纔
任人唯賢無話說，唯親是用有條件
第8課 無威不可以馭下
獎罰鮮明，不可遷就大多數
說到做到，想清楚再承諾
不即不離，親疏有度
有所為纔能建立威信
第9課 三分管人，七分帶人
安心是帶人**要事
善於團結有意見的下屬
因勢利導，下屬不再難纏
情理之間協調與老上級關繫
**0課 帶隊伍就是帶人心，上下同欲者勝
苛求他人等於孤立自己
不變的是使命與價值觀
舒適之地做有趣之事
和諧管理*非討好下屬
下屬利益與公司休戚相關
**1課 大局在胸，臨危不亂
承認不公平的存在堅持公正
選擇了團隊即選擇了責任
冷靜處理對己不利的謠言
讓有矛盾的下屬和諧相處
**2課 聖人執要，四方來效
***要有得力的接班人
有效的領導力來自充分授權
綱舉目張，善於抓大放小
授權不是棄權，授中有控
**3課 理不上通，則下怨其上
笨人做工，聰明人做溝通
理解上情，理順下情
批評時懂得因人而異
**4課 不明察，不能燭私
無功即是過
信忠勝於能，態度**
各司其職，分外之事不獎勵
對害群之馬采用嚴厲手段
**5課 法為民利，民以法存
和而不同，先定*高原則
人人守戒就會叢林無事
有效傳承成功的密碼
巧妙把握剛與柔的火候
**6課 新領導上任三把火
燒好**餐飯，做成**件事
熟悉新業務，凝聚人心
鐵腕樹威，迅速抓牢權力
**7課 領導的方圓智慧
智欲圓而行欲方
權變因時因地因人而異
善假於物，借權有妙招
附錄 清華領導公開課
韓國總統樸槿惠在清華大學的演講
領導力就是把自己的思想裝入別人的腦袋
——清華領導力與組織管理繫教授吳維庫的演講
民營企業的四大修煉
——萬通控股CEO馮侖在清華大學的演講
領導素：現代社會的商業建議
——百事CEO盧英德在清華大學的演講
成功的根本核心是敢闖敢試
——萬達CEO王健林在清華大學的演講
想要做***的公司，必須要有***的流程
——百度CEO李彥宏在清華大學的演講
愛國是每一個人的責任
——忠信學校校長高震東在清華大學的演講
領導力就是相信別人的潛力
——惠普前CEO卡莉·費奧瑞納在清華大學的演講