基本信息

• 商品名稱：哈佛商務課
• 作者：穆臣剛
• 代碼：36
• 出版社：中國法制
• ISBN號：9787509367902

其他參考信息

• 出版時間：2016-03-01
• 印刷時間：2016-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：245
• 字數：268千字

編輯推薦語

為了對學生的各種技能進行培養，哈佛商學院設置了多門課程，其中關於經商的課程是學員們*感興趣的。可以說，那些哈佛學子走出校門後之所以能夠在商場上打拼出自己的一片天空，有大半是因為自己在該門課程中積累下了大量的經營理論與全方位的管理技能。 穆臣剛之所以編寫這本《哈佛商務課》，便是為了讓*多渴望在商界中一展身手的人們從中獲得哈佛商學院課程中那些*精髓的知識，為自己在商界打拼積攢足夠的知識與技能。

內容提要

穆臣剛著的這本《哈佛商務課》一共分為十一章 ，分別從運作經營、管理控制、個人提升等方面入手 ，對一個**的商界精英應該具備的素質與專業技能 進行了盡量完整的闡述。書中提出了身為一個**的 管理者*應該擁有的現代經營理念，闡述了人際關繫 對於擴展生意的作用和意義，並指明了企業管理者對 於整個企業的運作有著不言而喻的重要性。
     本書還通過對企業經營過程中的戰略方向的選擇 、營銷理念的樹立、決策的形成以及如何對企業進行 評價四大方面進行理論加案例的闡述，並指出管理者 在企業的運營過程中*應該注意哪些問題，*應該將 注意力集中在哪些方面。
    

作者簡介

穆臣剛，吉林大學碩士，青年學者，心靈專家，對哲學、歷史學、心理學研究均有所建樹。著有《哈佛人生規劃課》、《沉與靜的人生修行課》、《任正非經營管理課》、《心理學與情商、氣場、影響力》等書。

目錄

Lesson 1 擁有正確的經營理念，纔能成為商界贏家
“精益模式”不會過時
經營理念決定成敗
讓奪勝信念與危機意識共同成長
收集並提煉信息，贏得財富和商機
重視時間管理，提高工作效率
Lesson 2 網羅人際關繫，通過人脈引來財脈
成功取決於你認識誰
從現有資源入手，建立精英人脈
同行未必是冤家，善待對手可 “雙贏”
緩解人際衝突，避免“積是成非”
打造人脈圈，歸根結底要打造自己
謙虛低調，從建議中獲得成長
Lesson 3 洞悉商業環境，制定佳經營戰略
戰略方向正確，努力纔有意義
樹立正確競爭戰略，遠離零和競爭
明確差異，塑造強大執行力
戰略聯盟創造出*強的競爭優勢
明確產品定位，避免“偽定位”
審時度勢，靈活實現戰略控制
Lesson 4 以市場為導向，創新營銷策略
分析市場環境，尋找營銷出發點
改善服務質量，進行整合營銷
細分市場，開展焦點營銷
理性定價促進企業全面發展
做出品牌價值，讓經營成為“精營”
投眼長期營銷，挖掘*深層次的發展需求
Lesson 5 培養決策能力，把握關鍵性選擇
創新決策，改變企業生存氛圍
優化決策，綜合考慮成就明智選擇
謹慎化經營策略
打破經驗桎梏，縮小決策偏差
理性的庫存策略，減少利潤流失
Lesson 6 做好企業自身評價，揚長避短做精做強
重視戰略評估，讓企業始終適應環境變化
評估核心競爭力，發揮企業競爭優勢
做好信息安全評價，提升信息安全度
評估績效管理，恰當激勵員工積極性
評估運營效益，確保企業始終正向發展
Lesson 7 強化財務管理，管好資金、債權和債務
確立財務管理目標，為企業經營做好保險
負債經營不可怕，但要注意降低風險
完善財務制度，及時掌握財務信息
在成本與利潤間獲得平衡
成功並購，獲得財務協同效應
Lesson 8 創建企業文化，完善人性化管理
讓員工責任感成為企業特色
明確基本價值，關注企業文化建設要點
精簡機構，讓組織變得*聰明
促進內部協調，獲得高績效
合理授權，創建自我管理型團隊
Lesson 9 掌握溝通方法，確保管理行之有效
正確面對、恰當處理衝突與矛盾 182恰當批評，讓聽者樂於接受
告別溝通七戒，讓管理恰當進行 185規範會議程序，提高會議效率
尊重員工，傾聽下屬的真實想法
Lesson 10 重視人纔培養，打造一支經得起考驗的隊伍
進行人力資源規劃，突破人纔瓶頸
知人善任，用人所長
要得人纔，首先要識人纔
建立人纔流失管理機制，避免無謂損失
完善激勵機制，促進員工成長
Lesson 11 展現**魅力，為團隊樹立好榜樣
培養高素質總經理所共有的能力
讓領導能力變成一種藝術
沉著冷靜地應對危機
兼顧制度與情感，讓與威信共存
做一個高情商的管理者