基本信息

• 商品名稱：企業全面預算管理(第2版)
• 作者：張長勝
• 代碼：56
• 出版社：北京大學
• 書號：9787301174807

其他參考信息

• 出版時間：2013-01-01
• 印刷時間：2013-01-01
• 版次：2
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：429
• 字數：631千字

內容提要

張長勝編著的《企業全面預算管理（第2版）》從全新的視角詳細闡述了全面預算和全面預算管理的完整理論體繫；從實務操作的角度通過同一案例繫統詮釋了從預算大綱、預算編制，到預算執行、預算控制、預算核算、預算分析、預算考評等全面預算管理的整個過程和內容。
     《企業全面預算管理（第2版）》既是企業推行全面預算管理不可多得的實用教科書，也是理論研究者從事全面預算管理教學的重要參考書。
    

作者簡介

張長勝，山東省濰坊市人，濰坊市 期會計領軍人物，現任山東經貿職業學院內部控制研究所所長、現代預算管理研究所所長，兼任數所高校教授、大型企業獨立董事和財務顧問。 著有《企業財務制度設計與案例大全》、《企業全面預算管理》、《財務改革探索與制度大全》、《現代管理方法在企業財務管理中的應用》、《會計達標升級指南》等著作；在《財務與會計》等刊物發表論文三十餘篇；創立的“三統一分”財務管理模式在 企業影響深遠；2009年9月，《企業全面預算管理》一書榮獲濰坊市第十七次社會科學成果一等獎；2011年5月榮獲濰坊市富民興濰勞動獎章。 主要研究領域：全面預算管理、內部控制、財務制度設計、財務管理等。

目錄

章 概論
節 預算管理的產生與發展
第二節 全面預算的含義、內容與分類
第三節 全面預算管理的含義和內容
第四節 全面預算管理的特征與功能
第五節 全面預算管理模式
第六節 推行全面預算管理的必然性和迫切性
第二章 全面預算管理的前提與基礎
節 實施全面預算管理的前提條件
第二節 實施全面預算管理需加強的基礎工作
第三節 全面預算管理的制度體繫
第三章 全面預算的編制方法
節 固定預算法與彈性預算法
第二節 增量預算法與零基預算法
第三節 定期預算法與滾動預算法
第四節 概率預算法與作業預算法
第四章 全面預算管理的組織體繫
節 全面預算管理組織體繫的設置原則
第二節 全面預算管理的決策機構
第三節 全面預算管理的工作機構
第四節 全面預算管理的執行機構
第五章 全面預算的目標
節 預算目標概述
第二節 預算目標的影響因素
第三節 預算指標體繫
第四節 預算目標的確定方法
第五節 預算目標的分解
第六章 全面預算編制的準備
節 全面預算編制準備概述
第二節 全面預算編制的程序和起點
第三節 全面預算表格的設計
第四節 預算編制的期間與時間
第五節 預算編制大綱
第七章 經營預算
節 經營預算概述
第二節 銷售預算的編制
第三節 生產預算的編制
第四節 供應預算的編制
第五節 期間費用預算的編制
第六節 其他經營預算的編制
第八章 投資預算
節 投資預算概述
第二節 投資預算管理
第三節 投資項目的財務評價
第四節 投資項目的不確定性分析
第五節 固定資產投資預算的編制
第六節 其他投資預算的編制
第九章 財務預算
節 財務預算概述
第二節 利潤預算的編制
第三節 現金預算的編制
第四節 財務狀況預算的編制
第十章 預算執行與控制
節 預算執行與控制概述
第二節 預算執行
第三節 預算控制
第四節 預算的審計監控
第十一章 全面預算的核算
節 責任會計概述
第二節 責任會計的核算模式
第三節 責任中心的核算
第四節 責任中心的資金結算
第十二章 預算分析與考評
節 預算分析概述
第二節 預算差異分析的實施
第三節 預算考評
主要參考文獻