基本信息

• 商品名稱：從0到1( HR實戰手冊)
• 作者：王偉傑//侯世霞//周潮//李仁軍
• 代碼：45
• 出版社：中國宇航
• 書號：9787515912127

其他參考信息

• 出版時間：2016-12-01
• 印刷時間：2016-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：260
• 字數：220千字

內容提要

企業良好的運轉離不開領導們辛苦的管理， 離不開HR的認真付出。如何高效、 地做好HR工作，這是擺在每一位HR、HR助理面前的問題。王偉傑、侯世霞、周潮、李仁軍所著的《從0到1( HR實戰手冊)》共分9章，從基礎、常見的問題入手，通過詳細的案例和豐富的圖表，幫助HR解決工作的困擾，是一本可放在案頭常看的實操書籍。
    

作者簡介

李仁軍，彙人網 講師，世界500強企業 人事經理，高校學生職業規劃導師，參與多家企業人力資源管理體繫項目建設，擅長績效和薪酬體繫的建立。 周潮，彙人網 講師，曾在大型外企、民企及上市集團公司擔任人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、 管理顧問等職務。 侯世霞，彙人網首席咨詢顧問，南開大學EMBA， 人力資源管理師，注冊心理咨詢師， 培訓師。從業20年，從基層人力資源管理做起，在人力資源體繫、戰略薪酬設計、勞動關繫管理等方面具有豐富的實踐與咨詢經驗。 王偉傑，彙人網CEO、創始人，人力資源管理專業碩士研究生，心理學專業博士研究生，在人力資源、勞動關繫、心理學領域出版專著、教材若干。2005年領銜創建彙人網，專注於人力資源、心理咨詢、培訓等工作領域，致力於培養與提升職場白領專業素質。

目錄

第1章 能規劃，善優化：讓人力資源結構高效
1.1 從人力資源規劃做起
1.1.1 企業人力資源規劃的種類
1.1.2 人力資源規劃的內容
1.1.3 人力資源規劃的原則
1.2 如何為企業做人力資源診斷
1.2.1 調查問卷法
1.2.2 量表調查法
1.2.3 面談調查法
1.2.4 統計分析法
1.2.5 個案分析法
1.2.6 圖像描繪法
1.2.7 德爾菲催化法
1.3 時刻注意企業人纔流失狀況，制定應對策略
1.3.1 人纔流失率高的四大因素
1.3.2 管理人員應對人纔流失的四大策略
1.4 優化人纔結構的四個技巧
1.4.1 人纔結構靈活化
1.4.2 人纔組合優化
1.4.3 崗位競聘優化
1.4.4 人纔結構優化戰略
第2章 招聘人纔，做好企業人纔的管家
2.1 如何做好招聘準備
2.2 如何做好招聘計劃
2.2.1 了解實際情況
2.2.2 確定招聘人數
2.2.3 確定招聘時間、地點和渠道
2.2.4 組建招聘團隊
2.2.5 預算招聘經費
2.3 如何把握招聘機遇
2.3.1 節後招聘
2.3.2 校園招聘
2.4 選擇招聘渠道，尋找合適人纔
2.4.1 定位招聘渠道
2.4.2 內部招聘
2.4.3 外部招聘
2.5 如何做好員工甄選
2.5.1 篩選申請表
2.5.2 篩選個人簡歷
2.5.3 筆試甄選步驟
……
第3章 明職責，定要求：讓人纔盡快適應崗位
第4章 立制度，定考核：用制度保證人盡其纔
第5章 會調整，善疏導：建立順暢的溝通渠道
第6章 有福利，賞罰清：解決人纔的後顧之憂
第7章 善培訓，促成長：讓人纔跟上企業發展
第8章 解疑難，辦離職：與員工締造“心靈契約”
第9章 凝聚人心，讓人力資源成為企業形像窗口